Happytalism et la Déclaration politique de Doha 2025 : Un changement de paradigme pour la transformation sociale

Résumé analytique

La Déclaration politique de Doha adoptée lors du Sommet social mondial de 2025 réaffirme les engagements mondiaux en faveur de l'éradication de la pauvreté, du travail décent, de l'inclusion sociale et d'autres Objectifs de Développement Durable (ODD). Cependant, vue à travers le prisme du Happytalism — un paradigme prôné par la World Happiness Foundation — la déclaration reste contrainte par des mentalités traditionnelles. Les limitations clés incluent un cadre basé sur la rérareté persistant (concevant le développement comme une lutte contre les déficits), une dépendance aux indicateurs centrés sur le PIB pour mesurer le progrès, et une orientation politique réactive focalisée sur le traitement des symptômes plutôt que sur les causes profondes. Ces limitations de mentalité risquent d'entraver une véritable transformation sociale, car elles renforcent la compétition pour des ressources limitées et les solutions à court terme.

En revanche, le Happytalism propose une approche axée sur l'abondance qui donne la priorité au bien-être et au bonheur plutôt qu'à une croissance économique étroite. Il appelle à mesurer le succès par des indicateurs holistiques (p. ex. la santé, le bonheur et l'harmonie) au lieu du seul Produit Intérieur Brut. Il met l'accent sur des politiques proactives qui cultivent la prospérité et l'épanouissement humain pour tous, plutôt que de se contenter de réagir aux crises. Ces principes ont été mis en avant lors de l'atelier « Happytalism in Action » de la Fondation au Sommet de Doha, où des participants du monde entier ont exploré comment une mentalité d'abondance peut accélérer l'éradication de la pauvreté et la justice sociale. La déclaration officielle de la World Happiness Foundation (rédigée ci-dessous) s'appuie sur ces réflexions – saluant les progrès incarnés par la Déclaration de Doha, tout en incitant de manière constructive à un changement fondamental dans la pensée du développement mondial. L'intégration des principes du Happytalism dans les politiques internationales peut compléter et renforcer la vision de la Déclaration, aidant le monde à aller au-delà de la rareté vers un avenir de bonheur partagé et d'abondance.

Analyse critique

Limitations de mentalité dans la Déclaration de Doha

Malgré sa portée globale, la Déclaration de Doha reflète plusieurs limitations liées aux mentalités qui pourraient entraver un changement véritablement transformateur :

• Paradigme basé sur la rareté : La Déclaration cadre les objectifs mondiaux largement en termes de surmonter les déficits – p. ex. « mettre fin à la pauvreté » et « faim zéro ». Cette focalisation, bien qu'importante, est enracinée dans une mentalité de rareté qui implique que les ressources et les opportunités sont limitées et doivent faire l'objet de luttes. En « comblant les lacunes » et en se réengageant dans des programmes passés, la Déclaration met l'accent sur le remplissage des manques plutôt que d'envisager de nouveaux points positifs audacieux. Un tel cadrage axé sur le déficit peut involontairement renforcer la pensée à somme nulle – la notion selon laquelle le gain d'un groupe est la perte d'un autre. Cette mentalité engendre la compétition et la peur, les nations se bousculant pour des ressources finies, au lieu de collaborer autour d'une abondance partagée. En somme, la Déclaration ne remet pas explicitement en cause l'hypothèse sous-jacente de rareté dans le développement.
  
• Mesures du progrès centrées sur le PIB : La croissance économique et les indicateurs associés restent au cœur des engagements de Doha. La Déclaration « réaffirme… une croissance économique inclusive et durable, le plein emploi et un travail décent pour tous » comme objectifs clés, et esquisse des politiques macroéconomiques pour atteindre ces buts. Bien que stimuler la croissance et l'emploi soit important pour la réduction de la pauvreté, cet accent signale une dépendance continue au PIB et au revenu comme principaux indicateurs de succès. Il n'est pas fait mention de l'adoption d'indices de bien-être alternatifs. Par contraste, l'exemple du Bhoutan utilisant le Bonheur National Brut (BNB) montre le pouvoir de réorienter les priorités au-delà du PIB. La perspective Happytalista soutient que le développement devrait être mesuré par le bien-être, la liberté et le bonheur des personnes et de la planète, plutôt que par le seul PIB. En se concentrant sur la production et l'emploi, la Déclaration de Doha s'arrête avant de redéfinir le progrès en ces termes holistiques.
  
• Approche réactive versus proactive : Le ton de la Déclaration est largement réactif – elle appelle à s'attaquer aux problèmes existants (pauvreté, faim, inégalités, etc.) par des interventions connues, poursuivant essentiellement l'agenda des ODD. C'est un appel à l'action important, mais il reste dans le paradigme de la réponse aux symptômes des maux sociaux. Par exemple, elle souligne la « création d'un environnement favorable » pour parvenir au développement social et promet des « politiques et actions ciblées » pour atteindre ceux qui sont laissés pour compte – accélérant essentiellement les efforts pour combler les écarts. Ce qui manque, c'est une réinvention proactive de la manière de prévenir ces écarts en repensant fondamentalement les systèmes. Le Happytalism met l'accent sur le passage d'une réaction aux problèmes à la culture active de conditions favorables au bien-être. Cela signifie se concentrer sur l'éducation, l'autonomisation des communautés, la santé mentale et d'autres mesures préventives afin que des problèmes tels que la pauvreté extrême ou la mauvaise santé ne surviennent pas. La réaffirmation répétée des engagements passés dans la Déclaration, sans changement de mentalité concomitant, fait craindre que la politique mondiale continue de « jouer les pompiers » (atténuer les symptômes) plutôt que de transformer les structures et les récits sous-jacents qui créent ces incendies. À long terme, un tel progrès réactif pourrait s'avérer non durable.
  

En résumé, la Déclaration politique de Doha – tout en renouvelant de manière louable la volonté politique pour le développement social – reste ancrée dans la mentalité de développement traditionnelle de la rareté, de la croissance du PIB et de la réaction. Ces éléments étaient également présents dans le cadre original des ODD et, sans changement, ils pourraient « limiter une véritable transformation mondiale » en maintenant les efforts à un niveau incrémental et contraint. L'étape suivante consiste à transcender ces limitations en adoptant un nouveau paradigme de pensée.

Happytalism : Un paradigme basé sur l'abondance pour une transformation authentique

Le Happytalism est proposé par la World Happiness Foundation comme un paradigme transformationnel pour combler précisément ces lacunes de mentalité. Il recadre fondamentalement notre conception du progrès et du changement social :

• Mentalité d'abondance : À la base, le Happytalism incite à un passage de la rareté à l'abondance. Plutôt que de se fixer sur ce qui manque au monde, il part d'une appréciation de ce qui est possible lorsque l'humanité collabore et partage. Luis Gallardo, le fondateur de la Fondation, demande : Et si les objectifs mondiaux se concentraient sur la culture du meilleur de l'humanité, au lieu de se contenter de combattre le pire ? Le Happytalism repose sur la conviction que la technologie moderne et la créativité humaine ont permis de répondre aux besoins de chacun – si nous abandonnons la pensée à somme nulle. Une mentalité d'abondance « remplace la peur par la confiance » et reconnaît que l'épanouissement d'une communauté ne doit pas se faire aux dépens d'une autre. En termes pratiques, cela signifie envisager le développement comme un voyage à somme positive : par exemple, investir dans les énergies renouvelables, l'éducation et la santé publique non seulement pour résoudre des problèmes, mais pour générer une prospérité partagée qui élève tout le monde. Cette philosophie contrebalance le biais inconscient vers la compétition ; elle « nous permet de penser grand et de fixer des objectifs audacieux » ensemble, plutôt que de limiter nos ambitions par peur de la rareté. En adoptant une mentalité d'abondance, les décideurs peuvent débloquer des solutions plus créatives et à long terme qu'une mentalité de rareté ignorerait.
  
• Le bien-être et le bonheur comme indicateurs : Le Happytalism recadre la définition même du succès du développement. Au lieu d'évaluer le progrès par la croissance du PIB, il mesure le succès par le bien-être, la liberté et le bonheur des personnes et de la planète. Cela fait écho à une reconnaissance croissante à l'échelle mondiale selon laquelle l'économie traditionnelle ne peut à elle seule capturer la qualité de vie. La Fondation cite l'utilisation pionnière par le Bhoutan du Bonheur National Brut (BNB) comme une source d'inspiration. Dans un modèle Happytalista, des indicateurs tels que le Bonheur Global Brut, les indices de santé mentale, l'harmonie environnementale et la confiance sociale se situeraient aux côtés (voire au-dessus) du PIB. L'accent mis par la Déclaration de Doha sur l'emploi et la croissance pourrait ainsi être enrichi en suivant également la manière dont les politiques améliorent le bien-être collectif. Par exemple, une approche Happytalista du « plein emploi » ne compterait pas seulement le nombre d'emplois, mais évaluerait si le travail est chargé de sens et contribue au bonheur et à la communauté (un passage vers une économie du bien-être plutôt qu'une économie d'« extraction sans fin »). En valorisant la santé, le bonheur et l'égalité autant que le revenu, le Happytalism aligne le développement sur ce qui compte vraiment dans la vie des gens. De tels indicateurs encourageraient les gouvernements à poursuivre des stratégies holistiques – par exemple, en priorisant les services de santé mentale, le renforcement des communautés et la préservation de la nature – qui pourraient être négligés sous un régime purement centré sur le PIB.
  
• Politiques proactives et transformatrices : Le Happytalism préconise la création proactive de systèmes qui favorisent l'épanouissement humain, plutôt que de simples correctifs réactifs. Cela est résumé dans l'idée de passer de « mettre fin aux déficits à la création de points positifs ». En pratique, cela signifie que les politiques devraient anticiper les problèmes sociaux en renforçant la résilience et les opportunités. Par exemple, l'éducation dans un paradigme Happytalista ne vise pas seulement l'alphabétisation ou les compétences professionnelles ; elle cultive l'intelligence émotionnelle, l'empathie et la conscience dès le plus jeune âge. En formant des individus compatissants et autonomes, la société empêche la perpétuation des cycles de pauvreté et de conflit. De même, la politique de santé mettrait l'accent sur le bien-être préventif (nutrition, soins de santé mentale, sports communautaires, etc.) plutôt que de seulement traiter les maladies. La politique économique favoriserait une distribution équitable et des « systèmes d'abondance » – p. ex. soutien aux coopératives, à l'entrepreneuriat social et au revenu de base – pour garantir que chacun ait les moyens de s'épanouir. La Déclaration de Doha appelle à des « politiques intégrées et ciblées » ; le Happytalism ajouterait que ces politiques doivent être transformatrices, s'attaquant aux causes profondes comme le manque d'éducation, l'isolement social ou la dégradation de l'environnement avant qu'ils ne se manifestent sous forme de crises. Crucialement, l'accent mis par le Happytalism sur l'interdépendance et l'action collective signifie l'engagement de tous les secteurs de la société dans les solutions. Il place la collaboration (faisant écho à l'ODD 17 sur les partenariats) non pas comme un dernier recours, mais comme la règle par défaut : les partenaires publics, privés et de la société civile co-créent des innovations dans un écosystème de but partagé. Cette éthique proactive et collaborative contraste avec les approches défensives ou cloisonnées qui caractérisent souvent les politiques réactives. En favorisant la confiance et l'unité, une approche d'abondance débloque des solutions (par exemple, le partage mondial des connaissances et des ressources) qu'une mentalité de peur entraverait.
  

En substance, le Happytalism s'attaque aux angles morts identifiés dans la mentalité de la Déclaration de Doha. Il transcende la rareté en prônant l'abondance, transcende le PIB en prônant le bonheur, et transcende la réaction en prônant l'évolution consciente et proactive de la société. Il ne rejette pas les objectifs de la Déclaration ; il les recadre et les élève. La World Happiness Foundation a même défini un ensemble de 17 « Happytalist Goals » parallèles aux ODD, chacun formulé en termes de résultats positifs (p. ex. « Prospérité abondante pour tous » au lieu de « Pas de pauvreté »). Cet exercice démontre comment les objectifs de développement mondial peuvent être formulés dans le langage de l'abondance et du bien-être. En intégrant une telle perspective, la communauté internationale peut poursuivre les mêmes résultats finaux que ceux recherchés par la Déclaration de Doha – éradication de la pauvreté, justice sociale, etc. – mais à travers un voyage plus valorisant et unificateur.

Points de vue issus de « Happytalism in Action » à Doha

La World Happiness Foundation a mis ces principes en pratique lors de l'atelier de solutions « Happytalism in Action » au Sommet de Doha (nov. 2025). Lors d'une session intitulée « Cultiver une mentalité d'abondance pour l'éradication de la pauvreté », les représentants de la Fondation et les participants mondiaux ont exploré comment le changement des mentalités peut débloquer de nouvelles solutions à des problèmes sociaux enracinés. Un enseignement clé de cet atelier a été que le changement de mentalité est une nécessité pratique, et non un idéal abstrait. Les participants ont partagé des expériences de terrain montrant comment la pensée de rareté – comme la compétition entre organisations humanitaires ou la peur de la pénurie de ressources – entrave souvent les efforts de lutte contre la pauvreté. À l'inverse, des exemples ont été donnés de communautés réalisant des progrès remarquables en adoptant la coopération et la confiance (par exemple, le partage en open-source de techniques agricoles, ou des entreprises adoptant des modèles d'« impact collectif » pour embaucher des groupes marginalisés). Ces récits ont renforcé l'idée que mettre fin à la pauvreté n'est pas seulement une entreprise technique, mais humaine – nécessitant une culture de l'empathie et une croyance en l'abondance.

Le propre document de position de la Fondation, présenté lors des sessions de solutions du Sommet, a résumé ces idées. Il appelait à « aller au-delà de la lentille traditionnelle de la rareté et de la peur vers une vision d'abondance, d'interdépendance et de bien-être partagé », soulignant que ce changement doit impliquer toutes les parties prenantes. Le document soutenait que la pauvreté ne devrait pas être vue comme un mal social inévitable à gérer, mais comme un problème résoluble en libérant la créativité et la compassion collectives de l'humanité. Les propositions concrètes comprenaient la mesure des progrès de l'éradication de la pauvreté par l'amélioration de la qualité de vie (santé, bonheur, vitalité communautaire) plutôt que par de simples statistiques de revenus, et des initiatives éducatives pour instiller la résilience et la collaboration chez les jeunes afin que la prochaine génération rejette naturellement les paradigmes à somme nulle. Notamment, l'atelier Happytalism a souligné que le langage que nous utilisons dans les objectifs mondiaux importe : formuler les objectifs en termes positifs et ambitieux peut mobiliser le soutien public et l'adhésion psychologique plus efficacement que de les présenter comme des luttes contre des points négatifs. Cela s'aligne sur les recherches en psychologie positive indiquant que les individus et les communautés sont plus motivés lorsqu'ils poursuivent une vision inspirante que lorsqu'ils combattent une liste de problèmes.

Un constat frappant a été la résonance de ces idées même parmi les décideurs politiques : les responsables présents ont reconnu que les modèles de développement actuels ont besoin de « quelque chose de plus » – un élan d'espoir, un récit unificateur – pour véritablement engager les citoyens et accélérer le changement. Le dialogue de l'atelier a suggéré que beaucoup au sein de la communauté internationale sont prêts à adopter un nouveau récit d'abondance mondiale et de bonheur, à condition qu'il complète (et ne détourne pas) les objectifs concrets de réduction de la pauvreté et de développement économique. En fait, certains ont noté que sans changement de mentalité, nous risquons l'épuisement et le cynisme dans nos efforts sociaux. La session de solutions a ainsi créé une dynamique pour intégrer la pensée Happytalista dans le discours sur le développement post-2030. Elle a souligné que les aspirations de la Déclaration de Doha (justice sociale, inclusion, etc.) pourraient être plus facilement atteintes si elles étaient associées à l'inspiration d'une vision audacieuse et positive pour l'avenir de l'humanité.

Ces réflexions informent directement la déclaration suivante de la World Happiness Foundation. La déclaration est conçue comme une adresse à la communauté internationale — y compris l'ONU, les gouvernements, la société civile et le public — exhortant à ce que la promesse de la Déclaration de Doha soit tenue grâce à un changement courageux de mentalité. Elle combine le soutien aux engagements de la Déclaration avec une critique constructive et un appel visionnaire à l'action. En adoptant les principes du Happytalism, les dirigeants mondiaux et les citoyens peuvent transformer l'agenda actuel du développement social d'un effort nécessaire pour « ne laisser personne de côté » en un voyage collectif pour propulser tout le monde loin devant, dans une ère de prospérité et de bonheur partagés.

Déclaration de la World Happiness Foundation : Au-delà de la rareté – Vers un monde d'abondance et de bien-être

Aux États membres des Nations Unies, à la société civile mondiale et à toutes les parties prenantes de l'avenir partagé de l'humanité :

Nous félicitons les dirigeants réunis à Doha pour avoir réaffirmé l'engagement du monde envers le développement social. La Déclaration politique de Doha témoigne de notre volonté collective de mettre fin à la pauvreté, à la faim et à l'exclusion, de promouvoir le travail décent et la justice sociale, et de garantir l'éducation, la santé (y compris la santé mentale) et la dignité fondamentale de chaque être humain. Nous saluons l'accent mis par la Déclaration sur des priorités interdépendantes – reconnaissant que l'éradication de la pauvreté, la garantie du plein emploi et la promotion de l'inclusion sociale sont « essentielles à la réalisation du développement durable », et que la justice sociale ne peut prospérer sans la paix, la sécurité et les droits de l'homme pour tous. Ces principes font écho au fondement même des Nations Unies, et nous nous joignons à la célébration de cette solidarité renouvelée des nations pour placer le bien-être des personnes au centre de l'agenda mondial.

Dans le même temps, nous exhortons la communauté internationale à saisir ce moment pour aller plus loin – pour adopter un changement fondamental de mentalité capable de débloquer une transformation plus profonde. La World Happiness Foundation estime que le moment est venu de dépasser les paradigmes du passé, au-delà des récits de rareté et de peur qui ont inconsciemment sous-tendu nos efforts de développement pendant des décennies. Les défis auxquels nous sommes confrontés au XXIe siècle – des inégalités persistantes au changement climatique – exigent une pensée nouvelle. Des progrès incrémentaux dans des cadres obsolètes ne suffiront pas à répondre véritablement aux aspirations de Doha. Nous devons donc compléter les engagements importants de la Déclaration par une nouvelle conscience : une conscience qui considère le bien-être humain et planétaire comme l'objectif ultime et voit l'abondance là où nous ne voyions autrefois que la rareté.

Happytalism est le nom que nous avons donné à ce paradigme émergent. Il repose sur une idée simple mais profonde : un progrès social durable ne peut être réalisé avec la même mentalité que celle qui a créé nos problèmes actuels. Nous devons cultiver une mentalité mondiale d'abondance, de collaboration et de compassion. Cela signifie reconnaître que dans notre monde actuel, les connaissances, la technologie et la créativité humaine sont abondantes – et si nous les exploitons dans un but commun, il y en a plus qu'assez pour que tout le monde s'épanouisse. Une mentalité d'abondance n'ignore pas les pénuries et les souffrances bien réelles qui existent ; elle les affronte plutôt avec l'idée radicale que nous pouvons créer plus – plus d'opportunités, plus de connaissances, plus de guérison – au lieu de supposer que nous devons diviser un gâteau de ressources fini. Nous appelons les dirigeants à insuffler cet esprit dans la mise en œuvre de la Déclaration de Doha. Recadrons nos objectifs non pas seulement comme des batailles contre des points négatifs, mais comme des campagnes pour des points positifs : non seulement « pas de pauvreté » mais épanouissement universel ; pas seulement « faim zéro » mais nourriture holistique et abondance alimentaire ; pas seulement « création d'emplois » mais travail significatif dans la dignité pour tous. Un tel recadrage n'est pas sémantique – il signale un passage de la résolution réactive de problèmes à la construction proactive d'une vision.

Nous invitons également les gouvernements et les institutions à élargir notre façon de mesurer le progrès. La Déclaration de Doha défend à juste titre la croissance économique et l'emploi comme moyens d'améliorer les vies. Pourtant, comme de nombreux dirigeants l'ont reconnu à Doha, le PIB et les chiffres de l'emploi ne racontent pas à eux seuls toute l'histoire du progrès humain. Nous nous faisons l'écho de ce sentiment et demandons instamment l'adoption de mesures complémentaires tenant compte du bonheur humain, du bien-être et de l'équilibre écologique. Plusieurs nations et villes sont déjà pionnières en matière d'indicateurs « au-delà du PIB » – du Bonheur National Brut du Bhoutan aux indices de bien-être de l'OCDE – montrant que cela est à la fois possible et pratique. La World Happiness Foundation se tient prête à soutenir le développement d'un indice mondial du bonheur et du bien-être pour guider les politiques aux côtés des indicateurs économiques. En surveillant ce que les gens ressentent et comment ils fonctionnent – leur santé, leur sentiment de sécurité, leur environnement, leur lien avec la communauté – nous obtenons une image plus complète du développement. Crucialement, ce que nous mesurons influence ce que nous faisons : si nous mesurons le succès principalement par la production, nous nous efforcerons de produire ; si nous le mesurons par le bien-être, nous nous efforcerons de créer du bien-être. Nous exhortons l'ONU et les États membres à faire preuve de leadership dans ce domaine, en envoyant le message puissant que le bonheur des gens n'est pas un « luxe », mais un objectif central du développement lui-même.

Surtout, nous appelons à passer d'une approche cloisonnée basée sur la peur à une approche holistique basée sur la confiance dans l'élaboration des politiques. La Déclaration de Doha souligne de nombreux domaines politiques critiques – finance, éducation, technologie, santé – et appelle à une action « intégrée ». Nous soutenons pleinement cette approche. Pour faire de l'intégration une réalité, nous devons cependant briser les silos non seulement dans nos institutions mais aussi dans notre pensée. Une approche Happytalista reconnaît l'interdépendance profonde de toutes ces sphères. Elle nous incite à concevoir des solutions qui répondent à plusieurs besoins à la fois – par exemple, des programmes éducatifs qui renforcent également la résilience émotionnelle et les valeurs civiques ; des actions climatiques qui créent également des emplois et de la cohésion communautaire. Cela signifie également de faire confiance et de donner aux communautés locales les moyens d'être co-créatrices du développement, et non de simples bénéficiaires. L'une des leçons de notre atelier « Happytalism in Action » lors du Sommet a été que les personnes en première ligne du changement social ont soif de collaboration et de nouveaux partenariats. Nous avons entendu des leaders de la jeunesse, des entrepreneurs, des bénévoles et des responsables qui transcendent déjà les anciens clivages – travaillant ensemble au-delà des lignes public-privé et mondial-local pour atteindre des objectifs communs. Nous devons encourager davantage cela. Nous appelons les organismes de l'ONU et les gouvernements à ouvrir un espace pour des initiatives multipartites créatives qui incarnent les valeurs de bonheur et d'abondance – des initiatives où le secteur public, les entreprises, la société civile et la jeunesse unissent leurs forces de manière novatrice pour piloter les principes du Happytalism sur le terrain. Ce faisant, nous transformons les mots nobles des déclarations en exemples vivants que les gens peuvent toucher et en lesquels ils peuvent avoir confiance.

La World Happiness Foundation offre son soutien et son partenariat dans cette grande entreprise. En alignement avec la vision de l'ONU, nous nous sommes engagés dans la mission de « 10 milliards de personnes heureuses, conscientes et libres d'ici 2050 ». Ce n'est pas un slogan ; c'est un phare qui guide nos programmes dans l'éducation, l'autonomisation des communautés et l'innovation politique. Nous sommes encouragés par le fait que la Déclaration de Doha envisage un monde qui « ne laisse personne de côté ». Nous pensons qu'en adoptant le Happytalism, nous pouvons aller plus loin et garantir que tout le monde soit propulsé en avant – que personne ne soit simplement pas pauvre, mais que tous soient véritablement riches en qualité de vie, en sens et en joie. Parvenir à un tel monde exigera du courage pour innover et remettre en question des hypothèses de longue date. Cela nécessitera des dirigeants capables d'équilibrer pragmatisme et idéalisme, reconnaissant les besoins immédiats tout en éclairant la voie vers un avenir plus radieux. Nous voyons ce leadership émerger – dans les communautés, dans les entreprises et dans les gouvernements visionnaires – et nous encourageons les Nations Unies à s'en faire le champion.

En conclusion, la World Happiness Foundation approuve pleinement l'esprit de la Déclaration politique de Doha et son accent renouvelé sur le développement social. Notre message est un message de soutien et d'objectif partagé : nous sommes à vos côtés dans la lutte contre la pauvreté et l'injustice. Nous lançons également un défi et une invitation bienveillants : enrichissons cette lutte d'un nouveau récit d'espoir et d'abondance. Mesurons ce qui compte, plaçons le bonheur des gens au cœur des politiques et osons croire – même au milieu des crises – que l'humanité est capable non seulement de survivre, mais de s'épanouir. Ensemble, en mariant les engagements de la Déclaration de Doha avec l'état d'esprit du Happytalism, nous pouvons inaugurer une ère de transformation sociale sans précédent. Nous pouvons créer un monde où le développement économique et le bonheur humain progressent main dans la main, où le progrès social ne se mesure pas seulement à l'augmentation des revenus ou à la diminution des épreuves, mais à l'éclat de vies véritablement améliorées.

Avec optimisme et détermination, nous gageons notre leadership et notre collaboration pour faire de cette vision une réalité. Que l'héritage du deuxième Sommet social mondial soit plus qu'une Déclaration – qu'il soit un tournant où nous, en tant qu'unique famille humaine, avons choisi d'embrasser l'abondance plutôt que la rareté, le bien-être plutôt que la simple richesse, et l'amour proactif plutôt que la peur réactive. Ce faisant, nous honorerons les promesses de Copenhague comme de Doha, et les porterons vers un avenir de développement inclusif, durable et heureux pour tous.

World Happiness Foundation (Novembre 2025)

Références :

Déclaration politique de Doha du « Sommet social mondial » sous le titre « le deuxième Sommet mondial pour le développement social » (Résolution 80/5 de l'Assemblée générale des Nations Unies, 2025) – La résolution officielle des Nations Unies (A/RES/80/5) adoptée le 4 novembre 2025, approuvant formellement les résultats du Sommet social mondial de 2025 à Doha. Ce document réaffirme les engagements mondiaux en faveur du développement social, de l'éradication de la pauvreté, de l'inclusion sociale et d'autres objectifs énoncés dans la Déclaration de Copenhague, servant de déclaration politique définitive et d'appel à l'action du sommet.

« Beyond Scarcity: Embracing Happytalism for a World of Abundance » – Blog de la World Happiness Foundation (août 2025) – Un article de blog de Luis Miguel Gallardo (fondateur de la WHF) présentant le Happytalism comme un nouveau paradigme. Il oppose la mentalité de rareté traditionnelle derrière les efforts de développement mondial à une mentalité d'abondance, recadrant les objectifs de développement durable de l'ONU en objectifs « Happytalista ». Cet article est pertinent pour comprendre la philosophie du Happytalism et comment il propose de parvenir à un monde florissant en se concentrant sur le bien-être et l'abondance plutôt que sur la peur et le manque.

« Happytalism in Action: Cultivating an Abundance Mindset for Poverty Eradication » – Atelier au Sommet social mondial 2025 – Une session d'atelier spéciale organisée par la World Happiness Foundation lors du deuxième Sommet mondial pour le développement social (Doha, nov. 2025), soulignant comment les principes du Happytalism peuvent être appliqués pour éradiquer la pauvreté. La session (« Happytalism in Action ») a présenté une approche du développement social axée sur l'abondance, en accord avec les thèmes du Sommet sur l'inclusion et le fait de ne laisser personne de côté.

« Achieving Zero Hunger through Abundance and Happytalism: A World Happiness Foundation Statement » – Une déclaration officielle de la World Happiness Foundation (août 2025) décrivant comment la philosophie du Happytalism peut aider à réaliser l'Objectif de Développement Durable 2 (« Faim Zéro »). Elle plaide pour un passage de la pensée à somme nulle à une mentalité d'abondance afin de garantir que personne ne se couche le ventre vide. Ce texte a été cité pour illustrer l'approche du Happytalism face à la faim dans le monde – mettant l'accent sur la collaboration, l'innovation et l'abondance pour tous – par opposition aux politiques traditionnelles basées sur la rareté.

« Eradicating Poverty through Abundance and Happytalism: A World Happiness Foundation Perspective » – Un document de position de la World Happiness Foundation (août 2025) présentant une approche Happytalista pour mettre fin à la pauvreté (ODD 1). Il appelle à un changement de paradigme, passant de la peur et de la rareté à la prospérité partagée et au bien-être, en préconisant des solutions holistiques fondées sur la compassion, la « paix fondamentale » et l'action multipartite. Cette perspective – qui a été partagée lors des discussions du sommet de Doha – fournit un contexte sur la manière dont le Happytalism s'aligne sur les engagements d'éradication de la pauvreté de la Déclaration politique de Doha et les élargit.