सामाजिक न्याय के लिए एक I.D.E.A.

“सामाजिक न्याय दुनिया में शांति का सबसे पक्का गारंटर है।” – Guy Ryder

एक global pandemic के संदर्भ में प्रणालीगत नस्लवाद, असमानता, कलंक और अन्य हानिकारक व्यवहार के प्रति जागृति ने इन सामाजिक अन्यायों को अब अनदेखा करना असंभव बना दिया है और यह धीरे-धीरे सरकारों, विश्व नेताओं और संगठनों को समावेश, विविधता, समानता और पहुंच (I.D.E.A.) के दृष्टिकोण को स्थापित करने और मजबूत करने के लिए प्रेरित कर रहा है। देश और उनके भीतर के संगठन मानवता के भविष्य को आकार दे रहे हैं और इसलिए उनकी यह जिम्मेदारी है कि वे IDEA को अपने मिशनों का केंद्र बनाएं। अब तक, हमने कई संगठनों को IDEA सिद्धांतों को शामिल करने के लिए महत्वपूर्ण दृढ़ कार्रवाई करते देखा है, लेकिन स्थायी परिवर्तन तब तक प्राप्त नहीं होगा जब तक कि IDEA ढांचा एक मुख्य नेतृत्व क्षमता नहीं बन जाता।

IDEA का क्या अर्थ है?

Inclusion (समावेश), Diversity (विविधता), Equity (समानता), और Accessibility (पहुंच), या संक्षेप में IDEA, एक संक्षिप्त नाम है जो मोटे तौर पर उन प्रयासों को रेखांकित करता है जो संस्थान और संगठन कम विशेषाधिकार प्राप्त स्थितियों वाले लोगों के लिए अधिक स्वागत योग्य वातावरण बनाने के लिए करते हैं। कुल मिलाकर, समावेश, विविधता, समानता और पहुंच के प्रयास अधिक न्यायसंगत वातावरण की दिशा में सार्थक प्रणालीगत परिवर्तन लाने की कोशिश करते हैं। IDEA रणनीति बनाने में समस्या का एक हिस्सा इन चार अवधारणाओं के बीच के अंतर को न जानना और प्रत्येक को कैसे संबोधित किया जाए, यह न समझना है। आपको बेहतर ढंग से समझने और उचित रूप से शुरुआत करने में मदद करने के लिए, आइए इसके अलग-अलग हिस्सों को समझते हैं:

1. Inclusion (समावेश) – हर कोई स्वागत योग्य और मूल्यवान महसूस करे: समावेश ऐसे वातावरण बनाने का कार्य है जिसमें कोई भी समूह या व्यक्ति पूरी तरह से भाग लेने के लिए स्वागत योग्य, प्रतिनिधित्वपूर्ण, सम्मानित, समर्थित और मूल्यवान महसूस कर सके। एक समावेशी और स्वागत योग्य वातावरण वह है जो मतभेदों को अपनाता है और सभी लोगों के प्रति शब्दों और कार्यों में सम्मान प्रदान करता है। यह उल्लेख करना महत्वपूर्ण है कि जबकि एक समावेशी समूह परिभाषा के अनुसार विविध होता है, एक विविध समूह आवश्यक रूप से समावेशी नहीं होता है। अनजाने या अंतर्निहित पूर्वाग्रहों को पहचानकर, संस्थान और संगठन समावेशिता के मुद्दों को संबोधित करने में सक्रिय हो सकते हैं।

2. Diversity (विविधता) – वे सभी तरीके जिनसे लोग भिन्न हैं: विविधता में वे सभी तरीके शामिल हैं जिनसे हम इंसान के रूप में भिन्न हैं, जिसमें विभिन्न विशेषताएं शामिल हैं जो एक व्यक्ति या समूह को दूसरे से अलग बनाती हैं। जबकि विविधता का उपयोग अक्सर नस्ल, लिंग और जातीयता के संबंध में किया जाता है, वास्तव में, यह उम्र, राष्ट्रीय मूल, विकलांगता, धर्म, यौन अभिविन्यास, शिक्षा, सामाजिक-आर्थिक स्थिति, वैवाहिक स्थिति, भाषा, शारीरिक बनावट और अन्य पहचानकर्ताओं जैसी विशेषताओं के व्यापक स्पेक्ट्रम को अपनाता है जो एक व्यक्ति या समूह को दूसरे से अलग बनाते हैं।

3. Equity (समानता) – हर किसी को पूरी तरह से भाग लेने का अवसर मिले: समानता उन नीतियों और प्रथाओं को शामिल करती है जिनका उपयोग सभी लोगों के लिए निष्पक्ष व्यवहार, अवसर, पहुंच और उन्नति सुनिश्चित करने के लिए किया जाता है, जबकि यह उन बाधाओं को पहचानने और खत्म करने की भी कोशिश करती है जिन्होंने ऐतिहासिक रूप से कुछ लोगों या समूहों की पूर्ण भागीदारी को रोका है। समानता में सुधार का अर्थ है संस्थानों, प्रणालियों और संगठनों की प्रक्रियाओं और कार्यविधियों के साथ-साथ उनके संसाधनों के वितरण में निष्पक्षता और न्याय को बढ़ाना।

4. Access (पहुंच) – किसी भी और सभी क्षमताओं के लिए: पहुंच संस्थानों और संगठनों की उस प्रतिबद्धता को संदर्भित करती है कि सभी गतिविधियों और कार्यक्रमों में सभी को शामिल किया जाए। दूसरे शब्दों में, यह प्रत्येक व्यक्ति या समूह को समाज में यथासंभव स्वतंत्र रूप से भाग लेने में सक्षम बनाने का साधन है। 

सामाजिक न्याय को आगे बढ़ाने के लिए बहुतायत की मानसिकता (Abundance Mindset) का उपयोग करना

“21वीं सदी के अनपढ़ वे नहीं होंगे जो पढ़ और लिख नहीं सकते, बल्कि वे होंगे जो सीख नहीं सकते, सीखी हुई बातों को भुला (unlearn) नहीं सकते, और फिर से सीख (relearn) नहीं सकते।”– Alvin Toffler.

हम सभी ने बहुतायत (abundance) और कमी (scarcity) की मानसिकता के बारे में सुना है। इन शब्दों का उपयोग उन लोगों की मानसिकता को समझाने के लिए किया जाता है जो बहुतायत के विपरीत कमी की मानसिकता में सोचते हैं। कमी की मानसिकता होने से आप यह विश्वास करेंगे कि पर्याप्त नौकरियां नहीं हैं, पर्याप्त संसाधन नहीं हैं, पर्याप्त नवाचार नहीं है, धन नहीं है, सरल शब्दों में – पर्याप्त नहीं है। यह सोचने का तरीका अंततः हमें सीमित करता है और हमें दुनिया से अलग कर देता है। इसके विपरीत, एक प्रचुर या बहुतायत की मानसिकता हमें विभिन्न व्यावसायिक अवसरों, पर्याप्त संसाधनों, वित्त पोषण के विकल्पों और नवाचार को स्वीकार करने में मदद कर सकती है (बस देखें कि Web 3.0, blockchain, उपयोगिता प्रबंधन में नवाचार के साथ क्या हो रहा है जो हमें जलवायु परिवर्तन से बचा सकता है, आदि)।

कारण के भीतर, कमी की मानसिकता हमें महत्वपूर्ण चीजों पर ध्यान केंद्रित करने, योजना बनाने, बजट बनाने और भविष्यवाणी करने में मदद कर सकती है, ताकि हम सुरक्षित रूप से अपने जीवन, व्यवसाय, संगठनों और सरकारों को चला सकें। दूसरी ओर, बहुतायत की मानसिकता हमें नए अवसरों और नए विकल्पों के उद्भव पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती है, जिससे अंततः बड़े दृष्टिकोण बनते हैं। एक बार जब हम और अधिक तलाश करना शुरू करते हैं, तो हम जल्द ही अपने चारों ओर और अधिक देखते हैं, और हम और अधिक की अपेक्षा करने लगते हैं। निस्संदेह, कमी की मानसिकता को बहुतायत में बदलना सकारात्मक परिणाम लाता है, व्यक्तिगत और वैश्विक दोनों स्तरों पर। तो, संगठनों, संस्थानों और यहां तक कि सरकारों के नेता बहुतायत की मानसिकता की ओर कैसे बदलाव कर सकते हैं और इसके साथ सामाजिक न्याय को कैसे आगे बढ़ा सकते हैं?

खैर, यह स्पष्ट है कि उन्हें कहां से शुरू करना चाहिए – अपनी खुद की मानसिकता से। परिवर्तन को शुरू करने और अब तक हमें पीछे रोकने वाली चीजों से मुक्त होने के लिए नेताओं को सामाजिक न्याय के विमर्श में एक सशक्त, प्रचुर दृष्टिकोण भरना होगा। वहां से, हमें निम्न कार्य करने चाहिए: 

1. अंतराल को स्वीकार करें सामाजिक न्याय के मुद्दों की वर्तमान स्थिति और जिसे बदलने की आवश्यकता है उसके बीच के अंतर को पहचानें; 

2. 'Unlearning' के लिए प्रतिबद्ध हों, चाहे नेताओं के लिए अपनी कमी की मानसिकता को नया सीखने और कार्य करने के नए तरीके बनाने में बाधा बनने से रोकना कितना भी चुनौतीपूर्ण क्यों न लगे, जो IDEA ढांचे पर आधारित हो; और अंत में; 

3. कार्य करने के नए मॉडल का निरंतर अभ्यास करें। किसी भी बुरी आदत की तरह, सीखी हुई बातों को भुलाने (unlearning) के लिए प्रतिबद्धता, अभ्यास और दोहराव की आवश्यकता होती है। 

World Happiness Foundation का लक्ष्य संगठनों और विश्व नेताओं को महत्वपूर्ण विषयों, पहलों और कार्यक्रमों के माध्यम से एक-दूसरे से जुड़ने में मदद करना है ताकि वे साझा सामाजिक न्याय लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में (अत्यधिक आवश्यक) साझा रोडमैप का पता लगा सकें और बना सकें। लेकिन, इस महत्वपूर्ण कार्य को शुरू करने के लिए, हमें यह बदलना होगा कि हम कैसे सोचते हैं और उन मुद्दों को संबोधित करते हैं जो सभी लोगों को गरिमा, सम्मान, अवसर और सुरक्षा के साथ जीने की अनुमति देंगे। मेरा मानना है कि हम यह कर सकते हैं। 

श्रृंखला पढ़ना जारी रखें। परिवर्तन लाने के लिए क्रोध का उपयोग करना