Innovación Consciente y Progreso Cuántico: Una Posición de la World Happiness Foundation sobre el ODS 9

Introducción

La infraestructura y la innovación son la columna vertebral del progreso humano: desde carreteras y puentes que conectan comunidades, hasta redes digitales que vinculan mentes a través de continentes. Sin embargo, al encontrarnos en 2025, enfrentamos una paradoja. Por un lado, los avances tecnológicos de la humanidad se están acelerando a un ritmo exponencial, abriendo posibilidades para saltos cuánticos en el desarrollo. Por otro lado, miles de millones de personas siguen excluidas de la infraestructura básica y la conectividad digital, y nuestro crecimiento industrial a menudo pone a prueba la salud del planeta. El Objetivo de Desarrollo Sostenible 9 (Industria, Innovación e Infraestructura) se estableció para “construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación”. La World Happiness Foundation respalda plenamente este objetivo y propone una visión ampliada que llamamos Innovación Consciente y Progreso Cuántico. Esta es una visión del desarrollo guiada por un propósito superior y una intención consciente para beneficiar a toda la vida, humana y más allá. Se alinea con nuestro espíritu de no violencia, paz fundamental y conciencia creciente, y reformula la innovación no como un fin en sí mismo, sino como un medio para elevar el bienestar de la humanidad en armonía con la naturaleza. En alineación con las Naciones Unidas y socios globales, y como parte de nuestra misión de lograr “10 mil millones de personas libres, conscientes y felices para 2050”, presentamos este documento de posición antes de la World Happiness Summit de 2025. Invitamos a gobiernos, empresas, innovadores y ciudadanos de todo el mundo a unirse a nosotros para adoptar el Happytalism, un nuevo paradigma que ve la tecnología y la infraestructura a través del lente de la abundancia, la compasión y la prosperidad compartida. Juntos, podemos asegurar que los motores del progreso funcionen con combustible consciente, impulsándonos hacia un futuro donde la innovación sirva a todos y no deje a nadie (ni a ningún ecosistema) atrás.

Más allá de la escasez: Adoptar una mentalidad de abundancia en la innovación

Durante gran parte de la historia moderna, la innovación y el crecimiento industrial se han perseguido a través de una lente de competencia y escasez. Las naciones y las empresas a menudo tratan la tecnología como una carrera de suma cero, una lucha por patentes, mercados y recursos, arraigada en la creencia de que el avance de algunos debe producirse a expensas de otros. Las medidas tradicionales del progreso se centran en lo que falta: cerrar la “brecha digital”, llenar los “vacíos” de infraestructura, ponerse al día en la “carrera tecnológica”. Si bien reconocer los déficits es importante, esta mentalidad de escasez puede generar inadvertidamente miedo y un pensamiento a corto plazo. Cuando las personas creen que los recursos y las oportunidades son finitos, pueden acaparar conocimientos o proteger innovaciones, temiendo que la ganancia de otra persona sea su pérdida. Esta perspectiva tiene consecuencias tangibles: las tecnologías esenciales siguen siendo inaccesibles para muchos y las soluciones prometedoras se infrautilizan. Por ejemplo, herramientas digitales que cambian la vida todavía no han llegado a un tercio de la humanidad —alrededor de 2.600 millones de personas permanecen desconectadas hasta 2023— en parte porque los enfoques pasados trataron la conectividad como un privilegio o una mercancía comercial en lugar de un derecho universal. De manera similar, aproximadamente una de cada ocho personas en todo el mundo vive a más de 2 km de una carretera transitable todo el año, un recordatorio de que los viejos paradigmas dejaron a grandes sectores de nuestra familia global sin la infraestructura para acceder a la educación, la atención médica y los mercados.

Una mentalidad de abundancia cambia esta narrativa. Comienza desde la confianza: la creencia de que la creatividad humana y la cooperación pueden generar más que suficientes oportunidades y recursos para todos. En el contexto del ODS 9, esto significa reconocer que la innovación no es un pastel que hay que repartir, sino una llama que puede encender a otras innumerables sin atenuar su propia luz. El conocimiento compartido sólo crece. Cuando operamos desde la abundancia, cuando otros tienen éxito, todos tenemos éxito; la prosperidad tecnológica no es de suma cero. Esta mentalidad fomenta soluciones colaborativas a largo plazo por encima de ganancias defensivas a corto plazo. En lugar de preguntar “¿Dónde podemos reducir costos o superar a los rivales?”, preguntamos “¿Cómo podemos desbloquear los beneficios de la tecnología para la mayor cantidad de personas posible?”. Un enfoque de abundancia para la conectividad, por ejemplo, no aceptaría los 2.600 millones de desconectados como una inevitabilidad, sino que lo vería como una prueba de que tenemos un vasto espacio para extender el don de la información y la conexión. Impulsaría iniciativas audaces para llevar acceso significativo a cada comunidad, como el proyecto Giga de la UIT y UNICEF para conectar cada escuela para 2030, una misión que reconoce el conocimiento digital como un bien común. El pensamiento de abundancia también reformula el desarrollo de infraestructura: en lugar de ver la infraestructura moderna como excesivamente costosa y escasa, reconocemos que la tecnología y la riqueza actuales (la economía mundial supera los 100 billones de dólares) son más que suficientes para proporcionar agua limpia, energía, transporte e Internet para todos, si se despliegan con una intención inclusiva. Como observa el fundador de la World Happiness Foundation, Luis Miguel Gallardo, “una mentalidad de escasez crea limitaciones, mientras que una mentalidad de abundancia nos permite pensar en grande y establecer metas audaces”. Adoptar esta perspectiva en la innovación nos libera para imaginar saltos cuánticos: por ejemplo, erradicar por completo la pobreza de información o saltar la infraestructura intensiva en carbono directamente hacia sistemas verdes y digitales para todos. La próxima frontera en el progreso global no se trata de racionar la innovación, sino de democratizarla. Al reemplazar el miedo con la confianza y la rivalidad con la sinergia, podemos transformar la innovación en un esfuerzo de suma positiva donde el conocimiento abierto, la tecnología compartida y el empoderamiento mutuo se conviertan en la norma. En un mundo abundante, la pregunta no es si tenemos suficiente ingenio y recursos para satisfacer nuestras necesidades, es si tenemos la voluntad de desplegarlos para el bien común.

Happytalism: Reimaginando la infraestructura y la tecnología para el bienestar

Happytalism es el cambio de paradigma propuesto por la World Happiness Foundation de la escasez a la abundancia, y ofrece un nuevo marco para el ODS 9. En esencia, el Happytalism redefine lo que significa el progreso. En contraste con el viejo paradigma que medía el éxito en términos puramente económicos o industriales (crecimiento del PIB, número de fábricas, cuota de mercado tecnológico), el Happytalism mide el éxito por el bienestar, la libertad y la felicidad de las personas y el planeta. Este lente centrado en el ser humano pregunta a cada proyecto de innovación e infraestructura: ¿Aumenta esto la libertad, la conciencia y la felicidad para todos? Si no es así, no importa cuán “avanzado” parezca, no llega a ser un progreso verdadero. Al aplicar esto al ODS 9, pasamos de un objetivo de “Industria, Innovación e Infraestructura” en abstracto a “Innovación Consciente y Progreso Cuántico” en la práctica, lo que significa una innovación guiada por la conciencia y la compasión, que apunta a mejoras a nivel cuántico en la calidad de vida. Donde el ODS 9 original enfatiza qué construir (infraestructura, industrialización, etc.), nuestro ODS 9 reformulado enfatiza cómo y por qué construimos: desarrollamos tecnología con conciencia, con la intención de beneficiar a toda la vida, y adoptamos el pensamiento cuántico —holístico, interconectado, exponencial— para resolver desafíos a escala.

En términos prácticos, un enfoque Happytalista de la innovación priorizaría las tecnologías que mejoran directamente el bienestar y la unidad. Por ejemplo, en lugar de celebrar cualquier tipo de crecimiento industrial, defendemos una industrialización significativa que cree empleos dignos, empodere a las comunidades y respete los límites de la naturaleza. Promovemos una economía de calidad y propósito por encima de la cantidad. Esto se hace eco del concepto de Economía del Bienestar que está surgiendo en países como Nueva Zelanda, Escocia y Bután, economías que miden la prosperidad en términos de salud, educación y felicidad en lugar de sólo producción. En un futuro bajo el Happytalism, una nueva autopista o una red de fibra óptica no se considera exitosa a menos que mejore demostrablemente la vida de las personas: conectando a poblaciones desatendidas, permitiendo el acceso a la educación y la salud, y fomentando la comunidad (no sólo el comercio). La política tecnológica cambia en consecuencia: la conectividad de banda ancha podría tratarse como un servicio público básico, y la innovación digital fomentarse en ecosistemas abiertos e inclusivos en lugar de jardines vallados. Cabe destacar que este paradigma se alinea con el espíritu de los objetivos de la ONU, pero también se expande más allá de ellos. Donde el ODS 9 habla de fomentar la innovación y el acceso a la infraestructura, el Happytalism añade la dimensión de la conciencia, asegurando que esas innovaciones eleven nuestro espíritu colectivo y sabiduría. También añade el propósito: no innovamos por el simple hecho de innovar, sino para acabar con el sufrimiento y aumentar la alegría. Por ejemplo, en lugar de simplemente aspirar a aumentar el número de investigadores o patentes (un indicador del ODS 9), nos preguntamos cómo se puede dirigir la investigación para maximizar la felicidad social, ya sean curas para enfermedades, tecnologías verdes o herramientas para el bienestar mental.

Crucialmente, el Happytalism exige un progreso cuántico, un término que refleja tanto la magnitud como la naturaleza del cambio que buscamos. “Cuántico” implica saltos transformadores (en oposición a pasos lineales e incrementales) y también alude a la interconexión de todas las cosas a un nivel fundamental. De hecho, incluso la física moderna sugiere que en las escalas más pequeñas, la separación es una ilusión: todo en el universo es parte de un solo campo, profundamente interconectado. Por progreso cuántico, nos referimos a la innovación que aprovecha esta realidad interconectada: soluciones que abordan múltiples necesidades a la vez y reconocen la unidad de la humanidad y la naturaleza. Imaginemos, por ejemplo, tecnologías que proporcionan energía limpia simultáneamente, crean empleos locales y reducen las emisiones de efecto invernadero; un programa de microredes solares en una región rural puede hacer todo esto. O consideremos las plataformas digitales diseñadas para mejorar la cohesión social y el intercambio de conocimientos en lugar de explotar la división; estas también avanzan múltiples aspectos del bienestar juntos. El campo emergente de la tecnología cuántica en sí ofrece una ilustración: la computación y los sensores cuánticos podrían revolucionar la medicina, el modelado climático y la ciencia de los materiales, produciendo avances que ayuden a cumplir varios ODS a la vez. Pero como señalan los expertos mundiales, hacer realidad esta promesa requiere una cooperación consciente: “Preparar a la comunidad global para la adopción inclusiva de la tecnología cuántica, asegurando un acceso amplio, difundiendo el conocimiento y promoviendo la cooperación multilateral será fundamental para avanzar en la agenda social y de sostenibilidad”. En otras palabras, solo si guiamos estas poderosas innovaciones con una intención consciente —centrándonos en la inclusión y el bien global— entregarán verdaderamente saltos cuánticos para la humanidad. El Happytalism proporciona esa intención rectora al hacer del bienestar para toda la vida la estrella del norte de la innovación. Bajo este paradigma, dirigimos intencionalmente la vasta capacidad de innovación del mundo (que está creciendo: el gasto global en I+D aumentó casi un 15 % entre 2014 y 2018, superando el crecimiento económico) hacia la resolución de los mayores desafíos de la humanidad y la elevación de cada comunidad. También reconocemos que la propia capacidad de innovación debe democratizarse: hoy en día, solo 37 países invierten siquiera el 1% del PIB en investigación, y gran parte de la inversión mundial en innovación se concentra en unas pocas economías. El Happytalism nos insta a extender la investigación y la inversión tecnológica a la mayoría, no solo a unos pocos, para que la innovación surja de diversas culturas y aborde diversas necesidades. En resumen, el Happytalism reformula el qué del ODS 9 en un cómo/por qué: construimos e innovamos no solo para hacer crecer las economías, sino para hacer crecer la felicidad humana y la armonía planetaria. El progreso se redefine como aquello que produce la Paz Fundamental —un estado donde prevalecen la libertad, la conciencia y la felicidad— y la tecnología y la infraestructura se ven como herramientas para ayudar a lograr ese fin superior.

Innovación ética y administración planetaria (No violencia en la tecnología)

Nuestra visión de la infraestructura y la tecnología es inseparable del principio de no violencia, extendiendo el espíritu de “no hacer daño” al ámbito de la innovación. Desde el punto de vista de la World Happiness Foundation, la violencia no es solo la agresión manifiesta que vemos en guerras o conflictos, sino también el daño sutil y estructural causado cuando los sistemas infligen sufrimiento o injusticia. Tradicionalmente, la industrialización y la expansión tecnológica han sido espadas de doble filo: aportaron beneficios tremendos, pero también contaminación, explotación y desigualdad. Las fábricas que arrojan toxinas al aire y al agua, las plataformas digitales que amplifican el odio o infringen la privacidad, o las cadenas de suministro que dependen de talleres clandestinos son formas de violencia en el sentido de que dañan vidas y la dignidad, aunque sea indirectamente. Mientras perseguimos el ODS 9, es vital que la innovación nunca se produzca a expensas de nuestra humanidad o de nuestro planeta. En un mundo de abundancia, no hay justificación para un progreso que deja un rastro de destrucción. Como dijo Mahatma Gandhi, “la paz no es solo la ausencia de violencia, es la presencia de justicia”; interpretamos esto en el sentido de que el verdadero progreso tecnológico debe promover activamente la justicia y el bienestar, no simplemente evitar la catástrofe.

Prácticamente, la innovación consciente exige salvaguardas éticas sólidas y una mentalidad regenerativa. Abogamos por lo que podría llamarse administración planetaria en la industria, asegurando que la nueva infraestructura sea sostenible y que la industrialización sea limpia y circular. Esto significa integrar la energía renovable, la eficiencia energética y los materiales bajos en carbono en cada proyecto. La buena noticia es que la tecnología está de nuestro lado en esto: la energía renovable está creciendo actualmente a ritmos exponenciales, superando el crecimiento de los combustibles fósiles. Solo en 2023, el mundo añadió un 50% más de capacidad de energía renovable que el año anterior, y la energía solar fotovoltaica representó tres cuartas partes de las nuevas instalaciones. La Agencia Internacional de la Energía proyecta que, bajo las tendencias actuales, la capacidad renovable global se duplicará con creces para 2028, poniéndonos en camino (aunque todavía no del todo) de triplicar la capacidad para 2030, como se pide en los objetivos climáticos. Estas tendencias demuestran que, si lo elegimos, podemos alimentar nuestra civilización de forma sostenible: un suministro abundante de energía limpia está a nuestro alcance. Sin embargo, se necesita un enfoque consciente y ético para asegurar que estas innovaciones verdes se compartan ampliamente. Hoy en día, la falta de financiación en los países en desarrollo significa que el despliegue de tecnología limpia es desigual, y muchas regiones más pobres están “quedando atrás en la nueva economía energética”. Esta inequidad es inaceptable a través de nuestro lente de la justicia. Pedimos un mayor apoyo, transferencia de tecnología e inversión de impacto para extender la infraestructura climáticamente inteligente (desde microredes solares hasta transporte eléctrico) a todas las naciones. En esencia, cada nueva autopista, central eléctrica o fábrica debe estar alineada con la estabilidad climática y el respeto ecológico. El desarrollo de infraestructuras debe sanar y proteger, no dañar: por ejemplo, construir carreteras resistentes al clima que puedan soportar inundaciones, o diseñar ciudades con espacios verdes que mejoren la salud mental y la biodiversidad (vinculándolo con el ODS 11 sobre comunidades sostenibles).

Igualmente importante es la gobernanza ética de la innovación digital y científica. La humanidad ahora posee tecnologías más poderosas que nunca —inteligencia artificial, edición de genes biotecnológicos, herramientas de vigilancia y, pronto, computación cuántica— que pueden impactar profundamente en las sociedades. Si se guían por una mentalidad basada en el miedo y el beneficio a toda costa, estas podrían profundizar las desigualdades o incluso amenazar las libertades. Pero guiadas por la sabiduría y la compasión, podrían resolver problemas que antes se creían irresolubles. La Innovación Consciente insiste en que imbuyamos nuestra revolución tecnológica con una revolución moral. Esto incluye establecer normas y políticas sólidas (a través de la cooperación internacional) para asegurar que la tecnología respete los derechos humanos, la autonomía y la diversidad. También significa utilizar proactivamente la tecnología para promover la paz y la comprensión. Por ejemplo, la IA y el big data pueden utilizarse para mejorar los servicios públicos, predecir y prevenir pandemias o facilitar la educación para todos, pero debemos asegurar que los algoritmos sean justos e inclusivos (evitando sesgos que marginen a grupos). Aplaudimos esfuerzos como la Recomendación de la UNESCO sobre la Ética de la IA y el impulso de la ONU por un Pacto Digital Global que aspira a lograr un “futuro digital seguro y sostenible para todos”. Adoptar la no violencia en la tecnología implica además proteger a los más vulnerables de cualquier efecto secundario negativo de la innovación. A medida que modernizamos las industrias, los trabajadores deben ser tratados con dignidad y ayudados a adaptarse (a través de la capacitación y redes de seguridad social) en lugar de ser dejados de lado. A medida que desplegamos servicios digitales, debemos salvaguardar la privacidad de los datos y el bienestar mental (por ejemplo, contrarrestando daños en línea como el ciberacoso o la desinformación). En resumen, la World Happiness Foundation aboga por que cada acto de construcción o innovación se someta a una simple prueba ética: ¿Esto causa daño o sana? Si un proyecto de infraestructura desarraiga comunidades sin su consentimiento, viola este principio. Si una nueva aplicación explota las ansiedades de los usuarios con fines de lucro, falla la prueba. En un mundo Happytalista, la tecnología sirve a la vida, no al revés. Al aplicar rigurosamente la no violencia y la justicia a nuestra agenda de innovación, garantizamos que el “progreso” que creamos sea uno que libere y eleve a todos, cumpliendo el ODS 9 en letra y espíritu, sin sembrar las semillas de nuevos conflictos o sufrimientos.

Conciencia creciente en la educación científica y tecnológica

Lograr una Innovación Consciente y un progreso equitativo no es solo una tarea técnica; es profundamente humana. Por eso, una piedra angular de nuestro enfoque es elevar la conciencia humana junto con la expansión de la infraestructura. Las soluciones externas (nuevas carreteras, cables de banda ancha, laboratorios de investigación) no alcanzarán su potencial transformador a menos que vayan acompañadas de un desarrollo interno: mentalidades de empatía, responsabilidad y creatividad en las personas que diseñan, implementan y utilizan estas soluciones. Necesitamos nutrir a una generación de innovadores, ingenieros, científicos y ciudadanos que vean la tecnología a través del lente de la interdependencia y la compasión. En los sistemas educativos de todo el mundo, esto requiere una combinación de las materias STEM con valores y aprendizaje socioemocional. Del mismo modo que enseñamos programación e ingeniería, también debemos enseñar ética, atención plena y ciudadanía global. La World Happiness Foundation ha estado activa en el fomento de esta educación holística. A través de iniciativas como el programa “Teachers of Happiness”, hemos ayudado a formar a más de 45.000 profesores en América Latina, Europa y Asia para que se conviertan en catalizadores conscientes del bienestar en sus escuelas. Estos educadores aprenden a integrar la atención plena, la inteligencia emocional y la compasión en sus planes de estudio, creando “Escuelas de Happiness” donde los estudiantes cultivan no solo el conocimiento sino también el carácter y el propósito. Este movimiento, originalmente dirigido al bienestar general, es igualmente aplicable al ámbito de la innovación: imaginemos clases de ciencias donde se valore la colaboración por encima de la competencia, o programas de ingeniería donde los estudiantes hagan juramentos similares al juramento hipocrático médico para “lo primero, no hacer daño” con sus creaciones.

Al infundir en la educación una mentalidad de abundancia y conciencia ética, rompemos el ciclo del pensamiento de escasez en su raíz. Los jóvenes formados de esta manera aprenden a ver la tecnología no como un medio para obtener dominio o meros beneficios, sino como una caja de herramientas para servir a las necesidades de la comunidad y expresar la creatividad para el bien. Desarrollan resiliencia y empatía emprendedora: la capacidad de comprender profundamente los problemas sociales e innovar soluciones de forma colaborativa, en lugar de aislada. Ya hemos visto ejemplos prometedores: en escuelas de escasos recursos donde se introdujeron prácticas de bienestar, los estudiantes se involucraron más y crearon clubes tecnológicos centrados en resolver problemas locales, como la creación de filtros de agua de bajo costo o centros de wifi comunitario. Cuando los estudiantes experimentan la alegría de usar el conocimiento para ayudar a los demás, se convierten en innovadores de por vida para el bien social. Además, una educación que enfatiza la interdependencia ayuda a formar científicos y responsables políticos que gravitan naturalmente hacia la ciencia abierta y el intercambio de conocimientos. Esto es fundamental para el ODS 9, porque los desafíos globales como el cambio climático o las enfermedades pandémicas solo pueden resolverse mediante esfuerzos de innovación colectivos, no mediante investigaciones aisladas. Un científico consciente tiene más probabilidades de colaborar a través de fronteras y disciplinas, reconociendo que ninguna nación puede progresar sola. Este espíritu se hace eco del modelo de liderazgo ROUSER que defendemos (Regenerativo, Abierto, Unido, Orientado a sistemas, Empático, Resiliente), cualidades que creemos que cada innovador y líder debería encarnar. De hecho, elevar la conciencia no es un complemento “suave” de la agenda de innovación; es un multiplicador poderoso que garantiza que nuestros avances tecnológicos sean humanos e inclusivos por diseño. Significa que la próxima generación de inventores estará tan entusiasmada por cerrar las brechas de equidad como por programar aplicaciones, y los futuros planificadores de infraestructuras medirán el éxito en términos humanos (vidas mejoradas) tanto como en términos de ingeniería.

La World Happiness Foundation también apoya iniciativas de empoderamiento que traen voces subrepresentadas al proceso de innovación. La innovación consciente requiere diversidad de pensamiento y experiencia. Hoy en día, las mujeres y las niñas, las minorías y las personas de comunidades de bajos ingresos siguen estando subrepresentadas en los campos STEM a nivel mundial, una pérdida de potencial que un enfoque de abundancia no puede aceptar. Por ello, respaldamos programas que animan a las niñas en la tecnología, laboratorios de innovación indígena y espacios de creación rurales. Cuando una niña en una aldea africana obtiene acceso a Internet y habilidades de programación, no solo mejora sus propias perspectivas, sino que a menudo crea soluciones adaptadas a las necesidades de su comunidad (por ejemplo, una aplicación móvil para los agricultores locales), soluciones que un centro tecnológico lejano podría pasar por alto. Visualizamos un futuro en el que cada niño es un creador, no solo un consumidor, de innovación. Al difundir la alfabetización digital y la creatividad con un espíritu de compasión, equipamos a las comunidades de todas partes para que resuelvan sus propios problemas y compartan esas soluciones a nivel mundial. Este empoderamiento de base es la base del desarrollo de infraestructuras sostenibles: las comunidades que son conscientes y capaces construirán y mantendrán sus infraestructuras en sintonía con sus valores. En resumen, el cultivo del desarrollo interno en paralelo con el desarrollo externo garantiza que la innovación no se limite a nuevas y brillantes herramientas, sino a personas iluminadas que utilizan esas herramientas con sabiduría. Así es como fomentamos la I+D de la felicidad y la ingeniería de la paz.

Ecosistemas de múltiples partes interesadas para un progreso equitativo

La Innovación Consciente y el Progreso Cuántico no pueden ser logrados por un solo actor; requiere un enfoque de ecosistema, donde los gobiernos, la industria, la sociedad civil y las organizaciones internacionales contribuyan cada uno con sus fortalezas de manera coordinada. La escala y complejidad de los desafíos actuales —desde cerrar la brecha digital hasta descarbonizar la infraestructura— exigen una colaboración sin precedentes. La World Happiness Foundation ha abogado durante mucho tiempo por las asociaciones de múltiples partes interesadas como medio para desbloquear la abundancia donde los esfuerzos aislados ven escasez. En el contexto del ODS 9, esto significa crear alianzas que aprovechen el apoyo de las políticas públicas, la innovación del sector privado, el conocimiento de la comunidad y la financiación global, todo al mismo tiempo para impulsar soluciones tecnológicas y de infraestructura. Un ejemplo brillante es la ya mencionada iniciativa Giga (UIT y UNICEF), que reúne a agencias de la ONU, gobiernos y empresas tecnológicas para financiar y proporcionar Internet a escuelas de todo el mundo. Al combinar la voluntad política, la ejecución sobre el terreno y la financiación innovadora (incluidas las criptomonedas y el crowdfunding para las escuelas), Giga ya ha conectado a más de 2 millones de estudiantes y está creciendo. Tales modelos ilustran cómo la asociación convierte el ideal de la conectividad universal en un proyecto práctico y alcanzable. Otro ejemplo es cómo diversas partes interesadas se están uniendo para promover el acceso a la energía limpia: gobiernos que fijan objetivos y políticas (más de 140 países tienen ahora objetivos de energía renovable), empresas que desarrollan tecnología limpia asequible, bancos y fondos multilaterales (como el Fondo Verde para el Clima) que aportan capital, y ONG que trabajan con las comunidades para implementar y mantener soluciones locales. El resultado es que, incluso en islas y pueblos remotos, las minirredes solares y el almacenamiento en baterías se están poniendo en marcha, a menudo a través de asociaciones creativas en lugar de solo un desarrollo de arriba hacia abajo.

La propia World Happiness Foundation practica este espíritu de colaboración. Trabajamos con ayuntamientos para diseñar “Cities of Happiness” donde la infraestructura urbana se planifica con la aportación de los ciudadanos y métricas de bienestar; nos asociamos con empresas sociales (como en el proyecto “Threads of Happiness” con Jaipur Rugs en la India) para combinar el empoderamiento económico con el desarrollo de infraestructuras; consultamos con agencias y foros de la ONU para inyectar perspectivas de felicidad y conciencia en las agendas globales de desarrollo. Estas experiencias confirman una lección clave: cuando diversas partes interesadas se unen en torno a una visión común, la capacidad de innovación se multiplica. En Jaipur, por ejemplo, lo que comenzó como una asociación para mejorar el sustento de los artesanos evolucionó hacia un esfuerzo de infraestructura en toda la comunidad, que incluyó la creación de centros educativos, centros de formación digital y espacios de bienestar en los pueblos. Al involucrar al gobierno local, al mundo académico y a los partidarios internacionales, el proyecto aumentó su impacto hasta llegar a miles de familias, lo que ilustra cómo un ecosistema puede generar un progreso autosostenido. Vemos dinámicas similares en la tecnología y la infraestructura a nivel mundial: las comunidades tecnológicas de código abierto crean ecosistemas donde voluntarios, empresas y usuarios cocrean soluciones (Linux, por ejemplo, alimenta gran parte de los servidores del mundo a través de dicha colaboración). En el transporte sostenible (un aspecto clave del ODS 9), algunas ciudades han formado coaliciones con empresas de bicicletas compartidas, autoridades de transporte público y grupos de ciudadanos para desarrollar redes de movilidad integradas y ecológicas, donde cada parte aporta piezas del rompecabezas, desde la financiación hasta la innovación y el conocimiento local.

Un enfoque de múltiples partes interesadas también es esencial para el reparto equitativo de los avances, como subraya nuestro planteamiento del Objetivo 9. Si se deja solo en manos de las fuerzas del mercado, las innovaciones de vanguardia suelen quedar concentradas en los pocos que pueden permitírselas o que las desarrollaron. Pero a través de la asociación, podemos difundir estos beneficios. Consideremos la respuesta mundial durante la pandemia de COVID-19: aunque inicialmente la tecnología de las vacunas estaba monopolizada, los esfuerzos internacionales y multilaterales (COVAX, iniciativas de transferencia de tecnología) trataron de distribuir las dosis y los conocimientos técnicos de forma más amplia, un éxito relativo, pero una experiencia de aprendizaje sobre lo vital que es la cooperación para evitar el “apartheid de la innovación”. El espíritu de unidad global (haciéndose eco del ODS 17) sustenta la Innovación Consciente. Apoyamos los llamamientos para que ciertas tecnologías —como las vacunas, la tecnología verde o la conectividad a Internet— se traten como bienes públicos cuando proceda, lo que significa que sus beneficios deben estar al alcance de todos, no solo de quienes tienen poder adquisitivo. Las instituciones internacionales desempeñan un gran papel en este sentido: pueden negociar acuerdos de transferencia de tecnología, establecer normas de acceso abierto (como se vio en el Open COVID Pledge para la propiedad intelectual, o el centro de vacunas de ARNm de la OMS) e invertir en la creación de capacidad en los países menos desarrollados. Del mismo modo, el sector privado debe acudir a la mesa con sentido de la responsabilidad social, reconociendo que incluir a más personas en el ecosistema de innovación acaba por ampliar el mercado y beneficia a todos. Cuando una empresa de telecomunicaciones se asocia en una iniciativa pública para llegar a los usuarios rurales, no es caridad: está sembrando futuros clientes e innovadores. Cuando una empresa tecnológica libera el código fuente de una herramienta de software crítica, puede espolear avances inesperados de desarrolladores de todo el mundo, de los que el autor original también puede aprender. En una mentalidad de abundancia, compartir el saber hacer es ganar-ganar: el empoderamiento de los demás no disminuye el propio poder, sino que amplía el pastel de las capacidades colectivas.

Por lo tanto, la World Happiness Foundation aboga firmemente por las Plataformas de Colaboración en todos los frentes del ODS 9. Animamos a los gobiernos a crear entornos de pruebas regulatorios que inviten a las startups y organizaciones comunitarias a pilotar nuevas soluciones de infraestructura (por ejemplo, ISP gestionados por la comunidad o experimentos con minirredes) con respaldo institucional. Instamos a los organismos internacionales a tratar el acceso digital y a la innovación como una piedra angular del desarrollo —al igual que la educación básica o la salud— y a movilizar fondos en consecuencia. Defendemos la idea de consejos de diseño centrados en la felicidad, donde los ingenieros trabajen junto a psicólogos, ecologistas y ciudadanos locales para planificar proyectos que maximicen el bienestar holístico. Al entrelazar diversas perspectivas, estos ecosistemas garantizan que el progreso no se defina por una sola métrica, sino por un tapiz de resultados: oportunidad económica, cohesión social, respeto cultural y equilibrio ecológico. E importante, cuando cada parte interesada adopta la mentalidad de abundancia, no actúan como competidores que guardan su terreno, sino como aliados que se refuerzan mutuamente. Los gobiernos proporcionan datos abiertos que los emprendedores pueden utilizar; las empresas asesoran y financian a los innovadores locales; las comunidades se apropian de los proyectos para mantenerlos; los investigadores intercambian libremente sus hallazgos a través de las fronteras. Esta sinergia es exactamente lo que se necesita para alcanzar objetivos ambiciosos como la conectividad universal significativa para 2030 (que las tendencias actuales muestran que solo alcanzaremos con una acción mucho más rápida) o para modernizar y descarbonizar las infraestructuras en todos los países en desarrollo. Los retos son grandes, pero los recursos y conocimientos colectivos de la humanidad son mucho mayores, sobre todo cuando están unidos por una visión compartida de bienestar global.

Conclusión: Hacia una era de progreso cuántico y prosperidad compartida

Al mirar hacia los años cruciales que se acercan a 2030 y más allá, el mensaje de la World Happiness Foundation sobre el ODS 9 es uno de profunda esperanza y compromiso. Nos encontramos en una encrucijada en la que podemos elegir perpetuar los viejos paradigmas de pensamiento de escasez —arriesgándonos a un futuro de oligopolios tecnológicos, brechas digitales cada vez más anchas e industrias insostenibles— o podemos adoptar con valentía un nuevo paradigma de Innovación Consciente impulsada por la abundancia, el amor y la sabiduría. Nuestra perspectiva Happytalista insta al mundo a elegir lo segundo: ir más allá de tratar simplemente las brechas de conectividad y los déficits de infraestructura como problemas técnicos y, en su lugar, imaginar la prosperidad y el progreso como un derecho humano para todos. Se trata de un llamamiento a reorientar la innovación como herramienta de liberación: para garantizar que un niño en una aldea remota tenga las mismas oportunidades de aprender y soñar a través de la tecnología que un niño en cualquier ciudad rica, que luces limpias brillen en todos los hogares sin dañar el planeta y que cada comunidad pueda aprovechar los conocimientos modernos para resolver sus retos sin sacrificar sus valores ni su bienestar. Creemos que erradicar la pobreza de acceso —ya sea a la información, la energía, el transporte o las oportunidades— es posible y necesario mientras vivamos. En la historia del progreso humano, ha llegado el momento de pasar página de una era de supervivencia y competencia a una era de prosperidad y cooperación. Un mundo en el que la innovación sea abundante y compartida no es una fantasía utópica; es una realidad alcanzable si alineamos nuestra voluntad e imaginación para hacerla realidad.

Hacer realidad este futuro requerirá valentía, colaboración y un profundo cambio de mentalidad a todos los niveles. Debemos armarnos de valor para cuestionar los modelos establecidos, para preguntarnos, por ejemplo, por qué se gastan miles de millones en armas y tecnología de consumo trivial mientras la conectividad básica y la electricidad para todos siguen infrafinanciadas, y para redirigir nuestros inmensos recursos hacia lo que verdaderamente importa para el florecimiento de la humanidad. También debemos elaborar políticas y métricas innovadoras que reflejen nuestras nuevas prioridades: los gobiernos podrían adoptar presupuestos que dieran peso a los resultados en materia de felicidad y sostenibilidad, se podría incentivar a las empresas no solo por el beneficio, sino por el impacto social (con, por ejemplo, créditos fiscales por compartir la propiedad intelectual o por programas de bienestar de los empleados). El concepto de Felicidad Global Bruta podría guiar la cooperación internacional, midiendo el progreso por lo mucho que reducimos el sufrimiento y aumentamos la prosperidad en todo el mundo. Además, cada uno de nosotros, como individuos y líderes, tiene un papel en esta transformación. Estamos llamados a cultivar una mentalidad de abundancia en la vida diaria: celebrando los avances de los demás, compartiendo libremente los conocimientos y confiando en que al elevar a los demás todos subimos. El mantra de la Fundación de convertirse en “Rousers, catalizadores conscientes del bienestar”, se aplica aquí: necesitamos rousers en los laboratorios, en las salas de juntas, en las oficinas gubernamentales y en los barrios, todos defendiendo y actuando a favor de una tecnología que cure, no que dañe.

También hay un profundo elemento espiritual en este viaje. Al abrazar el progreso cuántico, reconocemos implícitamente la interconexión de todos los seres. Esta conciencia superior reconoce que cuando una comunidad remota obtiene acceso a Internet, todo el mundo se beneficia de que sus voces y talentos se conecten; cuando un bosque se preserva mediante una planificación de infraestructuras más inteligente, la estabilidad climática de todos mejora; cuando una sola persona escapa de la oscuridad del aislamiento gracias a la innovación, nuestra familia humana colectiva se vuelve más ilustrada. En tal estado de conciencia, permitir que alguien languidezca sin acceso a las herramientas de la vida moderna es tan inaceptable como ignorar a un familiar necesitado. Es esta unidad de propósito la que nos impulsará a terminar el trabajo del ODS 9 de una manera que sea verdaderamente inclusiva. No nos conformaremos con medias tintas ni con progresos para unos pocos: el progreso cuántico significa que luchamos por avances que puedan elevar a todo el mundo y replicamos los éxitos rápidamente en todo el globo. Los acelerados avances de la tecnología nos dan motivos para el optimismo: tenemos más capacidad que nunca para resolver problemas a gran escala. Casemos esa capacidad con la claridad moral del Happytalism, asegurando que la innovación se guíe por un compromiso inquebrantable con la compasión y la equidad.

La World Happiness Foundation reafirma su compromiso de ser convocante y catalizador en esta misión colectiva. A través de nuestras iniciativas como #TenBillionHappy para 2050, nuestras asociaciones con agencias de la ONU e innovadores de base, y nuestras campañas públicas, seguiremos defendiendo las ideas y acciones que hacen realidad la visión del Objetivo 9. Invitamos a todas las partes interesadas —ingenieros, empresarios, responsables políticos, educadores y líderes comunitarios— a unirse a nosotros en este movimiento de Innovación Consciente. Unamos nuestra sabiduría y nuestros recursos para construir un mundo en el que la tecnología y las infraestructuras no sean fríos monumentos al progreso, sino puentes vivos que conecten corazones y abran puertas a todos. Asegurémonos de que la era digital se convierta en una era de inclusión e ilustración, de que las capacidades industriales se conviertan en motores de regeneración ambiental y de que los saltos cuánticos en el conocimiento conduzcan a saltos cuánticos en la compasión. Al hacerlo, anunciamos una nueva era de prosperidad compartida, una era en la que cada persona no solo tenga los medios materiales para vivir decentemente, sino la oportunidad de vivir con alegría, creatividad y libertad. Esta es la esencia del Happytalism en acción para el ODS 9: un mundo donde la innovación es abundante y amable, el progreso es hiperrápido pero consciente, y los frutos del genio humano alimentan a todos los miembros de nuestra familia global y el planeta que llamamos hogar.

Fuentes:

World Happiness Foundation – Beyond Scarcity (blog Happytalism) (reformulación del ODS 8: Felicidad Global Bruta como una nueva métrica que sustituye al crecimiento interminable del PIB, enfatizando la economía del bienestar que informa los objetivos de innovación) https://worldhappiness.foundation/blog/consciousness/beyond-scarcity-embracing-happytalism-for-a-world-of-abundance/ 

World Happiness Foundation – Beyond Scarcity: Embracing Happytalism for a World of Abundance (reformulación Happytalista de los ODS, definición del Objetivo 9) https://worldhappiness.foundation/blog/consciousness/beyond-scarcity-embracing-happytalism-for-a-world-of-abundance/

World Happiness Foundation – Eradicating Poverty through Abundance and Happytalism (cita sobre mentalidad de escasez vs abundancia por Luis Miguel Gallardo) https://worldhappiness.foundation/blog/community/eradicating-poverty-through-abundance-and-happytalism-a-world-happiness-foundation-perspective/

UIT – Population of global offline continues steady decline to 2.6 billion in 2023 (un tercio de la humanidad fuera de línea; 67% en línea) https://www.itu.int/en/mediacentre/Pages/PR-2023-09-12-universal-and-meaningful-connectivity-by-2030.aspx#:~:text=The%20reduction%20from%20the%20estimated,global%20population%20unconnected%20in%202023

World Bank – SDG9 Atlas 2023 (aproximadamente 1.000 millones de personas carecen de acceso a una carretera transitable todo el año en el mundo, lo que pone de manifiesto el déficit de infraestructuras) https://datatopics.worldbank.org/sdgatlas/goal-9-industry-innovation-and-infrastructure/#:~:text=,emissions%20per%20person%20in%202020

UIT/UNICEF – Giga “Facts and Figures 2024” press release (brecha digital: 93% de uso de internet en los países de altos ingresos frente al 27% en los de bajos ingresos; solo el 4% en los de bajos ingresos disponen de 5G frente al 84% en los de altos ingresos; reconocimiento de Giga en el Pacto Digital Global) https://giga.global/global-digital-development-what-the-stats-say/#:~:text=Noting%20that%20the%20underlying%20technology,cent%20rely%20exclusively%20on%203G

World Economic Forum – Quantum for SDGs (2024) (necesidad de una adopción integradora de la tecnología cuántica mediante un acceso amplio y la cooperación para avanzar en la sostenibilidad) https://www.weforum.org/publications/quantum-for-society-fulfilling-the-promise-of-the-sdgs/#:~:text=Preparing%20the%20global%20community%20for,the%20sustainability%20and%20social%20agenda

UNESCO Science Report 2021 (ODS 9) – (el gasto mundial en I+D creció ~14,8% 2014-2018, más rápido que el PIB; solo 37 países gastan ≥1% del PIB en I+D, lo que indica concentración) https://www.unesco.org/reports/science/2021/sites/default/files/medias/fichiers/2022/04/Factsheet%20USR21%20SDG%209.pdf#:~:text=purchasing%20power%20parity%20dollars%3B%20from,Trends%20in%20research%20input

IEA/WEF – Renewables 2023 Report highlights (50% más de capacidad renovable añadida en 2023 frente a 2022; llamamientos a triplicar la capacidad para 2030; reto de la desigual distribución de la energía limpia a las economías en desarrollo) https://www.weforum.org/stories/2024/02/renewables-energy-capacity-demand-growth/#:~:text=energy%20in%20the%20next%20five,years

IEA/WEF – Renewables projections (se espera que la generación renovable supere al carbón para 2025 y se duplique para 2028, en camino de un aumento de 2,5 veces para 2030 bajo las políticas actuales, destacando el progreso y la brecha restante con respecto a los objetivos) https://www.weforum.org/stories/2024/02/renewables-energy-capacity-demand-growth/#:~:text=tripling%20renewables%2C%20but%20we%E2%80%99re%20moving,IEA%20Executive%20Director%20Fatih%20Birol" target="_blank" rel="noopener">https://www.weforum.org/stories/2024/02/renewables-energy-capacity-demand-growth/#:~:text=tripling%20renewables%2C%20but%20we%E2%80%99re%20moving,IEA%20Executive%20Director%20Fatih%20Birol

World Happiness Foundation – Eradicating Poverty… (compromiso con #TenBillionHappy para 2050 y asociaciones con la ONU, alineando la felicidad con los ODS) https://worldhappiness.foundation/blog/community/eradicating-poverty-through-abundance-and-happytalism-a-world-happiness-foundation-perspective/

Luis Miguel Gallardo – Beyond Scarcity (blog Happytalism) (visión de la física cuántica de que todo está interconectado como un único campo de energía, apoyando la mentalidad de unidad en la innovación) https://worldhappiness.foundation/blog/consciousness/beyond-scarcity-embracing-happytalism-for-a-world-of-abundance/

World Happiness Foundation – Eradicating Poverty… (definición de violencia estructural y cita de Gandhi sobre la verdadera paz como presencia de justicia, análoga a la innovación ética que no causa daño) https://worldhappiness.foundation/blog/community/eradicating-poverty-through-abundance-and-happytalism-a-world-happiness-foundation-perspective/