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खुशी के दरवाजे कैसे खोलें

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खुशी के दरवाजे कैसे खोलें

समुदायों और पूरे देशों में खुशी पैदा करना हासिल करना आसान काम नहीं है, लेकिन विशिष्ट तरीकों का उपयोग करके जो नीतियों को बदलने के लिए सावधानीपूर्वक काम करेंगे, देश निस्संदेह खुशी के दरवाजे खोल सकते हैं। 2019 Global Happiness and Well-Being Policy Report, कई चीजों के बीच, सटीक रूप से चर्चा करती है

1 सितंबर 2021·Luis Miguel Gallardo·3 min read

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समुदायों और पूरे देशों में खुशी पैदा करना हासिल करना आसान काम नहीं है, लेकिन विशिष्ट तरीकों का उपयोग करके जो नीतियों को बदलने के लिए सावधानीपूर्वक काम करेंगे, देश निस्संदेह खुशी के दरवाजे खोल सकते हैं।

2019 Global Happiness and Well-Being Policy Report, कई अन्य चीजों के साथ, सटीक रूप से इसी बारे में चर्चा करती है।

यह हमें कई 'कैसे करें' पाठों या चरणों के माध्यम से ले जाती है जो सफल खुशी की नीतियों पर चर्चा करते हैं। आइए हर एक पर बेहतर नज़र डालते हैं, क्योंकि इन सभी का संयोजन हमें खुशी के दरवाजे खोलने के रहस्यों को खोजने में मदद करेगा।

एक खुशी की रणनीति (Happiness Strategy) स्थापित करना

एक विशिष्ट खुशी की रणनीति छोटे और बड़े स्तर पर संगठनों, मंत्रालयों, शहरों, क्षेत्रों और यहां तक कि देशों के लिए विकसित की जा सकती है। मुख्य बात यह है कि समर्थन (buy-ins) का उपयोग किया जाए और खुशी के आंकड़े जुटाए जाएं, जिनका मूल्यांकन एक सफल रणनीति बनाने के लिए किया जाना चाहिए जो खुशी और कल्याण को बढ़ावा देगी।

बातों को कार्य में बदलना

कार्य करने का सबसे अच्छा तरीका नकल करने के लिए महान उदाहरणों की उपलब्धता है, साथ ही परिचालन स्तर पर नवाचार और प्रयोग को प्रोत्साहन देना है। चीजों को कार्यरूप में लाने के लिए एक मानवीय टीम की आवश्यकता होती है, जहां सबसे आवश्यक तत्व नेता, साझा उत्साह, और उच्च स्तर का विश्वास और उद्देश्य की भावना हैं।

पोर्टफोलियो के भीतर सहयोग

शोध से पता चला है कि सपाट संगठनात्मक संरचनाओं वाले लोग अधिक खुश रहते हैं, और सहयोगी शिक्षण संरचनाएं उच्च सामाजिक पूंजी से जुड़ी होती हैं। इस कारण से, नीतियों और प्रक्रियाओं को संगठनों में सहकर्मियों के बीच विश्वास बढ़ाने का प्रयास करना चाहिए।

मंत्रालयों, गैर-सरकारी संगठनों और अन्य इच्छुक पक्षों के बीच सहयोग

विशेषज्ञता के उच्च स्तर आवश्यक हैं; प्रत्येक विभाग को अपने निर्धारित लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए अपने उपकरणों का उपयोग करने की आवश्यकता है। भले ही व्यापक उद्देश्य संभव हों, उन्हें विभाग के उपकरणों और संसाधनों का उपयोग करके ही प्राप्त किया जाना चाहिए।

प्रयोग, मूल्यांकन और जोखिम उठाने के लिए जगह

यहाँ मुख्य 'कैसे करें' सलाह यह है कि सहयोगियों की एक उत्साही टीम बनाई जाए जो नवाचार को आगे बढ़ाएगी।

सुसंगत नीति विकल्प

यहाँ निरंतरता प्राप्त करने के लिए, कल्याण मूल्यांकन के लिए एक मानक की आवश्यकता है। इस मानक में सभी प्रासंगिक कारक होने चाहिए और इसे विभिन्न क्षेत्रों की नीतियों के लिए समान मूल्य स्थापित करने में सक्षम होना चाहिए।

निरंतरता

खुशी को बनाए रखने के लिए निरंतरता का होना आवश्यक है, जिसका अर्थ है कि विकसित किए गए विचारों को आगामी नेतृत्व संरचनाओं या सरकारों द्वारा बनाए रखा जाना चाहिए। यह नीतियों के प्रति दीर्घकालिक प्रतिबद्धताओं के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है।

विभिन्न अनुभवों से सीखना

वैश्विक खुशी रिपोर्ट का मुख्य उद्देश्य दुनिया भर के सफल नीतिगत अनुभवों को इकट्ठा करना और साझा करना है। इसका उद्देश्य उन विचारों पर प्रकाश डालना है जो कहीं और सफलतापूर्वक काम कर चुके हैं और उन्हें अन्य क्षेत्रों में लागू करना है, बल्कि ऐसे लोगों के नेटवर्क बनाना भी है जो अपने साथियों से प्रेरणा लेते हैं।

निष्कर्ष

इन 'कैसे करें' पाठों को लागू करना आसान नहीं है, कम से कम मौजूदा नौकरशाही संरचनाओं द्वारा, विशेष रूप से राष्ट्रीय स्तर पर। हालांकि, सार्वजनिक हित बहुत अधिक है जो लगातार बढ़ रहा है, और ऐसी नीतियों को फिर से निर्देशित करने का उत्साह है जो व्यापक स्तरों पर खुशी को सक्षम बनाएंगी।

यहाँ जिसकी आवश्यकता हो सकती है वह है कुछ सुरक्षित स्थानों का विकास जहाँ इन 'कैसे करें' पाठों का उपयोग करके खुशी के नवाचार विकसित हो सकें।

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