Inovação Consciente e Progresso Quântico: A Posição da World Happiness Foundation sobre o ODS 9

Introdução

A infraestrutura e a inovação são a espinha dorsal do progresso humano – desde estradas e pontes que conectam comunidades, até redes digitais que ligam mentes através de continentes. No entanto, ao nos encontrarmos em 2025, enfrentamos um paradoxo. Por um lado, os avanços tecnológicos da humanidade estão acelerando a um ritmo exponencial, abrindo possibilidades para saltos quânticos no desenvolvimento. Por outro lado, bilhões continuam excluídos da infraestrutura básica e da conectividade digital, e nosso crescimento industrial muitas vezes sobrecarrega a saúde do planeta. O Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 9 (Indústria, Inovação e Infraestrutura) foi estabelecido para “construir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação”. A World Happiness Foundation abraça plenamente este objetivo – e propõe uma visão expandida que chamamos de Inovação Consciente e Progresso Quântico. Esta é uma visão de desenvolvimento guiada por um propósito superior e uma intenção consciente para beneficiar toda a vida, humana e além. Ela se alinha com o nosso ethos de não violência, paz fundamental e elevação da consciência, e reformula a inovação não como um fim em si mesma, mas como um meio de elevar o bem-estar da humanidade em harmonia com a natureza. Em alinhamento com as Nações Unidas e parceiros globais, e como parte de nossa missão de realizar “10 bilhões de pessoas livres, conscientes e felizes até 2050,” apresentamos este documento de posição antes do World Happiness Summit de 2025. Convidamos governos, empresas, inovadores e cidadãos de todos os lugares a se juntarem a nós no abraço ao Happytalism – um novo paradigma que vê a tecnologia e a infraestrutura através das lentes da abundância, compaixão e prosperidade compartilhada. Juntos, podemos garantir que os motores do progresso funcionem com combustível consciente, conduzindo-nos em direção a um futuro onde a inovação sirva a todos e não deixe ninguém (e nenhum ecossistema) para trás.

Além da Escassez: Abraçando uma Mentalidade de Abundância na Inovação

Durante grande parte da história moderna, a inovação e o crescimento industrial foram perseguidos através de uma lente de competição e escassez. Nações e empresas muitas vezes tratam a tecnologia como uma corrida de soma zero – uma disputa por patentes, mercados e recursos – enraizada na crença de que o avanço de alguns deve ocorrer às custas de outros. As medidas tradicionais de progresso focam no que falta: superar a “exclusão digital”, preencher “lacunas” de infraestrutura, recuperar o atraso na “corrida tecnológica”. Embora reconhecer déficits seja importante, essa mentalidade de escassez pode inadvertidamente gerar medo e pensamento de curto prazo. Quando as pessoas acreditam que recursos e oportunidades são finitos, elas podem acumular conhecimento ou guardar inovações, temendo que o ganho de outra pessoa seja sua perda. Essa perspectiva tem consequências tangíveis: tecnologias essenciais permanecem inacessíveis para muitos, e soluções promissoras são subutilizadas. Por exemplo, ferramentas digitais que mudam vidas ainda não alcançaram um terço da humanidade – cerca de 2,6 bilhões de pessoas permanecem offline em 2023 – em parte porque as abordagens passadas trataram a conectividade como um privilégio ou commodity comercial, em vez de um direito universal. Da mesma forma, cerca de uma em cada oito pessoas em todo o mundo vive a mais de 2 km de uma estrada transitável em qualquer estação, um lembrete de que os velhos paradigmas deixaram grandes parcelas da nossa família global sem a infraestrutura para acessar educação, saúde e mercados.

Uma mentalidade de abundância inverte essa narrativa. Ela começa pela confiança: a crença de que a criatividade e a cooperação humana podem gerar mais do que suficiente oportunidade e recursos para todos. No contexto do ODS 9, isso significa reconhecer que a inovação não é uma torta a ser fatiada, mas uma chama que pode inflamar inúmeras outras sem diminuir sua própria luz. O conhecimento compartilhado apenas cresce. Quando operamos a partir da abundância, quando outros têm sucesso, todos temos sucesso – a prosperidade tecnológica não é de soma zero. Essa mentalidade incentiva soluções colaborativas de longo prazo em vez de ganhos defensivos e curtos. Em vez de perguntar “Onde podemos cortar custos ou superar rivais?”, perguntamos “Como podemos desbloquear os benefícios da tecnologia para o maior número possível de pessoas?”. Uma abordagem de abundância para a conectividade, por exemplo, não aceitaria 2,6 bilhões de pessoas offline como uma inevitabilidade, mas as veria como prova de que temos um vasto espaço para estender o dom da informação e da conexão. Isso impulsionaria iniciativas ousadas para levar acesso significativo a todas as comunidades – como o projeto Giga da ITU e UNICEF para conectar todas as escolas até 2030, uma missão que reconhece o conhecimento digital como um bem comum. O pensamento de abundância também reformula o desenvolvimento de infraestrutura: em vez de ver a infraestrutura moderna como excessivamente cara e escassa, reconhecemos que a tecnologia e a riqueza de hoje (a economia mundial ultrapassa os 100 trilhões de dólares) são mais do que suficientes para fornecer água limpa, energia, transporte e internet para todos – se implementados com intenção inclusiva. Como observa o fundador da World Happiness Foundation, Luis Miguel Gallardo, “uma mentalidade de escassez cria limitações, enquanto uma mentalidade de abundância nos permite pensar grande e estabelecer metas ousadas”. Abraçar essa perspectiva na inovação nos liberta para imaginar saltos quânticos: por exemplo, erradicar totalmente a pobreza de informação ou saltar infraestruturas intensivas em carbono diretamente para sistemas verdes e digitais para todos. A próxima fronteira do progresso global não se trata de racionar a inovação, mas de democratizá-la. Ao substituir o medo pela confiança e a rivalidade pela sinergia, podemos transformar a inovação num esforço de soma positiva onde o conhecimento aberto, a tecnologia partilhada e o empoderamento mútuo se tornam a norma. Num mundo abundante, a questão não é se temos engenhosidade e recursos suficientes para satisfazer as nossas necessidades – é se temos vontade de os utilizar para o bem comum.

Happytalism: Reimaginando a Infraestrutura e a Tecnologia para o Bem-Estar

O Happytalism é a mudança de paradigma proposta pela World Happiness Foundation da escassez para a abundância, e oferece um novo quadro para o ODS 9. Em sua essência, o Happytalism redefine o que significa progresso. Em contraste com o antigo paradigma que media o sucesso em termos puramente económicos ou industriais (crescimento do PIB, número de fábricas, quota de mercado tecnológico), o Happytalism mede o sucesso pelo bem-estar, liberdade e felicidade das pessoas e do planeta. Esta lente centrada no ser humano questiona todos os projetos de inovação e infraestrutura: Isto aumenta a liberdade, a consciência e a felicidade para todos? Se não, então não importa quão “avançado” pareça, não é um progresso verdadeiro. Aplicando isto ao ODS 9, passamos de um objetivo de “Indústria, Inovação e Infraestrutura” em abstrato para “Inovação Consciente e Progresso Quântico” na prática – o que significa inovação guiada pela consciência e compaixão, visando melhorias de nível quântico na qualidade de vida. Onde o ODS 9 original enfatiza o que construir (infraestrutura, industrialização, etc.), o nosso ODS 9 reformulado enfatiza como e por que construímos: desenvolvemos tecnologia de forma consciente, com a intenção de beneficiar toda a vida, e adotamos o pensamento quântico – holístico, interconectado, exponencial – para resolver desafios em escala.

Em termos práticos, uma abordagem Happytalista para a inovação priorizaria tecnologias que melhorem diretamente o bem-estar e a unidade. Por exemplo, em vez de celebrar todo e qualquer crescimento industrial, defendemos uma industrialização significativa que crie empregos dignos, empodere comunidades e respeite os limites da natureza. Promovemos uma economia de qualidade e propósito em vez de quantidade. Isto ecoa o conceito de uma Economia de Bem-Estar emergente em países como Nova Zelândia, Escócia e Butão – economias que medem a prosperidade em termos de saúde, educação e felicidade, em vez de apenas produção. Num futuro Happytalista, uma nova autoestrada ou rede de fibra ótica não é considerada bem-sucedida a menos que melhore demonstravelmente a vida das pessoas – ligando populações carenciadas, permitindo o acesso à educação e à saúde e promovendo a comunidade (não apenas o comércio). A política tecnológica muda em conformidade: a conectividade de banda larga pode ser tratada como um serviço público básico, e a inovação digital incentivada em ecossistemas abertos e inclusivos, em vez de jardins fechados. Notavelmente, este paradigma alinha-se com o espírito dos objetivos da ONU, mas também vai além deles. Onde o ODS 9 fala em fomentar a inovação e o acesso a infraestruturas, o Happytalism acrescenta a dimensão da consciência – garantindo que essas inovações elevam o nosso espírito e sabedoria coletiva. Acrescenta também o propósito: inovamos não pela inovação em si, mas para acabar com o sofrimento e aumentar a alegria. Por exemplo, em vez de simplesmente visar o aumento do número de investigadores ou patentes (um indicador do ODS 9), perguntamos como a investigação pode ser direcionada para maximizar a felicidade social – sejam curas para doenças, tecnologias verdes ou ferramentas para o bem-estar mental.

Crucialmente, o Happytalism apela ao progresso quântico – um termo que reflete tanto a magnitude como a natureza da mudança que procuramos. “Quântico” implica saltos transformadores (em oposição a passos lineares e incrementais) e também sugere a interconectividade de todas as coisas num nível fundamental. Na verdade, até a física moderna sugere que, nas escalas mais pequenas, a separação é uma ilusão: tudo no universo faz parte de um único campo, profundamente interligado. Por progresso quântico, entendemos a inovação que aproveita esta realidade interligada – soluções que atendem a múltiplas necessidades ao mesmo tempo e reconhecem a unidade da humanidade e da natureza. Imagine, por exemplo, tecnologias que forneçam simultaneamente energia limpa, criem empregos locais e reduzam as emissões de gases com efeito de estufa – um programa de microrrede solar numa região rural pode fazer tudo isto. Ou considere as plataformas digitais concebidas para aumentar a coesão social e a partilha de conhecimentos, em vez de explorar a divisão – estas também avançam juntos múltiplos aspectos do bem-estar. O campo emergente da tecnologia quântica em si oferece uma ilustração: a computação e a deteção quânticas podem revolucionar a medicina, a modelação climática e a ciência dos materiais, produzindo avanços que ajudam a cumprir vários ODS ao mesmo tempo. Mas, como observam especialistas globais, concretizar esta promessa exige cooperação consciente: “Preparar a comunidade global para a adoção inclusiva da tecnologia quântica, garantindo um acesso amplo, disseminando conhecimento e promovendo a cooperação multilateral será fundamental para fazer avançar a agenda de sustentabilidade e social.” Por outras palavras, só se guiarmos estas inovações poderosas com intenção consciente – centrando-nos na inclusão e no bem global – é que elas proporcionarão verdadeiros saltos quânticos para a humanidade. O Happytalism fornece essa intenção orientadora ao tornar o bem-estar de toda a vida a estrela polar da inovação. Sob este paradigma, direcionamos intencionalmente a vasta capacidade inovadora do mundo (que está a crescer – os gastos globais em I&D aumentaram quase 15% entre 2014 e 2018, superando o crescimento económico) para resolver os maiores desafios da humanidade e elevar todas as comunidades. Reconhecemos também que a própria capacidade de inovação deve ser democratizada: hoje, apenas 37 países investem sequer 1% do PIB em investigação, e grande parte do investimento mundial em inovação está concentrada em algumas economias. O Happytalism incita-nos a espalhar a investigação e o investimento tecnológico por muitos, e não apenas por alguns, para que a inovação surja de diversas culturas e responda a diversas necessidades. Em resumo, o Happytalism reformula o o quê do ODS 9 num como/porquê: construímos e inovamos não apenas para fazer crescer as economias, mas para fazer crescer a felicidade humana e a harmonia planetária. O progresso é redefinido como aquilo que produz a Fundamental Peace – um estado onde prevalecem a liberdade, a consciência e a felicidade – e a tecnologia e a infraestrutura são vistas como ferramentas para ajudar a alcançar esse fim superior.

Inovação Ética e Gestão Planetária (Não Violência na Tecnologia)

A nossa visão para a infraestrutura e a tecnologia é inseparável do princípio da não violência – estendendo o ethos de “não causar danos” ao domínio da inovação. Na visão da World Happiness Foundation, a violência não é apenas a agressão aberta que vemos em guerras ou conflitos, mas também o dano subtil e estrutural causado quando os sistemas infligem sofrimento ou injustiça. Tradicionalmente, a industrialização e a expansão tecnológica têm sido espadas de dois gumes: trouxeram benefícios tremendos, mas também poluição, exploração e desigualdade. Fábricas que lançam toxinas para o ar e para a água, plataformas digitais que amplificam o ódio ou infringem a privacidade, ou cadeias de abastecimento que dependem de fábricas exploradoras – estas são formas de violência na medida em que prejudicam vidas e a dignidade, ainda que indiretamente. À medida que perseguimos o ODS 9, é vital que a inovação nunca ocorra às custas da nossa humanidade ou do nosso planeta. Num mundo de abundância, não há justificação para um progresso que deixa um rasto de destruição. Como disse Mahatma Gandhi, “a paz não é apenas a ausência de violência, é a presença de justiça” – interpretamos isto como significando que o verdadeiro progresso tecnológico deve promover ativamente a justiça e o bem-estar, e não meramente evitar a catástrofe.

Praticamente, a inovação consciente exige salvaguardas éticas robustas e uma mentalidade regenerativa. Defendemos o que poderia ser chamado de gestão planetária na indústria – garantindo que as novas infraestruturas sejam sustentáveis e que a industrialização seja limpa e circular. Isto significa integrar as energias renováveis, a eficiência energética e os materiais com baixo teor de carbono em todos os projetos. A boa notícia é que a tecnologia está do nosso lado neste aspecto: as energias renováveis estão agora a crescer a taxas exponenciais, superando o crescimento dos combustíveis fósseis. Só em 2023, o mundo adicionou mais 50% de capacidade de energia renovável do que no ano anterior, com a energia solar fotovoltaica a representar três quartos das novas instalações. A Agência Internacional de Energia prevê que, sob as tendências atuais, a capacidade renovável global irá mais do que duplicar até 2028, colocando-nos no caminho (embora ainda não totalmente) para triplicar a capacidade até 2030, como exigido nos objetivos climáticos. Estas tendências provam que, se quisermos, podemos alimentar a nossa civilização de forma sustentável – um fornecimento abundante de energia limpa está ao nosso alcance. No entanto, é necessária uma abordagem consciente e ética para garantir que estas inovações verdes sejam amplamente partilhadas. Hoje, a falta de financiamento nos países em desenvolvimento significa que a implementação de tecnologias limpas é desigual, com muitas regiões mais pobres a “ficarem para trás na nova economia energética”. Esta desigualdade é inaceitável através da nossa lente de justiça. Apelamos a um maior apoio, à transferência de tecnologia e ao investimento de impacto para difundir infraestruturas inteligentes do ponto de vista climático (desde microrredes solares a transportes eléctricos) a todas as nações. Em essência, cada nova autoestrada, central elétrica ou fábrica deve estar alinhada com a estabilidade climática e o respeito ecológico. O desenvolvimento de infraestruturas deve curar e proteger, não ferir: por exemplo, construindo estradas resilientes ao clima que possam suportar inundações, ou concebendo cidades com espaços verdes que melhorem a saúde mental e a biodiversidade (ligando-se ao ODS 11 sobre comunidades sustentáveis).

Igualmente importante é a governação ética da inovação digital e científica. A humanidade detém agora tecnologias mais poderosas do que nunca – inteligência artificial, edição genética biotecnológica, ferramentas de vigilância e, em breve, computação quântica – que podem ter um impacto profundo nas sociedades. Se forem guiadas por uma mentalidade baseada no medo e no lucro a qualquer custo, poderão aprofundar as desigualdades ou mesmo ameaçar as liberdades. Mas guiadas pela sabedoria e compaixão, podem resolver problemas que antes se pensava serem insolúveis. A Inovação Consciente insiste para que impregnemos a nossa revolução tecnológica com uma revolução moral. Isto inclui o estabelecimento de normas e políticas sólidas (através da cooperação internacional) para garantir que a tecnologia respeite os direitos humanos, a autonomia e a diversidade. Significa também utilizar proativamente a tecnologia para promover a paz e a compreensão. Por exemplo, a IA e os grandes dados podem ser utilizados para melhorar os serviços públicos, prever e prevenir pandemias ou facilitar a educação para todos – mas temos de garantir que os algoritmos são justos e inclusivos (evitando preconceitos que marginalizam grupos). Aplaudimos esforços como a Recomendação da UNESCO sobre a Ética da IA e o impulso da ONU para um Pacto Digital Global que visa alcançar um “futuro digital seguro e sustentável para todos.” Abraçar a não violência na tecnologia implica ainda proteger os mais vulneráveis de quaisquer efeitos secundários negativos da inovação. À medida que modernizamos as indústrias, os trabalhadores devem ser tratados com dignidade e ajudados a adaptar-se (através de requalificação e redes de segurança social) em vez de serem postos de lado. À medida que implementamos serviços digitais, temos de salvaguardar a privacidade dos dados e o bem-estar mental (por exemplo, combatendo danos online como o cyberbullying ou a desinformação). Em suma, a World Happiness Foundation defende que cada ato de construção ou inovação seja submetido a um teste ético simples: Isto causa dano ou cura? Se um projeto de infraestrutura desarraiga comunidades sem o seu consentimento, viola este princípio. Se uma nova aplicação explora as ansiedades dos utilizadores para obter lucro, falha o teste. Num mundo Happytalista, a tecnologia serve a vida, e não o contrário. Ao aplicarmos rigorosamente a não violência e a justiça à nossa agenda de inovação, garantimos que o “progresso” que criamos é aquele que liberta e eleva a toda a gente – cumprindo o ODS 9 na letra e no espírito, sem semear as sementes de novos conflitos ou sofrimento.

Elevando a Consciência na Educação Científica e Tecnológica

Alcançar a Inovação Consciente e o progresso equitativo não é apenas uma tarefa técnica; é profundamente humana. É por isso que uma pedra angular da nossa abordagem é elevar a consciência humana a par da expansão das infraestruturas. As soluções externas – novas estradas, cabos de banda larga, laboratórios de investigação – não atingirão o seu potencial transformador a menos que sejam acompanhadas pelo desenvolvimento interior: mentalidades de empatia, responsabilidade e criatividade nas pessoas que concebem, implementam e utilizam estas soluções. Precisamos de nutrir uma geração de inovadores, engenheiros, cientistas e cidadãos que vejam a tecnologia através da lente da interdependência e da compaixão. Nos sistemas educativos de todo o mundo, isto exige uma combinação de STEM com valores e aprendizagem socioemocional. Tal como ensinamos programação e engenharia, devemos também ensinar ética, mindfulness e cidadania global. A World Happiness Foundation tem estado ativa na promoção de uma educação tão holística. Através de iniciativas como o programa “Teachers of Happiness”, ajudámos a formar mais de 45.000 professores em toda a América Latina, Europa e Ásia para se tornarem catalisadores conscientes do bem-estar nas suas escolas. Estes educadores aprendem a integrar o mindfulness, a inteligência emocional e a compaixão nos seus currículos, criando “Schools of Happiness” onde os alunos cultivam não só o conhecimento, mas também o carácter e o propósito. Este movimento, inicialmente destinado ao bem-estar geral, é igualmente aplicável ao domínio da inovação: imagine aulas de ciências onde a colaboração é valorizada em detrimento da competição, ou programas de engenharia onde os alunos prestam juramentos semelhantes ao juramento hipocrático médico para “primeiro, não causar dano” com as suas criações.

Ao infundir na educação uma mentalidade de abundância e uma consciência ética, quebramos o ciclo do pensamento de escassez na sua raiz. Os jovens formados desta forma aprendem a ver a tecnologia não como um meio de obter domínio ou lucro meramente, mas como uma caixa de ferramentas para servir as necessidades da comunidade e expressar a criatividade para o bem. Desenvolvem resiliência e empatia empreendedora – a capacidade de compreender profundamente os problemas sociais e inovar soluções de forma colaborativa, em vez de isoladamente. Já vimos exemplos promissores: em escolas com poucos recursos onde foram introduzidas práticas de bem-estar, os alunos tornaram-se mais empenhados e criaram clubes de tecnologia focados na resolução de problemas locais, como a criação de filtros de água de baixo custo ou centros de wifi comunitários. Quando os alunos experimentam a alegria de usar o conhecimento para ajudar os outros, tornam-se inovadores para a vida toda em prol do bem social. Além disso, uma educação que enfatiza a interdependência ajuda a produzir cientistas e decisores políticos que gravitam naturalmente para a ciência aberta e a partilha de conhecimentos. Isto é fundamental para o ODS 9, porque os desafios globais, como as alterações climáticas ou as doenças pandémicas, só podem ser resolvidos através de esforços de inovação colectivos, e não através de investigação isolada. Um cientista consciente tem mais probabilidades de colaborar além-fronteiras e disciplinas, reconhecendo que nenhuma nação pode progredir sozinha. Este espírito ecoa o modelo de liderança ROUSER que defendemos (Regenerativo, Aberto, Unido, Orientado para Sistemas, Empático, Resiliente) – qualidades que acreditamos que todos os inovadores e líderes devem personificar. De fato, a elevação da consciência não é um complemento “suave” à agenda da inovação; é um multiplicador poderoso que garante que os nossos avanços tecnológicos sejam humanos e inclusivos desde a sua conceção. Significa que a próxima geração de inventores estará tão entusiasmada em fechar as lacunas de equidade como em programar aplicações, e os futuros planeadores de infraestruturas medirão o sucesso em termos humanos (vidas melhoradas) tanto quanto em termos de engenharia.

A World Happiness Foundation também apoia iniciativas de empoderamento que trazem vozes sub-representadas para o processo de inovação. A inovação consciente requer diversidade de pensamento e de experiência. Atualmente, as mulheres e as raparigas, as minorias e as pessoas provenientes de comunidades de baixos rendimentos continuam sub-representadas nas áreas de STEM a nível mundial – uma perda de potencial que uma abordagem de abundância não pode aceitar. Por isso, apoiamos programas que incentivam as raparigas na tecnologia, laboratórios de inovação indígena e espaços maker rurais. Quando uma rapariga numa aldeia africana ganha acesso à Internet e competências de programação, não só melhora as suas próprias perspectivas como cria muitas vezes soluções adaptadas às necessidades da sua comunidade (por exemplo, uma aplicação móvel para agricultores locais) – soluções que um centro tecnológico distante poderia ignorar. Prevemos um futuro onde cada criança seja criadora, e não apenas consumidora, de inovação. Ao espalhar a literacia digital e a criatividade com um ethos de compaixão, capacitamos as comunidades em todo o lado para resolverem os seus próprios problemas e partilharem essas soluções globalmente. Este empoderamento de base é a base do desenvolvimento de infraestruturas sustentáveis: as comunidades conscientes e capazes construirão e manterão as suas infraestruturas em sintonia com os seus valores. Em suma, cultivar o desenvolvimento interior paralelamente ao desenvolvimento exterior garante que a inovação não se resume a ferramentas novas e brilhantes, mas a pessoas esclarecidas que utilizam essas ferramentas com sabedoria. É assim que fomentamos a I&D da felicidade e a engenharia da paz.

Ecossistemas Multi-Stakeholder para o Progresso Equitativo

A Inovação Consciente e o Progresso Quântico não podem ser alcançados por um único ator; exigem uma abordagem de ecossistema, onde os governos, a indústria, a sociedade civil e as organizações internacionais contribuam cada um com as suas forças de forma coordenada. A escala e a complexidade dos desafios atuais – desde a correção da exclusão digital à descarbonização das infraestruturas – exigem uma colaboração sem precedentes. A World Happiness Foundation há muito que defende parcerias multi-stakeholder como meio de desbloquear a abundância onde os esforços isolados vêem a escassez. No contexto do ODS 9, isto significa criar alianças que aproveitem simultaneamente o apoio às políticas públicas, a inovação do sector privado, o conhecimento comunitário e o financiamento global para impulsionar soluções de infraestruturas e tecnologia. Um exemplo brilhante é a já referida iniciativa Giga (ITU e UNICEF), que reúne agências da ONU, governos e empresas tecnológicas para financiar e fornecer Internet a escolas em todo o mundo. Ao combinar vontade política, execução no terreno e financiamento inovador (incluindo criptomoedas e crowdfunding para escolas), a Giga já ligou mais de 2 milhões de alunos e está a crescer. Tais modelos ilustram a forma como a parceria transforma o ideal da conectividade universal num projeto prático e realizável. Outro exemplo é a forma como vários intervenientes se estão a unir para promover o acesso às energias limpas: governos que estabelecem metas e políticas (mais de 140 países têm agora metas de energias renováveis), empresas que desenvolvem tecnologias limpas a preços acessíveis, bancos e fundos multilaterais (como o Green Climate Fund) que fornecem capital e ONG que trabalham com as comunidades para implementar e manter soluções locais. O resultado é que, mesmo em ilhas e aldeias remotas, as mini-redes solares e o armazenamento de baterias estão a entrar em funcionamento, muitas vezes através de parcerias criativas e não apenas através do desenvolvimento de cima para baixo.

A própria World Happiness Foundation pratica este ethos colaborativo. Trabalhamos com conselhos municipais para conceber “Cities of Happiness” onde as infraestruturas urbanas são planeadas com a participação dos cidadãos e métricas de bem-estar; estabelecemos parcerias com empresas sociais (como no projeto “Threads of Happiness” com a Jaipur Rugs na Índia) para combinar o empoderamento económico com o desenvolvimento de infraestruturas; consultamos agências e fóruns da ONU para injetar perspectivas de felicidade e consciência nas agendas de desenvolvimento global. Estas experiências confirmam uma lição fundamental: quando diversos intervenientes se unem em torno de uma visão comum, a capacidade de inovação multiplica-se. Em Jaipur, por exemplo, o que começou como uma parceria para melhorar os meios de subsistência dos artesãos evoluiu para um esforço de infraestruturas a nível comunitário – incluindo a criação de centros de educação, pólos de formação digital e espaços de bem-estar nas aldeias. Ao envolver o governo local, a academia e apoiantes internacionais, o projeto aumentou o seu impacto até chegar a milhares de famílias, ilustrando como um ecossistema pode gerar um progresso autossustentável. Vemos dinâmicas semelhantes na tecnologia e nas infraestruturas a nível mundial: as comunidades de tecnologia de código aberto criam ecossistemas onde voluntários, empresas e utilizadores co-criam soluções (o Linux, por exemplo, alimenta grande parte dos servidores do mundo através dessa colaboração). No transporte sustentável (um aspeto fundamental do ODS 9), algumas cidades formaram coligações com empresas de partilha de bicicletas, autoridades de transporte público e grupos de cidadãos para desenvolver redes de mobilidade integrada e ecológica – cada parte contribuindo com peças do puzzle, desde o financiamento à inovação e ao conhecimento local.

Uma abordagem multi-stakeholder é também essencial para a partilha equitativa dos avanços, como enfatiza o nosso enquadramento do Objetivo 9. Se forem deixadas apenas ao sabor das forças do mercado, as inovações de ponta permanecem frequentemente concentradas nos poucos que podem pagar por elas ou que as desenvolveram. Mas através da parceria, podemos espalhar esses benefícios. Consideremos a resposta global durante a pandemia de COVID-19: embora inicialmente a tecnologia das vacinas estivesse monopolizada, os esforços internacionais e multilaterais (COVAX, iniciativas de transferência de tecnologia) procuraram distribuir doses e conhecimentos de forma mais ampla – um sucesso misto, mas uma experiência de aprendizagem sobre como a cooperação é vital para evitar o “apartheid da inovação”. O espírito de unidade global (ecoando o ODS 17) sustenta a Inovação Consciente. Apoiamos os apelos no sentido de tratar certas tecnologias – como as vacinas, a tecnologia verde ou a conectividade à Internet – como bens públicos, sempre que apropriado, o que significa que os seus benefícios devem estar disponíveis para todos, e não apenas para aqueles com poder de compra. As instituições internacionais têm aqui um papel importante: podem intermediar acordos para a transferência de tecnologia, estabelecer normas para o acesso livre (como se viu no Open COVID Pledge para a propriedade intelectual, ou no centro de vacinas mRNA da OMS) e investir na capacitação dos países menos desenvolvidos. Do mesmo modo, o sector privado deve apresentar-se com um sentido de responsabilidade social, reconhecendo que incluir mais pessoas no ecossistema de inovação acaba por aumentar o mercado e beneficiar todos. Quando uma empresa de telecomunicações participa numa iniciativa pública para chegar aos utilizadores rurais, não se trata de caridade – é plantar as sementes de futuros clientes e inovadores. Quando uma empresa tecnológica abre o código de uma ferramenta de software crítica, pode estimular avanços inesperados por parte de programadores de todo o mundo, com os quais o autor original também pode aprender. Numa mentalidade de abundância, a partilha de conhecimentos é vantajosa para todos: o empoderamento dos outros não diminui o poder de cada um, mas expande o bolo das capacidades colectivas.

Por isso, a World Happiness Foundation defende vivamente Plataformas de Colaboração em todas as frentes do ODS 9. Encorajamos os governos a criar ambientes de teste regulamentares (sandboxes) que convidem as startups e as organizações comunitárias a testar novas soluções de infraestruturas (por exemplo, ISPs geridos pela comunidade ou experiências de microrredes) com apoio institucional. Instamos os organismos internacionais a tratarem o acesso à tecnologia digital e à inovação como uma pedra angular do desenvolvimento – tal como a educação básica ou a saúde – e a mobilizarem fundos nesse sentido. Defendemos a ideia de conselhos de design centrados na felicidade, onde engenheiros trabalham ao lado de psicólogos, ecologistas e cidadãos locais para planear projetos que maximizem o bem-estar holístico. Ao tecer diversas perspectivas, estes ecossistemas garantem que o progresso não seja definido apenas por uma métrica, mas por uma tapeçaria de resultados: oportunidade económica, coesão social, respeito cultural e equilíbrio ecológico. E, importante, quando cada stakeholder adopta a mentalidade de abundância, não agem como concorrentes a guardar o seu território, mas como aliados que se reforçam mutuamente. Os governos fornecem dados abertos que os empresários podem utilizar; as empresas orientam e financiam inovadores locais; as comunidades assumem a propriedade dos projetos para os manter; os investigadores trocam livremente os resultados além-fronteiras. Esta sinergia é exatamente o que é necessário para atingir metas ambiciosas como a conectividade universal significativa até 2030 (que as tendências actuais mostram que só atingiremos com uma ação muito mais rápida) ou para modernizar e descarbonizar as infraestruturas em todos os países em desenvolvimento. Os desafios são grandes, mas os recursos e conhecimentos colectivos da humanidade são muito maiores – especialmente quando unidos por uma visão partilhada de bem-estar global.

Conclusão: Rumo a uma Era de Progresso Quântico e Prosperidade Partilhada

Ao olharmos para os anos cruciais que se aproximam de 2030 e mais além, a mensagem da World Happiness Foundation sobre o ODS 9 é de profunda esperança e compromisso. Encontramo-nos numa encruzilhada onde podemos escolher perpetuar velhos paradigmas de pensamento escasso – arriscando um futuro de oligopólios tecnológicos, abismos digitais crescentes e indústrias insustentáveis – ou podemos abraçar corajosamente um novo paradigma de Inovação Consciente alimentado pela abundância, amor e sabedoria. A nossa perspectiva Happytalista insta o mundo a escolher a segunda opção: ir além de simplesmente tratar os desequilíbrios de conectividade e os déficits de infraestruturas como problemas técnicos e, em vez disso, prever a prosperidade e o progresso como um direito humano para todos. Este é um apelo para reorientar a inovação como uma ferramenta de libertação – para garantir que uma criança numa aldeia remota tenha a mesma oportunidade de aprender e sonhar através da tecnologia que uma criança em qualquer cidade rica, que luzes limpas brilhem em cada casa sem prejudicar o planeta e que cada comunidade possa aproveitar o conhecimento moderno para resolver os seus desafios sem sacrificar os seus valores ou bem-estar. Acreditamos que erradicar a pobreza de acesso – seja à informação, à energia, ao transporte ou à oportunidade – é possível e necessário durante a nossa vida. Na história do progresso humano, está na hora de virar a página de uma era de sobrevivência e competição para uma era de prosperidade e cooperação. Um mundo onde a inovação é abundante e partilhada não é uma fantasia utópica; é uma realidade alcançável se alinharmos a nossa vontade e imaginação para que assim seja.

A concretização deste futuro exigirá coragem, colaboração e uma mudança profunda de mentalidade a todos os níveis. Temos de reunir a coragem necessária para questionar modelos enraizados – para perguntar, por exemplo, porque é que se gastam milhares de milhões em armas e tecnologia de consumo trivial enquanto a conectividade básica e a eletricidade para todos continuam a ter subfinanciamento – e para redirecionar os nossos imensos recursos para o que realmente importa para o florescimento da humanidade. Temos também de criar políticas e métricas inovadoras que reflictam as nossas novas prioridades: os governos podem adotar orçamentos que deem peso aos resultados de felicidade e sustentabilidade, as empresas podem ser incentivadas não apenas pelo lucro, mas pelo impacto social (com, por exemplo, créditos fiscais para a partilha de propriedade intelectual ou para programas de bem-estar dos funcionários). O conceito de Felicidade Global Bruta poderia orientar a cooperação internacional, medindo o progresso pela forma como reduzimos o sofrimento e aumentamos a prosperidade em todo o mundo. Além disso, cada um de nós, enquanto indivíduos e líderes, tem um papel nesta transformação. Somos chamados a cultivar uma mentalidade de abundância na vida quotidiana – celebrando os avanços tecnológicos dos outros, partilhando conhecimentos livremente e confiando que, ao elevar os outros, todos subimos. O mantra da Fundação de nos tornarmos “Rousers – catalisadores conscientes do bem-estar” – aplica-se aqui: precisamos de rousers nos laboratórios, nas salas de reuniões, nos gabinetes governamentais e nos bairros, todos a defender e a agir em prol de uma tecnologia que cure e não prejudique.

Há também um elemento espiritual profundo nesta jornada. Ao abraçarmos o progresso quântico, reconhecemos implicitamente a interligação de todos os seres. Esta consciência superior reconhece que quando uma comunidade remota ganha acesso à Internet, o mundo inteiro beneficia com a entrada online das suas vozes e talentos; quando uma floresta é preservada através de um planeamento de infraestruturas mais inteligente, a estabilidade climática para todos melhora; quando até uma única pessoa escapa à escuridão do isolamento através da inovação, a nossa família humana colectiva torna-se mais iluminada. Num tal estado de consciência, permitir que alguém definhe sem acesso às ferramentas da vida moderna é tão inaceitável como ignorar um membro da família necessitado. É esta unidade de propósito que nos levará a concluir o trabalho do ODS 9 de uma forma verdadeiramente inclusiva. Não nos contentaremos com meias medidas ou progresso para alguns – o progresso quântico significa que lutamos por avanços que possam elevar toda a gente e replicamos os sucessos rapidamente em todo o globo. Os avanços acelerados da tecnologia dão-nos motivos para otimismo: temos mais capacidade do que nunca para resolver problemas em escala. Casemos essa capacidade com a clareza moral do Happytalism, garantindo que a inovação seja guiada por um compromisso inabalável com a compaixão e a equidade.

A World Happiness Foundation reafirma o seu compromisso de ser um ponto de encontro e catalisador nesta missão colectiva. Através das nossas iniciativas como #TenBillionHappy by 2050, das nossas parcerias com agências da ONU e inovadores de base e das nossas campanhas públicas, continuaremos a defender as ideias e acções que tornam realidade a visão do Objetivo 9. Convidamos todas as partes interessadas – engenheiros, empresários, decisores políticos, educadores e líderes comunitários – a juntarem-se a nós neste movimento de Inovação Consciente. Vamos unir a nossa sabedoria e os nossos recursos para construir um mundo onde a tecnologia e as infraestruturas não sejam monumentos frios ao progresso, mas pontes vivas que ligam corações e abrem portas para todos. Vamos garantir que a era digital se torne uma era de inclusão e esclarecimento, que as capacidades industriais se tornem motores de regeneração ambiental e que os saltos quânticos no conhecimento conduzam a saltos quânticos na compaixão. Ao fazê-lo, anunciamos uma nova era de prosperidade partilhada – uma era em que cada pessoa não só tem os meios materiais para viver dignamente, mas também a oportunidade de viver com alegria, criatividade e liberdade. Esta é a essência do Happytalism em ação para o ODS 9: um mundo onde a inovação é abundante e gentil, o progresso é hiper-rápido mas consciente e os frutos do génio humano alimentam todos os membros da nossa família global e o planeta a que chamamos casa.

Fontes:

World Happiness Foundation – Beyond Scarcity (Happytalism blog) (reformulação do ODS8: Felicidade Global Bruta como uma nova métrica que substitui o crescimento interminável do PIB, enfatizando a economia do bem-estar que informa os objetivos de inovação) https://worldhappiness.foundation/blog/consciousness/beyond-scarcity-embracing-happytalism-for-a-world-of-abundance/

World Happiness Foundation – Beyond Scarcity: Embracing Happytalism for a World of Abundance (reformulação Happytalista dos ODS, definição do Objetivo 9) https://worldhappiness.foundation/blog/consciousness/beyond-scarcity-embracing-happytalism-for-a-world-of-abundance/

World Happiness Foundation – Eradicating Poverty through Abundance and Happytalism (citação sobre mentalidade de escassez vs abundância por Luis Miguel Gallardo) https://worldhappiness.foundation/blog/community/eradicating-poverty-through-abundance-and-happytalism-a-world-happiness-foundation-perspective/

ITU – Population of global offline continues steady decline to 2.6 billion in 2023 (um terço da humanidade offline; 67% online) https://www.itu.int/en/mediacentre/Pages/PR-2023-09-12-universal-and-meaningful-connectivity-by-2030.aspx#:~:text=The%20reduction%20from%20the%20estimated,global%20population%20unconnected%20in%202023

World Bank – SDG9 Atlas 2023 (cerca de 1 bilhão de pessoas sem acesso a estradas transitáveis em todo o mundo, destacando a lacuna de infraestrutura) https://datatopics.worldbank.org/sdgatlas/goal-9-industry-innovation-and-infrastructure/#:~:text=,emissions%20per%20person%20in%202020

ITU/UNICEF – Giga “Facts and Figures 2024” press release (exclusão digital: 93% de utilização da Internet nos países de rendimento elevado vs 27% nos de rendimento baixo; apenas 4% nos de rendimento baixo têm 5G vs 84% nos de rendimento elevado; reconhecimento da Giga no Pacto Digital Global) https://giga.global/global-digital-development-what-the-stats-say/#:~:text=Noting%20that%20the%20underlying%20technology,cent%20rely%20exclusively%20on%203G

World Economic Forum – Quantum for SDGs (2024) (necessidade de adoção inclusiva da tecnologia quântica através de acesso alargado e cooperação para fazer avançar a sustentabilidade) https://www.weforum.org/publications/quantum-for-society-fulfilling-the-promise-of-the-sdgs/#:~:text=Preparing%20the%20global%20community%20for,the%20sustainability%20and%20social%20agenda

Relatório de Ciência da UNESCO 2021 (ODS 9) – (gastos globais com I&D cresceram ~14,8% 2014–2018, mais rápido que o PIB; apenas 37 países gastam ≥1% do PIB em I&D, indicando concentração) https://www.unesco.org/reports/science/2021/sites/default/files/medias/fichiers/2022/04/Factsheet%20USR21%20SDG%209.pdf#:~:text=purchasing%20power%20parity%20dollars%3B%20from,Trends%20in%20research%20input

IEA/WEF – Renewables 2023 Report highlights (50% mais capacidade renovável adicionada em 2023 vs 2022; apelos para triplicar a capacidade até 2030; desafio da distribuição desigual de energia limpa para as economias em desenvolvimento) https://www.weforum.org/stories/2024/02/renewables-energy-capacity-demand-growth/#:~:text=energy%20in%20the%20next%20five,years

IEA/WEF – Renewables projections (geração renovável deverá superar o carvão em 2025 e duplicar em 2028, a caminho de um aumento de 2,5 vezes até 2030 sob as políticas actuais, realçando o progresso e a lacuna restante para os objectivos) https://www.weforum.org/stories/2024/02/renewables-energy-capacity-demand-growth/#:~:text=tripling%20renewables%2C%20but%20we%E2%80%99re%20moving,IEA%20Executive%20Director%20Fatih%20Birol

World Happiness Foundation – Eradicating Poverty… (compromisso com #TenBillionHappy by 2050 e parcerias com a ONU, alinhando a felicidade com os ODS) https://worldhappiness.foundation/blog/community/eradicating-poverty-through-abundance-and-happytalism-a-world-happiness-foundation-perspective/

Luis Miguel Gallardo – Beyond Scarcity (Happytalism blog) (visão da física quântica de que tudo está interligado como um campo de energia, apoiando a mentalidade de unidade na inovação) https://worldhappiness.foundation/blog/consciousness/beyond-scarcity-embracing-happytalism-for-a-world-of-abundance/

World Happiness Foundation – Eradicating Poverty… (definindo a violência estrutural e citando Gandhi sobre a verdadeira paz como presença de justiça, análoga à inovação ética que não causa danos) https://worldhappiness.foundation/blog/community/eradicating-poverty-through-abundance-and-happytalism-a-world-happiness-foundation-perspective/