促进正念消费与再生：World Happiness Foundation 关于 SDG 12 的立场

导言：SDG 12 的丰盛与再生愿景

World Happiness Foundation (WHF) 关于负责任消费与生产 (SDG 12) 的声明 —— World Happiness Foundation 团结一致参与全球运动，确保当代和子孙后代拥有可持续的消费和生产模式。结合我们重新定义的愿景“目标 12：正念消费与再生”，我们呼吁采用正念生活方式，将生活质量置于物质数量之上，并转向尊重地球边界的循环、再生生产——使经济活动治愈社区和自然，而非耗尽它们。在丰盛、相互依存和共有福祉的核心理念指导下，我们认为从根本上重新构想人类如何消费和生产的时机已经到来。这份公开声明阐述了我们的愿景：一个经济与地球和谐运行的世界，在没有浪费或剥削的情况下实现繁荣——不是通过紧缩或零和牺牲，而是通过创新、慈悲和丰盛思维。植根于Fundamental Peace（免于恐惧和匮乏）、意识提升和非暴力的原则，我们呼吁所有利益相关者——政府、企业、社区和全球公民——采取协作行动，转变我们的消费文化。与联合国和无数社区领袖一致，WHF 正在致力于实现“到 2050 年拥有 100 亿自由、有意识且幸福的人”的目标，这一宏伟目标需要跨部门的前所未有的合作。我们确认，向正念、再生消费转型不仅是环境的必然要求；它更是建立更幸福、更和平世界的基础。

从匮乏到丰盛：重塑我们的消费与生产方式

几十年来，主流经济模式和消费文化一直植根于匮乏思维——认为资源是有限的，消费需求必须不断增长，人们必须竞争以确保自己的份额。这加剧了开采和积累的竞赛，成功往往以我们消费或拥有的多少来衡量。其结果是一种丢弃型文化，将地球的恩赐视为可以不断突破的极限，导致了污染以及永远“不够”的焦虑。事实上，这种源于恐惧和零和思维的匮乏范式并未带来持久的满足感：更多的物质并不等于更多的幸福。相反，它导致了生态危机和不平等。今天，人类正处于转折点：我们每年开采超过 920 亿吨材料来维持经济运转，是 1970 年使用量的三倍多。然而，这些材料中只有约 9% 被重复使用或回收，这意味着绝大多数都被浪费了。这种线性的“取用-制造-浪费”模式正在迅速耗尽我们所依赖的资源，并超出了地球每年能够再生的限度（正如近年来地球超载日落在 8 月初所证明的那样）。显然，我们的挑战本身并非缺乏资源，而在于我们如何思考以及如何评估这些资源。

World Happiness Foundation 提出以丰盛思维来改写这一叙事。丰盛的方法以信任取代恐惧，并认识到满足一个社区的需求并不需要剥夺另一个社区。正如圣雄甘地睿智地观察到的，“世界能够满足每个人的需求，但不能满足每个人的贪婪。” 拥抱丰盛意味着意识到我们已经拥有或可以创造足够的粮食、材料、知识和创新，来确保所有人的福祉，前提是我们明智地管理和分享它们。这种心态鼓励长期的、协作的解决方案，而非短期的剥削。这意味着重新定义繁荣，不再是无止境的消费，而是所有人都能够在地球的限度内生活得舒适、健康且有目标。有了丰盛思维，我们的重点从最大化今日开采转向管理资源，使其能够维持明天。我们投资于可持续设计、可再生能源和公平分配，不仅是出于义务或慈善，而是出于常识：提升最边缘化的群体并周全地利用资源，会为每个人创造更多的稳定性和创造力。正如 WHF 创始人 Luis Miguel Gallardo 所说，“匮乏思维创造局限，而丰盛思维让我们敢于梦想并设定宏伟目标。” 通过在全球范围内采用这种思维方式，我们可以将消费社会从一个贪婪的猛兽转变为一个再生生态系统。我们呼吁个人、组织和政府共同推动集体意识的转变：远离匮乏的幻觉和无止境的囤积，转向真理，即物质已足够，我们也已足够——有足够的创造力解决问题，有足够的资源满足需求，有足够的善意确保每个人和自然共同繁荣。

Happytalism：可持续福祉的新范式

解决不可持续消费和生产的挑战不仅需要技术方案，更需要对进步和繁荣定义的范式转移。Happytalism 是 World Happiness Foundation 提议的范式，旨在引导这种从匮乏到丰盛的转变，使经济生活与人类和地球的福祉保持一致。其核心在于，Happytalism 重新定义了发展本身：我们不再以国内生产总值（GDP，它随着开采和消费的增加而增长）来衡量成功，而是以社会所有成员和地球的整体福祉、自由和幸福来衡量。这一哲学认为，真正的繁荣不是衡量生产货物的绝对数量，而是通过我们的经济活动创造的生活质量及其与自然的平衡。Happytalism 对每一项政策、商业实践和产品都提出了一个简单而深刻的问题：这是否增加了所有人（包括后代）的自由、意识和幸福？ 如果不是，那么它就不是一个合格的解决方案。

在 Happytalism 下，社会的终极目标是 Fundamental Peace，被构想为所有人自由、意识和幸福的“三位一体”。在实际操作中，这意味着在经济活动中，没有人的福祉会为了他人的利益而被牺牲，地球的健康被视为与人类繁荣密不可分。值得注意的是，这一范式不仅与联合国可持续发展目标的意图一致，而且超越了它们——它鼓励我们不仅要减轻伤害，还要积极创造积极影响。例如，虽然 SDG 12 调用“确保可持续消费和生产模式”，但我们将其重新构想为“正念消费与再生”——建立一个每个产品和过程都被设计为能改善生活和恢复环境的经济。在 Happytalism 方法中，我们从简单地减少负面影响（减少废物、减少污染）转向最大化正面影响：更多的循环系统、更多的生态系统再生和更多的社区价值。这反映了我们在其他目标中所倡导的：正如我们对 SDG 8 的立场强调以福祉经济取代无限经济增长的信条（以国民幸福总值等指标衡量），我们在 SDG 12 中的愿景敢于以再生经济取代这种一次性的、不惜一切代价追求利润的模式，衡量标准是其对幸福、健康和与自然和谐相处的贡献。从本质上讲，Happytalism 要求我们从头开始重新设计我们的生产和消费系统：将人们的幸福和地球的活力置于每个决定的中心。通过采用这一新范式，人类可以将其巨大的创造力和资源导向那些既能满足人类需求又能增强我们周围世界而非枯竭它的创新中。一个突出的例子是：研究表明，到 2030 年，向循环经济转型可产生 4.5 万亿美元的额外经济产出——这证明了对地球有益的行为可以与丰盛和繁荣并行不悖。因此，Happytalism 将可持续发展从限制转变为机遇：一个创造产业、就业和生活方式的机遇，提升我们的集体福祉，并确保在追求进步的过程中没有任何人、任何物被遗忘或被视为可消耗。

从剥削到再生：通过环境正义实现和平

我们对负责任消费和生产的愿景与正义与和平密不可分，将非暴力原则延伸到我们对待人类和地球的方式。WHF 认识到，当前的过度消费和资源剥削模式构成了一种 结构性暴力——这是一种嵌入我们系统中的不公正，即使没有直接的伤害意图，也会伤害脆弱社区和后代。考虑到高收入国家的人均物质足迹是低收入国家的 10 倍。来自富裕世界消费品的污染和废物往往不成比例地影响更贫穷的社区——从发展中国家的垃圾填埋场和电子垃圾场，到遭受工厂排放之苦的前线社区。同样，由不可持续的生产和能源使用驱动的气候变化，对那些对问题贡献最少的人打击最大。当一个孩子的饮用水被工业径流污染，或者一个自给自足的农民由于气候变化而面临庄稼歉收时，这不仅仅是一个环境问题，更是一种对其健康生活权利的侵犯。用教皇方济各的话说，我们的地球（我们共同的家园）就像一个被我们虐待的姐妹；事实上，虐待地球终究是将暴力施加于我们自己和彼此身上。

因此，实现 SDG 12 是最深层次的和平行动。这意味着消除人类活动与自然世界之间的鸿沟，并在此过程中预防冲突和痛苦。通过从剥削转向再生，我们解决了冲突的根源：匮乏和不公。想象一个世界，社区不再因为资源管理可持续且公平共享而为不断减少的资源争斗；没有一个群体生活在另一个群体废弃物的阴影下；经济权力不是建立在从弱者身上榨取财富的基础之上的。这正是一个迈向 WHF 所称的 Fundamental Peace 的世界——一个人们免于恐惧和匮乏，相互尊重、充满喜悦地生活的状态。为了建立这种和平，我们提倡修复性实践，治愈社区和生态系统，而非开采后丢弃。这包括在长期受污染伤害的地区投资环境清理和再生，支持行业向更环保的方法转型时的劳动力转型，并确保在管理自然资源时听取原住民和边缘化群体的声音。我们对“和平不仅是暴力的缺失，更是正义的存在”这一见解深表赞同。真正的可持续性意味着环境正义：每个人都能获得清洁的空气、水和食物，不以任何一个人的幸福作为牺牲品来换取另一个人的舒适。通过将不可持续的消费视为像任何其他形式的暴力一样无法容忍的行为，我们激发起变革的道德责任感。在一个真正和平的世界里，我们将看到回馈自然的经济——例如，在生产商品的同时积极恢复森林或补充海洋的制造业——以及重视节制和感恩而非贪婪的社会。总之，实现 SDG 12 是迈向涵盖人类和地球和平的一大步，打造一个拒绝以“进步”的名义容忍滥用人或地球的世界。

教育与创新：赋能有意识的循环社会

迈向正念消费和再生生产的持久转型，需要通过新的技能、价值观和想象力来赋能思想和社区。World Happiness Foundation 正在通过一系列教育、研究和创新计划做出贡献，以培养循环可持续经济所需的思维模式和能力。我们方法的核心是提升人类意识——培养管理、同理心和可能性的心态，尤其是在塑造未来的青年和教育者中。我们的一个旗舰项目是“幸福教师”项目，该项目已经培训了拉美、西班牙及其他地区的数万名教师，使之成为学校和社区中有意识的福祉催化剂。通过整合正念、情绪智力和环境意识的课程，这些教育者在下一代中播下了丰盛思维的种子。他们使用诸如 ROUSER 领导力模型——强调再生思维(Regenerative thinking)、团结(Unity)、系统思维(Systems thinking)、同理心(Empathy)和韧性(Resilience)——来帮助学生通过相互依存和关爱的视角观察世界。通过创建“幸福学校(Schools of Happiness)”，让孩子们学习如何与自己、与他人以及与自然和谐相处，我们从根源上打破了物资主义和匮乏心态的循环。一个在意识到其福祉与社区及环境福祉息息相关的环境中成长起来的孩子，长大后也会成为一个能正念消费并为更美好世界创新解决方案的成年人。

在学校之外，WHF 投资于研究和思想领导力，以重塑驱动消费模式的更广泛系统。通过我们的公共政策与幸福论坛以及福祉观察站，我们支持引导各国走向平衡、可持续发展的新经济范式和指标。例如，我们倡导使用国民幸福总值和快乐星球指数等衡量标准，鼓励政策制定者重视全人类的可持续福祉，而非狭隘的经济产出。当政府采用“基于幸福的预算”或将福祉及可持续性指数纳入决策时，他们自然会开始将资源重新分配到公共产品、绿色基础设施和社会计划中——这些是循环社会的基石。我们已经看到具有前瞻性的领导者利用这些指标为减少废物、可再生能源和生态友好型城市设计的政策提供正当理由。这些创新引导资源远离榨取性的现状，转向社区韧性、气候适应和再生农业。

至关重要的是，我们还专注于赋能创新者和专业人士，以推动各行各业的变革。我们的 World Happiness Academy 和首席福祉官(Chief Well-Being Officer)认证等项目正在建立一个全球倡导者网络，将幸福和可持续发展原则融入职场、政府和非政府组织。当商业和政府领袖接受了福祉经济学、循环设计和共情领导力的教育后，他们就能更好地制定减少废物和提升生活质量的倡议。在全球范围内，我们在草根项目中合作，展示整体福祉倡议如何引导可持续消费。例如，在印度斋浦尔，WHF 与社会企业 Jaipur Rugs 合作开展了“幸福之线”倡议——这是一个不仅改善了数千名传统织工生计的项目，还将情绪福祉支持、社区领导力培训和教育机会整合到了地毯制作业务中。这赋能了手工艺人（其中许多是农村地区的妇女）获得技能和自信，从而使家庭和社区变得更强大。这些项目表明，当人们感到被看到、有能力且充满希望时，他们就会成为积极变革的捍卫者——拥抱回收、升级再造和合作企业等做法来改善周围环境。同样，我们支持教育、医疗和城市规划领域的跨学科合作，旨在促进全人与全社区的福祉。通过整合可持续发展教育、社会创业和心理健康，我们培养实现 SDG 12 所需的人力资本和社会创新，以肯定尊严和共有繁荣的方式推进目标。每一位获得赋能的教师、有意识的学生、有道德的企业家和开明的政策制定者都在为一个不断壮大的运动添砖加瓦，证明了文化是可以改变的：从挥霍消费转向有认知的消费。

集体行动与系统变革：团结各界实现循环繁荣

转变我们的全球消费和生产模式并非任何单一实体可以完成的任务——它需要一场系统性的革命。政府、企业、公民社会、社区和个人都扮演着必不可少角色。World Happiness Foundation 强调，在孤军奋战力不从心的地方，集体行动可以释放丰盛和创新。我们看到各个部门在建立循环、再生经济中都带来了独特的优势：政府可以制定具有远见的政策（如对零废物制造、禁止有害塑料的激励措施，或对可持续采购的要求）；企业可以驱动生态设计，投资清洁技术，并重塑无废物的供应链；公民社会团体和草根组织贡献本地知识、公众意识宣传和现场解决方案；像联合国这样的全球机构可以协调努力，制定国际标准（如企业可持续发展报告准则），并放大成功模式。WHF 作为联合国咨商地位的持有者，积极鼓励促进目标实现的伙伴关系 (SDG 17)，担任这些利益相关者之间对话的召集人。我们倡导如下举措：例如各城市承诺制定福祉预算（使市政支出与健康、幸福和可持续发展结果保持一致），非政府组织将农民与再生耕作培训及公平市场联系起来，科技公司分享数据和创新以改善废物管理和回收，以及教育工作者将可持续生活技能整合到学校课程中。当这种反馈回路建立后，一个领域的进步（例如一家公司设计易于回收的产品）会由另一个领域的进步（如社区回收计划或强制性生产者责任法）所强化，形成一个自我维持的变革生态系统。

然而，一个真正有效的生态系统需要每个利益相关者都拥抱丰盛思维。所有参与者不应固守领地或执着于旧有的、榨取式的模式，而必须本着赋能他人最终惠及所有人的信念进行协作。我们呼吁企业认识到，投资于员工、社区和自然的福祉并非慈善——从长远来看，这能创造更稳定的供应链和市场。我们呼吁政府认识到，严格的环境保护和社会支持不会阻碍增长——它们能预防危机并建立人力资本。我们呼吁消费者认识到，正念消费不是个人的损失——它是生活质量的提升，让我们从杂乱和债务中解脱，同时恢复我们的环境。每一项积极的行动都会支持另一项：当一家公司设计的产品能够持久使用或易于维修时，它让消费者能够减少购买频率并减少浪费；当公民减少食物浪费并堆肥时，他们支持了土壤健康，从而惠及农民和当地经济。从本质上讲，可持续消费成为了共同的使命和共同的回报。通过团结在福祉的共同愿景下，我们可以彻底改革根深蒂固的“取用-制造-处置”系统，并以不断从废弃物中创造价值的循环模式取而代之。是时候重新思考“废物”的概念了——在自然界中，这个概念并不存在，因为一个系统的输出总是另一个系统的养分。我们的人类系统可以效仿这一点。我们必须倡导创新的政策——从生产者延伸责任（要求制造商回收其产品）到污染和资源耗竭税（引导激励措施向清洁生产倾斜）——并支持基于服务、共享和再生而非一次性买卖的商业模式。好消息是这种转变已经在进行中：一项旨在遏制塑料污染的全球条约正在谈判中，各国和各城市正在采用循环经济路线图，从维修咖啡馆到零度浪费社区的草根运动正在蓬勃发展。每一个伙伴关系和每一项倡议都在为新经济的网络增添一条丝线。齐心协力，我们可以重塑我们生存和繁荣的根基，证明人类进步无需以牺牲地球为代价，反而可以改善所有生命的生存状态。

长期转型与整体福祉

转向正念消费和再生经济不是一次性的项目，也不是 2030 年之前勾选完毕的待办事项——它是对我们价值观、习惯和系统的长期转型。我们必须认识到这是一个持续的旅程，会延伸到 SDGs 时间框架之后，并深刻影响后代的生活。目标不仅仅是实现某些指标（如 X% 的回收率或 Y% 的可再生能源）然后宣布胜利，而是要嵌入一种不断追求平衡与进步的新意识。在我们重新设计产品和重塑政策的同时，我们还必须培养内在的改变：对文化转变过程的渐进性保持耐心，并在面对挫折时坚持不懈。挑战将会存在——阻碍变革的行业、习惯于便利的消费者，以及新技术不可预见的后果。但只要我们保持对福祉的整体看法，我们就能以智慧应对这些挑战。

整体福祉意味着理解 人类幸福与地球健康交织在一起。研究表明，拥有更可持续消费模式的社会通常享有更强的社会凝聚力甚至更高的生活满意度，而猖獗的消费主义则可能削弱心理健康和社区纽带。通过认真追求 SDG 12，我们不仅在预防环境灾难——我们还在打开通往更好生活质量的大门。更清洁的空气和水、更安全的产品、社区中更少的有毒废物以及更公平地获得资源，这些都直接贡献于健康和幸福。此外，一种重视“足够”和分享的文化可以减少压力、孤独感，以及在物质主义竞争中紧跟潮流的心理负担。想象一下一些城市，在那里重复使用和维修不仅方便且受人推崇，邻里共享工具并一起种植食物，当地企业因提供可持续商品而蓬勃发展——这些不仅是环境健康的实践，更是繁荣幸福社区的基石。从长远来看，从盲目消费转向正念生活有助于人类超越生存的心态，进入一个共享繁荣的时代。

World Happiness Foundation 将长期致力于此。我们承诺将不断学习、适应并扩展我们的项目，直到有一天我们的经济变为循环经济，我们的文化变为感恩和关爱的文化。我们的决心源于爱、正义以及人类可以将自己的故事从消耗转变为再生的坚定信念。从一项新的环保创新到改变孩子心灵的学校倡议，每一步都是这一史诗旅程的一部分。通过将整体福祉作为成功的衡量标准，我们确保短期修正不会偏离长期愿景。我们寻求的无异于一种文明，在那里，人类与自然之间的和谐是常态，进步的衡量标准是我们周围有多少生命得到了增强。这是我们旨在为后代留下的遗产：一个正念消费与生产成为本能、幸福源于与蓬勃发展的地球之间的深厚联系的世界。

全球行动呼吁：加入我们，共同创造丰盛的未来

这是一个普遍的呼吁——对全人类的邀请和挑战。我们呼吁政策制定者和政府围绕福祉和可持续性重塑议程和预算，颁布激励循环实践的政策，保证人们在不破坏自然的情况下获得基本需求。引入强大的回收和堆肥系统，支持再生型农民和道德企业，禁止最具破坏性的废物形式和污染。我们敦促联合国机构和国际伙伴将幸福与丰盛思维融入发展战略——协调努力分享绿色技术和资金，确保在循环经济革命中没有一个地区落后。我们呼吁私营部门和企业领袖认识到他们在可持续世界中的角色：通过投资清洁生产、公平劳动实践和从摇篮到摇篮的产品设计，企业不仅保护了地球，还创造了更具韧性的供应链和市场。拥抱可持续生产是一种双赢：它预防了未来的风险，并挖掘了日益增长的可持续消费需求。我们鼓励草根组织、教育工作者和社区领袖继续在当地进行创新——启动工具图书馆，组织社区花园和维修工作坊，教育家庭正念消费，并让我们所有人都对环境和最脆弱群体的需求负责。对于全球公民——各国的个人和家庭——我们要说：你们是变革的强大力量。通过在日常生活中培养同理心和丰盛思维，通过减少食物浪费、拒绝一次性塑料、选择道德制造的商品、分享你不需要的东西，并为企业和政治问责制发声，你们就在帮助扭转局势。每个人在这次伟大的转型中都有其角色，每一项行动，无论多么微小，都会聚集成全球性的影响。

World Happiness Foundation 承诺采取行动：我们将继续担任这一运动的召集人和催化剂。通过我们的全球活动、公共政策论坛和诸如 #TenBillionHappy 等活动，我们将不遗余力地倡导从匮乏心态向丰盛心态以及包括可持续消费在内的所有 SDGs 福祉的转变。我们将扩大教育和培训项目，赋能更多人成为其社区中的“Rousers”——有意识的福祉催化剂。我们将支持多方利益相关者联盟的发展，分享来自世界各地的成功案例，使一个地方的解决方案能够激发其他地方的希望并被复制。我们的诺言是放大那些为通往循环、再生未来指引道路的创新者和远见者的声音。

今天，我们正处于关键时刻。确保可持续消费和生产是我们有生之年可以解决的挑战——不是通过强迫性的剥夺或对资源的竞争，而是通过共同创造丰盛。让我们所有人，跨越洲际和文化，为这一共同事业而团结起来。在 Happytalism 原则的指导下，我们可以点燃一个新时代，在这个时代中，经济活动不再意味着环境危害，地球上的 80 亿人（以及后代）可以生活在平衡中，免于匮乏，免于对生态崩溃的恐惧。让我们将集体的决心转化为集体的胜利，确保目标 12——负责任消费和生产——不仅作为统计数据被实现，更在精神上被那些珍惜正念生活、充满活力的社区和健康地球的世界所超越。

带着心中的丰盛和行动的思考，我们确认致力于一个每个人和万物都能蓬勃发展的未来。从浪费到再生，从匮乏到丰盛的旅程，始于我们每一个人——并且就在今天开始。我们邀请所有利益相关者加入我们，共同将这一愿景变为现实。一个丰盛的世界，一个 Happytalism 的世界，一个正念消费与再生的世界近在咫尺——只要齐心协力，我们就一定能实现。

来源：

1. Luis Miguel Gallardo, 超越匮乏：拥抱 Happytalism 实现丰盛世界 (WHF, 2025).
   
2. 世界经济论坛, 让 4.5 万亿美元的循环经济机遇成为现实 (2025 年更新).
   
3. 联合国 2023 年 SDG 报告 – 负责任消费与生产 (联合国统计司, 2023).
   
4. 马哈特玛·甘地，引用自《经济时报》（“世界能够满足每个人的需求……”）。
   
5. World Happiness Foundation, 通过丰盛和 Happytalism 实现零饥饿 (SDG 2 声明, 2025).
   
6. Luis Miguel Gallardo, Happytalista 对 SDG 8 的重塑 (福祉经济)。
   
   
7. World Happiness Foundation, 以清洁能源丰盛赋能人类 (SDG 7 声明, 2025) – 教育中的 ROUSER 模型。