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शंघाई में तीसरे China Well-Being Summit में Chief Well-Being Officer प्रोग्राम का शुभारंभ

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शंघाई में तीसरे China Well-Being Summit में Chief Well-Being Officer प्रोग्राम का शुभारंभ

शंघाई में तीसरे China Well-Being Summit में, हमने चीन में Chief Well-Being Officer (CWO) प्रोग्राम की शुरुआत की—जो 550+ शहरों के 955+ पेशेवरों द्वारा पहले से अपनाए गए आंदोलन के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ है। शंघाई से साओ पाउलो तक, मियामी से Jaipur तक, हम सभी के लिए स्वतंत्रता, चेतना और खुशी की दुनिया के लिए प्रतिबद्ध नेताओं का एक वैश्विक ताना-बाना बुन रहे हैं।

20 सितंबर 2025·Luis Miguel Gallardo·4 min read

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शंघाई में तीसरे China Well-Being Summit में, हमने चीन में Chief Well-Being Officer (CWO) प्रोग्राम की शुरुआत की—जो 550+ शहरों के 955+ पेशेवरों द्वारा पहले से अपनाए गए आंदोलन के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ है। शंघाई से साओ पाउलो तक, मियामी से Jaipur तक, हम सभी के लिए स्वतंत्रता, चेतना और खुशी के लिए प्रतिबद्ध नेताओं का एक वैश्विक ताना-बाना बुन रहे हैं।

नए नेतृत्व के ऑपरेटिंग सिस्टम के रूप में ROUSER

ROUSER मॉडल—Relations (संबंध), Openness (खुलापन), Understanding (समझ), Self-Awareness (आत्म-जागरूकता), Empowerment (सशक्तिकरण), Reflection (चिंतन)—अब केवल "होना अच्छा है" तक सीमित नहीं है। यह एक पुनर्योजी सदी के लिए नेतृत्व का OS है:

  • Relations: अपनेपन और आपसी देखभाल की संस्कृतियों को डिजाइन करें।
  • Openness: कट्टर पारदर्शिता, बहु-परिप्रेक्ष्य सोच, और सत्य से तेजी से सीखना।
  • Understanding: आघात-सूचित सहानुभूति (trauma-informed empathy); ऐसे निर्णय जो मानवीय जटिलता को ध्यान में रखते हों।
  • Self-Awareness: आंतरिक स्पष्टता, मूल्यों में सामंजस्य, परिपक्व अहंकार (पद से ऊपर सेवा)।
  • Empowerment: हर स्तर पर वितरित नेतृत्व, एजेंसी और क्षमता-निर्माण।
  • Reflection: सीखने को एकीकृत करने और उद्देश्य को पुनः व्यवस्थित करने के लिए जानबूझकर किया गया विराम।

CWO नेतृत्व की मानसिकता (यह वास्तव में कैसी दिखती है)

  • भीतर-से-बाहर का नेतृत्व: व्यक्तिगत अभ्यास (माइंडफुलनेस, चिंतन, सत्यनिष्ठा) जो नीति, प्रोत्साहन और रोजमर्रा के व्यवहार को आकार देता है।
  • सुरक्षा सर्वोपरि: एक प्रदर्शन प्रणाली के रूप में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा—स्पष्ट मानदंड, क्षतिपूर्ति अनुष्ठान, और देखभालपूर्ण जवाबदेही।
  • साक्ष्य + सहानुभूति: मानव-केंद्रित डिजाइन के साथ स्पष्ट KPI (कल्याण, जुड़ाव, प्रतिधारण, सीखने की गति, नैतिक जोखिम) का मेल।
  • पुनर्योजी अर्थशास्त्र (Regenerative economics): लोगों, समुदायों और प्रकृति के बीच निष्कर्षण से मूल्य पुनर्जनन की ओर बदलाव।
  • पारिस्थितिकी तंत्र निर्माता (Ecosystem builder): विभिन्न क्षेत्रों—स्कूलों, शहरों, उद्यमों—के साथ साझेदारी करना ताकि कल्याण किसी एक संगठनात्मक संरचना से परे विस्तृत हो सके।
  • अंतरसांस्कृतिक प्रवाह: वैश्विक मानकों के साथ तालमेल बिठाते हुए स्थानीय ज्ञान (शंघाई की संतुलन की परंपराओं से लेकर Jaipur की रचनात्मक शिल्प संस्कृति तक) का सम्मान करना।
  • नैतिक तकनीक: गरिमा, विकास और समावेश को सक्षम करने के लिए AI और डेटा का उपयोग करना—निगरानी या जबरदस्ती के लिए कभी नहीं।
  • लर्निंग लूप: पायलट → माप → सीख → स्केल। सूक्ष्म-जीत का जश्न मनाएं; जो काम करता है उसे संस्थागत बनाएं।
लेख की सामग्री

CWO और Happytalism के SDGs

Happytalism की आपकी पुनर्रचना CWO की भूमिका को ठोस और मापने योग्य बनाती है। चार CWO अधिदेश (mandate) के मूल में हैं, जिन्हें चार ग्रह संबंधी लक्ष्यों द्वारा समर्थन प्राप्त है:

मानवीय और संस्थागत कोर (CWO का दैनिक कार्यक्षेत्र)

  • SDG 3 – पूर्ण स्वास्थ्य और कल्याण: मानसिक, भावनात्मक, शारीरिक और सामाजिक कल्याण को रणनीति, नेतृत्व और दैनिक संचालन में शामिल करना।
  • SDG 4 – खुशी और चेतना के लिए शिक्षा: आजीवन सीखने की संस्कृतियाँ—कोचिंग मानसिकता, सामाजिक-भावनात्मक महारत, नैतिक निर्णय लेना।
  • SDG 8 – सम्मानजनक कार्य और फलते-फूलते अर्थशास्त्र: उद्देश्यपूर्ण कार्य, निष्पक्ष नीतियां, मानवीय प्रदर्शन प्रणालियाँ और मानवीय गरिमा को बढ़ाने वाला नवाचार।
  • SDG 17 – वैश्विक एकता और सामूहिक कार्रवाई: प्रथाओं को संरेखित करने, डेटा साझा करने और मानकों के सह-निर्माण के लिए एक विश्वव्यापी CWO नेटवर्क।

ग्रह संबंधी आधार (संदर्भ जिसका हर CWO को सम्मान करना चाहिए)

  • SDG 12 – सचेत उपभोग और पुनर्जनन
  • SDG 13 – ग्रह कल्याण और जलवायु संतुलन
  • SDG 14 – फलते-फूलते महासागर और समुद्री एकता
  • SDG 15 – अंतःप्रजाति सद्भाव और जैव विविधता

साथ मिलकर, ये लक्ष्य Happytalism को आकांक्षा से वास्तुकला में बदल देते हैं—जो आंतरिक विकास, संगठनात्मक डिजाइन और ग्रह की देखभाल को जोड़ते हैं।

लेख की सामग्री

CWOs के नेतृत्व में क्या बदलता है

  • बैठकें वेल-बीइंग चेक-इन के साथ शुरू होती हैं, और लर्निंग कैप्चर के साथ समाप्त होती हैं।
  • प्रबंधकों को लोगों को केवल रेटिंग देने के बजाय उन्हें विकसित करने (rouse) के लिए प्रशिक्षित किया जाता है।
  • डैशबोर्ड राजस्व और जोखिम के साथ-साथ लोगों की उन्नति को ट्रैक करते हैं।
  • खरीद और उत्पाद निर्णय पुनर्जनन और मानवीय प्रभाव को ध्यान में रखते हैं।
  • भागीदारी स्कूलों, शहरों और समुदायों तक विस्तारित होती है—क्योंकि फलना-फूलना संबंधात्मक है।

शंघाई दिखाता है कि जब पैमाना ज्ञान से मिलता है तो क्या संभव है। Jaipur हमें याद दिलाता है कि शिल्प, समुदाय और अर्थ आधुनिक समृद्धि के इंजन हैं। CWO आंदोलन इन सच्चाइयों को जोड़ता है—पूर्व से पश्चिम, विरासत से नवाचार तक—उन नेताओं के माध्यम से जो पूर्ण की सेवा के लिए तैयार हैं।

लेख की सामग्री

कार्यवाही का आह्वान

यदि आप लोगों और प्रभाव के लिए जिम्मेदार हैं, तो आप कल्याण (well-being) के लिए भी जिम्मेदार हैं। अपनी नेतृत्व पद्धति के रूप में ROUSER को अपनाएं; अपनी रणनीति को Happytalism SDGs के साथ संरेखित करें; और सभी के लिए स्वतंत्रता, चेतना और खुशी की दुनिया बनाने के लिए वैश्विक CWO नेटवर्क में शामिल हों

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नए SDGs और Happytalism के बारे में: https://worldhappiness.foundation/blog/consciousness/beyond-scarcity-embracing-happytalism-for-a-world-of-abundance/

CWO प्रोग्राम के बारे में: https://www.worldhappinessacademy.org/english-chief-well-being-officer

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