कार्यस्थल रूपांतरण कार्यक्रम
नेताओं को खुशी की संस्कृतियाँ विकसित करने के लिए सशक्त करना।
«काम में खुशी विलासिता नहीं — रणनीति है।» खुशी के उद्यम संगठनों को कल्याण को मापने योग्य, व्यवस्थित और टिकाऊ अभ्यास बनाने में सहायता करते हैं।
हम किन पर प्रभाव डालते हैं
कार्यस्थल का खुशी-चक्र।
अधिक सुखी, स्वस्थ टीमें
कल्याण की संस्कृति तनाव घटाती है, जुड़ाव गहराती है और छँटनी कम करती है।
टिकाऊ प्रदर्शन
काम की खुशी दीर्घकाल में उत्पादकता, नवाचार और लचीलापन बढ़ाती है।
अपनापन और उद्देश्य
कर्मचारी अपने कार्य में अर्थ पाते हैं और साझा उद्देश्य के इर्द-गिर्द जुड़ते हैं।
ढाँचा
कार्यस्थल का खुशी-चक्र।
रूपांतरण कल्याण के 9 आयामों पर आधारित है — SDGs और कार्यस्थल पर पुष्पन के नवीनतम विज्ञान से।
यह कैसे काम करता है
प्रमाणित रूपांतरण के चार चरण
- 01
निदान
पूरे संगठन में कार्यस्थल कल्याण, संस्कृति और जुड़ाव का मूल्यांकन।
- 02
रणनीतिक योजना
नेतृत्व के साथ अनुकूलित मार्ग-चित्र — प्राथमिकताएँ, पहलें, KPI।
- 03
क्रियान्वयन
9 कल्याण आयामों पर पहलें, प्रशिक्षण और विशेषज्ञ मार्गदर्शन के साथ।
- 04
मापन और प्रमाणन
हर 3–6 महीने में प्रभाव मापें। खुशी के उद्यम के रूप में प्रमाणन।
यह काम व्यवहार में कैसा दिखता है
कार्रवाई के नौ क्षेत्र, और मुख्य कल्याण अधिकारियों (CWO) का बढ़ता नेटवर्क
Enterprises of Happiness किसी व्यवसाय के परिवर्तन को कार्रवाई के नौ क्षेत्रों में व्यवस्थित करता है, जिनमें से हर एक खुशहाली के व्यक्तिगत आयाम को संगठन के सामूहिक कल्याण से जोड़ता है। व्यवहार में इसका मतलब रहा है ठोस पहलें: पारिस्थितिक स्तर पर कार्यालयों में स्वच्छ वायु व जल संरक्षण के प्रयास और हरित स्थान; सामुदायिक स्तर पर सुरक्षित, समावेशी कार्यस्थल नीतियाँ और सौंदर्यीकरण परियोजनाएँ; रिश्तों के लिए मेंटरशिप कार्यक्रम और सामाजिक क्लब; विविधता के लिए सांस्कृतिक आदान-प्रदान और विरासत परियोजनाएँ; और कल्याण के लिए स्वास्थ्य शिक्षा, मानसिक स्वास्थ्य सहायता व शारीरिक गतिविधि कार्यक्रम।
इस परिवर्तन के केंद्र में है मुख्य कल्याण अधिकारी (CWO) की भूमिका, जो लगभग 2010 में उभरी और महामारी के दौरान तेज़ी से फैली, जब हर तरह के संगठनों — वैश्विक निगमों से लेकर नगर सरकारों तक — ने तनाव और बदलाव के दौर में लोगों का साथ देने के लिए कल्याण नेताओं को नियुक्त किया। शंघाई में तीसरे चीन कल्याण शिखर सम्मेलन में, वर्ल्ड हैप्पीनेस फाउंडेशन ने चीन में मुख्य कल्याण अधिकारी कार्यक्रम शुरू किया, और उस आंदोलन से जुड़ गया जो पहले से ही 550+ शहरों में 955+ पेशेवरों तक पहुँच चुका है — शंघाई से साओ पाउलो तक, मियामी से जयपुर तक। CWO को ROUSER मॉडल के आधार पर प्रशिक्षित किया जाता है — संबंध (Relations), खुलापन (Openness), समझ (Understanding), आत्म-जागरूकता (Self-Awareness), सशक्तिकरण (Empowerment), चिंतन (Reflection) — जो नेतृत्व के एक नए प्रकार की परिचालन प्रणाली है।
फाउंडेशन जो बनाता है उसे मापता भी है: Happyforce के साथ मिलकर, यह वार्षिक ग्लोबल वर्कप्लेस हैप्पीनेस सर्वे चलाता है, जो अब अपने दूसरे वर्ष में है, ताकि यह समझा जा सके कि कार्यस्थल पर संतुष्टि और कल्याण को वास्तव में क्या प्रेरित करता है, और संगठनों को अगला कदम उठाने के लिए प्रमाण दिए जा सकें।
जब व्यक्ति फलते-फूलते हैं, तो संगठन और समुदाय भी समृद्ध होते हैं।
निःशुल्क डायग्नोस्टिक
देखें कि नौ क्षेत्रों में आपका संगठन कहाँ खड़ा है
Enterprises of Happiness कार्यक्रम के पीछे वही नौ आयाम — पारिस्थितिक, सामुदायिक, सामाजिक, सांस्कृतिक, शारीरिक व मानसिक, आध्यात्मिक, बौद्धिक, वित्तीय और नागरिक — एक निःशुल्क, निजी डायग्नोस्टिक का आधार हैं, जिसे आप आज ही ले सकते हैं।
निःशुल्क एंटरप्राइज़ डायग्नोस्टिक लेंआगे पढ़ें
Enterprises of Happiness के काम के बारे में और जानें
वर्ल्ड हैप्पीनेस फाउंडेशन के ब्लॉग पर प्रकाशित।
- Enterprises of Happiness: Cultivating Organizational Ecosystems for Thriving WorkplacesEnterprises of Happiness कार्यक्रम के नौ क्षेत्र — स्वच्छ वायु पहलों से लेकर मेंटरशिप कार्यक्रमों और सांस्कृतिक आदान-प्रदान परियोजनाओं तक।
- Chief Well-Being Officer Program: Transforming Workplaces and Communities Worldwideमुख्य कल्याण अधिकारी की भूमिका कैसे उभरी, और संगठन, स्कूल व नगर सरकारें कल्याण नेताओं को क्यों नियुक्त कर रही हैं।
- Launching the Chief Well-Being Officer Program in China at the 3rd China Well-Being Summit in Shanghaiशंघाई में तीसरे चीन कल्याण शिखर सम्मेलन में CWO कार्यक्रम की चीन में शुरुआत, और ROUSER नेतृत्व मॉडल के भीतर की झलक।
- 2024 Global Workplace Happiness Survey: Unveiling the Importance of Happiness and Well-Being at Workवर्ल्ड हैप्पीनेस फाउंडेशन और Happyforce का वार्षिक सर्वेक्षण, जो पड़ताल करता है कि कार्यस्थल पर खुशी और कल्याण को क्या प्रेरित करता है।
कार्यक्रमों की आवाज़ें
यह राह चलने के बाद Happytalistas क्या कहते हैं।
हमारे कार्यक्रमों, Fests और रिट्रीट्स में भाग लेने वाले कोच, पेशेवर और चीफ़ वेल-बीइंग ऑफ़िसर्स के प्रमाणित शब्द।
World Happiness Foundation के साथ जुड़ने से पहले, मैं अक्सर खुशहाली को प्रदर्शन से अलग मानता था। इस कार्यक्रम ने मुझे यह समझने में मदद की कि लोग अपना सर्वश्रेष्ठ काम तब करते हैं जब नेतृत्व के तरीके में अर्थ, विश्वास और मानवता को शामिल किया जाता है। इस अंतर्दृष्टि ने मेरी कोचिंग वार्तालापों और मेरे ग्राहकों द्वारा प्राप्त किए जाने वाले परिणामों दोनों को बदल दिया।
कार्यकारी कोच|संयुक्त राज्य अमेरिका
GGH ने मुझे उन बिंदुओं को जोड़ने में मदद की जिन्हें मैंने पहले अलग-अलग माना था: व्यक्तिगत जागरूकता, टीम संस्कृति, संगठनात्मक डिज़ाइन और सामाजिक प्रभाव। पूरे सिस्टम को देखने से मेरे चुनौतियों का निदान करने के तरीके और उन समाधानों के प्रकार में बदलाव आया जिन्हें मैं बनाने को तैयार हूँ।
संगठनात्मक रणनीतिकार|बेल्जियम
फाउंडेशन ने मुझे उस चीज़ के लिए भाषा दी जो मैं सालों से महसूस कर रहा था: वास्तविक परिवर्तन भीतर से शुरू होता है, लेकिन वह वहीं खत्म नहीं हो सकता। अब मैं नेताओं को व्यक्तिगत जागरूकता को उन संस्कृतियों और समुदायों से जोड़ने में मदद करता हूँ जिन्हें वे प्रभावित करते हैं। मेरा काम अब गहरा, अधिक साहसी और अधिक उपयोगी लगता है।
नेतृत्व कोच|कनाडा
इस कार्यक्रम ने खुशी को मेरे नेतृत्व के एजेंडे के हाशिये से हटाकर प्रगति के बारे में मेरी सोच के केंद्र में ला दिया। मैंने निर्णयों का मूल्यांकन न केवल इस बात से करना शुरू किया कि वे क्या परिणाम देते हैं, बल्कि उस मानवीय अनुभव से भी करना शुरू किया जो वे रास्ते में बनाते हैं।
वरिष्ठ नेता|ऑस्ट्रिया
मैं नए कोचिंग उपकरण खोजने आया था और मुझे एक बहुत बड़ा निमंत्रण मिला - लोगों को उद्देश्य, जुड़ाव और योगदान के जीवन की ओर ले जाने का। कार्यक्रम ने मेरी प्रैक्टिस का विस्तार किया और साथ ही मुझे यह भी याद दिलाया कि मैं पहली जगह कोच क्यों बना था।
पेशेवर कोच|मेक्सिको
GGH ने मुझे उस काम के लिए एक सुसंगत ढाँचा प्रदान किया जो कभी-कभी खंडित महसूस होता था। अब मैं ग्राहकों को व्यक्तिगत प्रथाओं को नेतृत्व व्यवहार, सांस्कृतिक स्थितियों और मापने योग्य संगठनात्मक प्राथमिकताओं से जोड़ने में मदद कर सकता हूँ। इसका परिणाम एक अधिक विश्वसनीय और स्थायी दृष्टिकोण है।
कल्याण सलाहकार|चेकिया
अधिकृत प्रशंसापत्र, अंग्रेज़ी मूल से निष्ठापूर्वक अनूदित।