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Programa de transformação do ambiente de trabalho

Capacitando líderes para cultivar culturas de felicidade.

"Felicidade no trabalho não é luxo — é estratégia." Empresas da Felicidade ajudam organizações a tornar o bem-estar uma prática mensurável, sistemática e sustentável.

Quem impactamos

A Roda da Felicidade no trabalho.

Equipes mais felizes e saudáveis

Uma cultura de bem-estar reduz o estresse, aprofunda o engajamento e diminui a rotatividade.

Desempenho sustentável

A felicidade no trabalho impulsiona produtividade, inovação e resiliência no longo prazo.

Pertencimento e propósito

As pessoas encontram sentido no trabalho e se conectam em torno de um propósito comum.

Marco

A Roda da Felicidade no trabalho.

A transformação percorre 9 dimensões do bem-estar — ancoradas nos ODS e na ciência mais recente sobre florescer no trabalho.

LíderesEquipes de pessoasGestoresColaboradorasConselhos

Como funciona

Quatro passos para uma transformação certificada

  1. 01

    Diagnóstico

    Avaliação em toda a organização sobre bem-estar, cultura e engajamento.

  2. 02

    Plano estratégico

    Co-criar um roteiro sob medida com a liderança — prioridades, iniciativas, KPIs.

  3. 03

    Implementação

    Iniciativas nas 9 dimensões do bem-estar, com formação e orientação especializada.

  4. 04

    Medição e certificação

    Impacto medido a cada 3–6 meses. Certificação como Empresa da Felicidade.

Como é o trabalho na prática

Nove esferas de ação e uma rede crescente de Chief Well-Being Officers

O Enterprises of Happiness organiza a transformação de uma empresa em nove esferas de ação, cada uma ligando uma dimensão individual da felicidade ao bem-estar coletivo da organização. Na prática, isso significou iniciativas concretas: programas de ar limpo, conservação da água e espaços verdes nos escritórios, no plano ecológico; políticas de segurança e inclusão e projetos de embelezamento, no plano comunitário; programas de mentoria e clubes sociais para relações; intercâmbio cultural e projetos de herança para a diversidade; e educação em saúde, apoio à saúde mental e programas de atividade física para o bem-estar.

No centro dessa transformação está o Chief Well-Being Officer (CWO), uma função que surgiu por volta de 2010 e se acelerou durante a pandemia, quando organizações de todo tipo — de corporações globais a governos municipais — nomearam líderes para apoiar as pessoas em meio ao estresse e à mudança. Na 3ª Cúpula do Bem-Estar da China, em Xangai, a World Happiness Foundation lançou o Programa CWO na China, somando-se a um movimento que já alcança mais de 955 profissionais em mais de 550 cidades, de Xangai a São Paulo, de Miami a Jaipur. Os CWOs são formados com o modelo ROUSER — Relações, Abertura, Compreensão, Autoconsciência, Empoderamento, Reflexão — como sistema operacional de um novo tipo de liderança.

A Fundação também mede o que constrói: junto com a Happyforce, realiza a Pesquisa Global de Felicidade no Trabalho, já em sua segunda edição, para entender o que realmente impulsiona a satisfação e o bem-estar no trabalho e oferecer às organizações evidências sobre onde agir.

Quando as pessoas florescem, as organizações e as comunidades prosperam.

Diagnóstico gratuito

Descubra em que ponto sua organização está nas nove esferas

As mesmas nove dimensões que sustentam o programa Enterprises of Happiness — ecológica, comunitária, social, cultural, física e mental, espiritual, intelectual, financeira e cívica — são a base de um diagnóstico gratuito e privado que você pode fazer hoje.

Fazer o diagnóstico gratuito para empresas

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Mais sobre o trabalho do Enterprises of Happiness

Publicado no blog da World Happiness Foundation.

Vozes dos programas

O que dizem as Happytalistas depois de percorrer o caminho.

Palavras validadas de coaches, profissionais e Chief Well-Being Officers que participaram dos nossos programas, Fests e retiros.

  • Antes de me envolver com a World Happiness Foundation, eu frequentemente tratava o bem-estar como algo separado do desempenho. O programa me ajudou a ver que as pessoas fazem seu melhor trabalho quando significado, confiança e humanidade são incorporados na forma como lideramos. Essa percepção mudou tanto minhas conversas de coaching quanto os resultados que meus clientes buscam.

    Executive Coach|Estados Unidos

  • GGH me ajudou a conectar pontos que eu havia tratado anteriormente como separados: autoconsciência pessoal, cultura de equipe, design organizacional e impacto social. Ver o sistema completo mudou a maneira como diagnostico desafios e o tipo de soluções que estou disposto a construir.

    Estrategista Organizacional|Bélgica

  • A Foundation me deu a linguagem para algo que eu sentia há anos: a verdadeira transformação começa por dentro, mas não pode terminar aí. Agora ajudo líderes a conectar a autoconsciência com as culturas e comunidades que influenciam. Meu trabalho parece mais profundo, mais corajoso e mais útil.

    Leadership Coach|Canadá

  • O programa tirou a felicidade da periferia da minha agenda de liderança para o centro de como penso sobre progresso. Comecei a avaliar decisões não apenas pelo que elas entregam, mas pela experiência humana que criam ao longo do caminho.

    Líder Sênior|Áustria

  • Vim em busca de novas ferramentas de coaching e encontrei um convite muito maior – acompanhar as pessoas em direção a vidas com propósito, conexão e contribuição. O programa expandiu minha prática enquanto me lembrava por que me tornei coach em primeiro lugar.

    Professional Coach|México

  • GGH me deu uma estrutura coerente para um trabalho que às vezes parecia fragmentado. Agora posso ajudar clientes a conectar práticas individuais com comportamento de liderança, condições culturais e prioridades organizacionais mensuráveis. O resultado é uma abordagem mais credível e duradoura.

    Consultor de Bem-Estar|Chéquia

Depoimentos autorizados, traduzidos fielmente do original em inglês.

Co-crie sua cultura de felicidade

Traga Empresas da Felicidade para sua organização.

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