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A single red card raised over a night football pitch — 53 Red Cards, by Luis Miguel Gallardo

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53 cartons rouges : Ce qu'un match de football au Brésil nous enseigne sur la Paix Fondamentale

Un match de jeunes au Brésil s'est terminé par un record mondial de 53 cartons rouges. Luis Miguel Gallardo demande combien de cartons le monde doit à ses transgresseurs — et plaide pour un monde sans violence ainsi que pour la diplomatie neutre et sage que la Paix Fondamentale exige pour dix milliards de personnes.

5 novembre 2026·Luis Miguel Gallardo·15 min de lecture

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Le match qui ne pouvait pas se terminer

Le dimanche 1er novembre 2026, un match de football dans le Minas Gerais, au Brésil, s'est soldé par 53 cartons rouges — le nombre le plus élevé jamais enregistré dans un seul match. Il s'agissait du match aller d'une demi-finale du championnat d'État des moins de 20 ans, Uberlândia contre Mamoré, au stade Parque do Sabiá. Les visiteurs gagnaient 3–1. Un but a été célébré par une provocation envers le banc adverse, un entraîneur des gardiens a couru sur le terrain pour confronter le buteur, et en quelques secondes, la demi-finale s'est transformée en bagarre générale.

L'arbitre, Fernando Patrick Drosghic Modesto, a arrêté le jeu pendant 40 minutes avant de l'abandonner. Dans son rapport, il a écrit que la bagarre rendait impossible la présentation des cartons un par un, il les a donc consignés après coup : 43 joueurs, huit membres de l'encadrement technique et deux directeurs de club. Cinquante-trois personnes exclues. Il a également signalé des menaces à son encontre et a déposé une plainte auprès de la police. Le précédent record mondial, 36 cartons rouges, datait d'un match de cinquième division en Argentine en février 2011.

J'ai lu cette histoire plusieurs fois maintenant, et ce qui me marque n'est pas le chiffre. C'est le détail selon lequel l'arbitre ne pouvait physiquement plus montrer les cartons. La violence avait dépassé les règles. Tout ce qu'il pouvait faire était de noter, après coup, ce que les règles auraient dit si quelqu'un les avait encore écoutées.

C'étaient des joueurs de moins de 20 ans. Des garçons, pour la plupart. Certains se souviendront de cette nuit pour le reste de leur vie, et non comme d'un trophée. Autour d'eux se tenaient les adultes dont le travail était de leur apprendre à jouer — et huit de ces adultes, plus deux directeurs, ont également été expulsés. Les jeunes n'ont pas inventé cela. Ils en ont hérité.

Ce qu'est réellement un carton rouge

Un carton rouge est le plus petit instrument de justice que nous ayons jamais inventé, et l'un des plus efficaces. C'est un morceau de plastique coloré. Il n'a pas d'armée derrière lui. Son pouvoir provient de trois choses : tout le monde a accepté les règles avant le coup d'envoi, la personne qui le tient n'appartient à aucune des deux équipes, et tout le stade peut le voir levé.

Ce n'est pas une vengeance. Il ne rend pas les coups. Il dit simplement : vous avez quitté le jeu, et le jeu continue sans vous. Le carton rouge protège le jeu du joueur et, d'une manière plus discrète, il protège le joueur de lui-même. Il interrompt le cycle avant que le cycle ne devienne toute l'histoire.

Regardez maintenant le monde de la même manière que j'ai regardé ce terrain au Brésil. Nous avons des règles. Nous les avons écrites après la dernière grande catastrophe : la Charte des Nations Unies, la Déclaration universelle des droits de l'homme, les Conventions de Genève, les traités contre l'agression et contre les armes qui ne font pas la distinction entre un soldat et un enfant. Ils ont été écrits par des gens qui avaient vu ce qui se passe quand il n'y a pas d'arbitre. Chacun d'eux est, par essence, un carton rouge qui attend d'être montré.

Et nous avons le même problème que l'arbitre de dimanche soir. La violence a dépassé les règles. Des guerres que tout le monde sait illégales selon la Charte se poursuivent pendant des années. Des civils sont bombardés et le bombardement est justifié. Des enfants sont utilisés, affamés, déplacés, et l'explication est toujours que c'est l'autre camp qui a commencé. Des menaces sont criées à quiconque tente d'officier. Et la communauté internationale fait ce que Fernando Patrick a fait : elle consigne les cartons dans un rapport après coup, dans des résolutions que personne n'applique, et dépose une plainte.

Le match au Brésil n'est pas une anomalie. C'est un miroir. Nous observons, en miniature et en temps réel, à quoi ressemble un monde quand les adultes sur le banc cessent de croire aux règles, quand une provocation reçoit un coup de poing en réponse, et quand la seule personne ayant l'autorité de l'arrêter est aussi la seule à recevoir des menaces.

Combien de cartons rouges le monde doit-il ?

Des gens m'ont demandé cette semaine, à moitié en plaisantant : si un arbitre au Brésil peut en montrer 53, combien la communauté internationale devrait-elle en montrer aux dirigeants qui enfreignent les règles de l'humanité ? Je veux répondre sérieusement, car la question est meilleure qu'elle n'en a l'air.

La réponse honnête est : autant qu'il en faudra, et moins que vous ne le pensez.

Autant qu'il en faudra, car une règle qui n'est jamais appliquée n'est pas une règle, c'est un souhait. J'ai soutenu, dans la réponse formelle de la World Happiness Foundation à l'Appel pour la Paix de 2024 et dans notre première déclaration aux Nations Unies avec le statut consultatif de l'ECOSOC, que l'agression non provoquée doit être traitée comme le crime international suprême, que chaque dirigeant qui déclenche une guerre d'agression ou ordonne des atrocités doit savoir qu'il fait face à une responsabilité personnelle, et que l'usage de la violence pour résoudre tout conflit, entre États ou au sein de ceux-ci, doit devenir un tabou mondial, au même titre que l'esclavage et la conquête le sont aujourd'hui. C'est cela, un carton rouge. Il doit être montré à la personne, pas au peuple qu'elle prétend représenter. Des sanctions qui affament une population ne sont pas un carton rouge ; elles sont une bagarre dans les tribunes.

Moins que vous ne le pensez, parce qu'un arbitre qui montre 53 cartons a déjà perdu le match. Le nombre n'est pas un triomphe de la justice ; c'est la mesure du retard avec lequel la justice est arrivée. Le vrai travail d'un grand arbitre se fait dans les dix premières minutes : le mot calme, le carton jaune précoce, l'équité visible qui convainc les deux bancs que les règles seront appliquées à tous. Au moment où les cartons sont inscrits dans un rapport après coup, le match est terminé.

Ainsi, la question que je poserais à la communauté internationale n'est pas combien de cartons rouges. C'est : qui tient le carton, et est-ce que quelqu'un croit encore qu'il n'appartient à aucune des deux équipes ?

Car c'est ce qui a échoué au Brésil, et c'est ce qui a échoué dans notre monde. Fernando Patrick avait le règlement et l'autorité sur le papier. Ce qu'il n'avait plus, à la 54e minute de la seconde période, c'était un stade qui reconnaissait sa neutralité. Les menaces ont remplacé le respect. Et un arbitre non reconnu n'est qu'un homme en noir debout au milieu d'une bagarre.

Il y a une seconde réponse à la question, et c'est la plus difficile. Le carton rouge appartient aux transgresseurs les plus bruyants des règles. Mais ces 43 joueurs ne sont pas tombés du ciel. Ils ont été entraînés, chaque jour, par des adultes qui leur disaient que l'autre équipe était l'ennemi, qu'un but est une humiliation à venger, que l'arbitre est contre nous. Il y a trente ans, dans mon mémoire de maîtrise sur les conflits nationalistes, j'ai trouvé le même schéma au Québec, au Pays basque, au Liban, et plus tard de mes propres yeux en ex-Yougoslavie : la bagarre sur le terrain est toujours le dernier acte d'une histoire qui a été écrite sur le banc, bien avant. Nous pouvons en expulser 53. Nous ne pouvons pas expulser une culture. Une culture ne peut être que changée.

Le plaidoyer pour un monde sans violence

J'ai passé ma vie d'adulte à plaider cette cause, d'une ferme près de Lancaster où j'écrivais sur les raisons pour lesquelles les nations se battent, à un poste d'observateur à Prijedor, jusqu'aux couloirs des Nations Unies, et je le ferai encore ici sous sa forme la plus simple.

La violence ne fonctionne pas. Ni moralement, ni pratiquement. Elle n'a jamais produit une seule fois ce qu'elle promettait. Chaque guerre qui devait mettre fin à toutes les guerres a produit la suivante. Chaque humiliation qui devait donner une leçon a produit une génération qui n'a appris que l'humiliation. Le score de 3–1 dans le Minas Gerais ne tiendra pas ; le match a été abandonné. C'est ce que la violence fait à chaque résultat qu'elle touche : elle l'annule.

Et la violence coûte cher au sens le plus littéral. Le monde a dépensé plus de 2,7 billions de dollars pour ses armées en 2024, la hausse la plus forte depuis la guerre froide, tandis que la paix, comme l'a dit un jour Ban Ki-moon, reste sous-financée. Plus d'un milliard d'armes légères sont en circulation. Chacun de ces dollars est une école non construite, une clinique sans personnel, un jeune à qui l'on n'a pas appris à perdre un match de football avec dignité.

Mais l'argument le plus profond n'est pas économique. C'est qu'un monde sans violence n'est pas une utopie ; c'est un design. Le Costa Rica a aboli son armée en 1949 et s'en porte mieux, plus sûr et plus heureux. L'Afrique du Sud a choisi la vérité plutôt que la vengeance et n'a pas sombré dans la guerre civile que tout le monde prédisait. Delhi a instauré un cours quotidien de bonheur dans plus de mille écoles et a vu l'empathie et la concentration augmenter chez 800 000 enfants. Aucun de ces événements n'était un miracle. C'étaient des décisions.

C'est ce que nous entendons à la World Happiness Foundation par Happytalism : une civilisation qui mesure le succès non pas par l'argent, le pouvoir et la célébrité, mais par la liberté, la conscience et le bonheur. Et c'est ce que j'entends par Paix Fondamentale, le socle de tout cela. La Paix Fondamentale n'est pas l'absence de douleur ; c'est la transmutation de son énergie en amour et en compassion. Dans les recherches que j'ai publiées cette année avec Saamdu Chetri dans Behavioral Sciences, nous la décrivons comme un état mesurable doté de quatre capacités : attention flexible sans suppression laborieuse, cohérence émotionnelle à travers les états de soi, réduction de la rigidité auto-référentielle et conscience de soi compatissante.

Relisez cette liste et imaginez l'entraîneur des gardiens courant sur le terrain. Une attention détournée par une provocation. Une émotion scindée en nous et eux. Un soi si rigide qu'une insulte au blason était ressentie comme une attaque physique. Aucune compassion disponible pour le garçon qui a marqué, ni pour les garçons qu'il s'apprêtait à entraîner dans une bagarre. La Paix Fondamentale est, très précisément, la capacité qui manquait à la 54e minute. Elle est entraînable, elle est mesurable, et personne ne l'a donnée à ces adultes lorsqu'ils étaient eux-mêmes des moins de 20 ans.

C'est pourquoi notre mission est 10 milliards de personnes libres, conscientes et heureuses d'ici 2050 (10 Billion Free, Conscious and Happy by 2050), et pourquoi ce n'est pas un slogan mais une arithmétique. Dix milliards de personnes partageront cette planète d'ici le milieu du siècle. Soit elles auront appris, tôt et bien, à contenir leur propre peur sans la transformer en la blessure de quelqu'un d'autre, soit elles ne l'auront pas fait. Il n'y a pas de troisième stade.

L'arbitre dont le monde a besoin : neutre et sage

Chaque stade sait ce qu'est un arbitre. Il ne marque pas, il n'applaudit pas, il n'appartient à aucun camp. Son autorité provient entièrement de cela. Dès l'instant où un arbitre est perçu comme favorisant une équipe, chaque carton qu'il montre devient un acte de guerre plutôt qu'un acte de loi.

J'ai quitté la diplomatie nationale jeune parce que j'ai vu la même chose à la table des négociations. Trop de personnes officiant dans les conflits mondiaux jouaient pour l'une des équipes. Dans les recherches qui ont ouvert ma voie, j'ai trouvé deux choses à la racine de presque tous les conflits que j'ai étudiés : une lutte pour les ressources, et une lutte pour savoir qui domine qui. Et j'ai trouvé une chose qui maintient ces conflits en vie bien après qu'ils auraient dû se terminer : l'absence de neutralité et de sagesse chez les personnes chargées de les résoudre.

Le monde ne manque pas de règles. Il manque d'arbitres en qui l'on croit.

Permettez-moi donc de dire clairement ce que je crois que la prochaine diplomatie doit être, en m'appuyant sur ce que nous avons écrit à la Foundation depuis notre premier appel à redéfinir la diplomatie en 2024 et l'ouverture du Gross Global Happiness Summit cette année :

  1. Neutre par conception, pas par déclaration. Un arbitre est neutre parce qu'il n'a aucun intérêt dans le score. Les institutions auxquelles nous demandons de maintenir la paix doivent être reconstruites sur le même principe : un Conseil de sécurité où aucune main ne peut opposer son veto à une réponse face à une atrocité de masse, une ONU qui parle pour Nous les peuples à travers une assemblée parlementaire et pas seulement pour les gouvernements, un corps de médiation permanent qui arrive avant le premier coup de poing plutôt qu'après le cinquante-troisième carton. La neutralité est une architecture. Elle ne peut être improvisée au milieu d'une bagarre.

  2. Sage, ce qui signifie intérieurement en paix. La diplomatie aujourd'hui est trop souvent du théâtre : des postures d'acteurs qui n'ont jamais eu l'intention d'écouter, de pardonner ou de lâcher prise sur leurs griefs. Le tampon dont le monde a besoin est une diplomatie de la conscience, pratiquée par des personnes qui ont fait leur propre travail intérieur, qui ont rencontré leur propre ombre, et qui peuvent donc se tenir entre deux forces opposées sans s'effondrer dans l'une ou l'autre. Ce n'est pas de la faiblesse. C'est la forme de leadership la plus difficile qui soit : diriger de l'intérieur vers l'extérieur, avec un pouvoir avec les autres plutôt qu'un pouvoir sur eux. Nous appelons ces personnes des Happytalista, des Agitateurs (Rousers) et des Catalyseurs Conscients (Conscious Catalysts). Le monde les appellera, un jour, les seuls diplomates qui aient jamais fonctionné.

  3. Tôt, pas tard. Un arbitre sage montre le premier carton jaune à la cinquième minute pour ne jamais avoir à montrer le cinquante-troisième rouge à la quatre-vingt-dixième. Systèmes d'alerte précoce, médiation préventive, dialogue de type « track-two », justice restaurative intégrée dans chaque accord de paix pour que les victimes d'aujourd'hui ne deviennent pas les bourreaux de demain. Tout cela est moins cher qu'une seule guerre. Tout cela est moins cher qu'une seule demi-finale abandonnée.

  4. Enseigner le jeu avant de l'arbitrer. Aucun arbitre ne peut sauver un match dont les joueurs ont été entraînés à se battre. La diplomatie la plus profonde est l'éducation : des programmes de bonheur et de paix dans chaque école, les quatre capacités de la Paix Fondamentale enseignées comme nous enseignons la lecture, afin que l'adulte sur le banc en 2046 ait autre chose à portée de main que ses poings. Puisque les guerres commencent dans l'esprit des femmes et des hommes, comme l'ont écrit les fondateurs de l'UNESCO, c'est dans ces esprits que les défenses de la paix doivent être construites.

C'est la diplomatie neutre et sage que la Paix Fondamentale pour dix milliards de personnes exige. Pas un sifflet plus puissant. Un arbitre en qui tout le stade a confiance, et des joueurs à qui l'on a appris, avant même qu'ils ne foulent la pelouse, que le jeu vaut plus que le but.

Le sifflet est entre nos mains

Je reviens sans cesse à cet arbitre, seul à la 54e minute, inscrivant des cartons dans un rapport parce que personne ne pouvait les voir levés. Il y a quelque chose de presque insupportable là-dedans, et quelque chose qui me donne de l'espoir.

Insupportable, parce que c'est exactement là où se trouve notre monde ce soir : avec les règles en main et l'autorité sur le papier, rédigeant des résolutions après coup pour une violence qui les a déjà dépassées.

Porteur d'espoir, parce qu'il n'a pas rejoint le combat. Il n'a pas donné de coup de poing. Il n'a pas choisi d'équipe. Menacé, entouré, incapable d'être entendu, il a fait la seule chose qu'un arbitre peut toujours faire : il a refusé de laisser la violence réécrire les règles. Il a écrit ce qui était vrai. Et parce qu'il l'a fait, le monde entier parle cette semaine d'un match de jeunes dans le Minas Gerais, et de ce que cela signifie.

C'est cette posture que je nous demande à tous. Pas la posture du joueur qui rend les coups, ni du directeur qui envahit le terrain, ni du supporter qui encourage la bagarre. La posture de celui qui tient le carton fermement, qui n'appartient à aucune équipe, qui ne se laissera pas ébranler par les menaces ni par la colère, et qui croit encore que le jeu mérite d'être protégé.

Nous ne construirons pas un monde pacifique à partir de systèmes nerveux en guerre. Une population qui fonctionne à la peur construit des systèmes qui fonctionnent à la peur. L'inverse est également vrai, et c'est bien plus encourageant : chaque personne qui trouve une véritable mesure de paix intérieure devient une présence stabilisatrice dans le champ qui l'entoure. Un arbitre en qui le stade peut avoir confiance. Un catalyseur conscient. Ce n'est pas un retrait face à la crise de notre temps. C'est ainsi que l'on affronte la crise.

Voici donc mon invitation. Montrez le carton rouge là où il doit être montré, à la personne et jamais au peuple. Construisez les institutions dont la neutralité est une architecture, pas une promesse. Enseignez à chaque enfant les quatre capacités qui manquaient sur ce terrain. Et commencez, aujourd'hui, par vous-même : mesurez votre propre paix, entretenez-la, pratiquez-la, jusqu'à devenir quelqu'un capable de se tenir au milieu d'une bagarre sans en faire partie.

Cinquante-trois cartons rouges est un record mondial dont personne ne voulait. Faisons en sorte que ce soit le dernier. Faisons en sorte que ce soit la nuit où le stade a enfin regardé l'homme au centre et a décidé de le croire à nouveau.

Devenez la paix. La lumière ne vient pas. Elle est déjà là.

Lisez le livre : Paix Fondamentale : le livre source · Explorez le concept : Qu’est-ce que la Paix Fondamentale ?


Le professeur Luis Miguel Gallardo est le fondateur et président de la World Happiness Foundation (statut consultatif spécial auprès de l'ECOSOC des Nations Unies), créateur du paradigme de l'Happytalism et du cadre de la Paix Fondamentale, et professeur de pratique à la Yogananda School of Spirituality and Happiness de l'université Shoolini. Il est l'auteur dePaix Fondamentale : le livre source(World Happiness Press, 2026). Plus d'informations sur lmgallardo.org.

Sources

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