36 में से सप्ताह 14
हाई-स्टेक्स लीडर्स की कोचिंग
ICF दक्षता आधार: Cultivates Trust and Safety — MCC गहराई पर मार्कर 4.1-4.7 · Maintains Presence — MCC गहराई पर मार्कर 6.1, 6.4 · Demonstrates Ethical Practice — MCC गहराई पर मार्कर 1.1
90 मिनट
यह सप्ताह
मास्टर कोच अक्सर उन लोगों के साथ काम करते हैं जिनके निर्णय हजारों या लाखों लोगों को प्रभावित करते हैं: बड़ी कंपनियों के CEOs, सरकारी अधिकारी, सार्वजनिक हस्तियां, बड़े आंदोलनों के संस्थापक। इस स्तर पर कोचिंग की गतिशीलता अलग होती है। दांव ऊंचे होते हैं। क्लाइंट की सुरक्षात्मक प्रतिक्रियाएं (defenses) अधिक परिष्कृत होती हैं। वे जो क्षेत्र लाते हैं वे बड़े होते हैं। यह सप्ताह उच्च-दांव वाले नेतृत्व कोचिंग के विशिष्ट पहलुओं को नाम देता है और आवश्यक मास्टर क्षमताओं को विकसित करता है।
इस सप्ताह की चिंतन-साधना
The High-Stakes Stillness
उच्च-दांव वाले नेता के साथ किसी भी सत्र से पच्चीस मिनट पहले। बैठें। Sakshi (साक्षी) स्थापित करें। 500+ में स्थिर हों। उस नेता को मन में लाएं जिससे आप मिलने वाले हैं। उन्हें अर्पण मुद्रा में रखें। फिर किसी भी विस्मय, किसी भी भय, प्रभावित करने की किसी भी इच्छा को सचेत रूप से छोड़ दें। नेता को समान स्तर पर आपकी आवश्यकता है। यदि आप नीचे के स्तर से काम कर रहे हैं तो सत्र उन्हें वह नहीं दे सकता जिसकी उन्हें आवश्यकता है। अभ्यास सत्र की पूर्व शर्त है। मास्टर कोच हमेशा यह अभ्यास करते हैं — कभी-कभी विशेष रूप से कठिन सत्रों से पहले एक घंटे या उससे अधिक समय तक। सत्र अभ्यास में ही शुरू हो जाता है।
अध्ययन उद्देश्य
- उच्च-दांव वाले नेतृत्व कोचिंग के लिए विशिष्ट गतिशीलता को स्पष्ट करना।
- चापलूसी या जुझारू हुए बिना एक शक्तिशाली क्लाइंट के साथ समान-स्तर बनाए रखने के मास्टर मूव का अभ्यास करना।
- उच्च-प्रदर्शन करने वाले नेताओं के विशिष्ट रक्षात्मक पैटर्न और मास्टर प्रतिक्रियाओं को पहचानना।
- सार्वजनिक हस्तियों और बहुत धनी क्लाइंट्स की कोचिंग के लिए विशिष्ट नैतिक विचारों की पहचान करना।
- उच्च-दांव वाले नेताओं के साथ काम करते समय खुद को बनाए रखने के लिए अपना व्यक्तिगत अभ्यास विकसित करना।
सत्र की संरचना
- घंटा 1 — उच्च-दांव वाली कोचिंग की गतिशीलता। लीड इंस्ट्रक्टर सिखाते हैं कि क्या अलग है — क्लाइंट की विशिष्ट सुरक्षात्मक प्रतिक्रियाएं, संबंधपरक विषमता, नेता की जिम्मेदारियों का क्षेत्र-दबाव, वे प्रलोभन जिनका कोच को विरोध करना चाहिए (चापलूसी, मुकाबला, अत्यधिक-पहचान, विस्मय)।
- घंटा 2 — केस स्टडीज। उच्च-दांव वाले नेताओं के साथ काम करने वाले MCC कोचों के तीन अनाम मामले। छात्र इन मामलों को इस बात के लिए पढ़ते हैं कि काम के बारे में विशेष रूप से मास्टर-स्तर का क्या था।
- घंटा 3 — समान-स्तर का अभ्यास। 45 मिनट का अभ्यास। छात्र जोड़ियां बनाते हैं। एक उच्च-दांव वाले नेता की भूमिका निभाता है। दूसरा समान-स्तर के कदम का अभ्यास करता है — न चापलूसी, न जुझारू, बस उसी स्तर पर उपस्थित। विशिष्ट परिदृश्य पेश किए जाते हैं। भूमिका बदलें। विस्तृत प्रतिक्रिया।
- घंटा 4 — उच्च-दांव वाली कोचिंग के लिए विशिष्ट नैतिकता। नैतिक विचारों पर एक शिक्षण — असाधारण स्तर पर गोपनीयता, कई हितधारकों के साथ हितों का टकराव, दायरे से बाहर प्रभावित करने का प्रलोभन। इन्हें संभालने के लिए विशिष्ट प्रोटोकॉल।
पठन सामग्री
- The Transpersonal Leader — बड़े पैमाने पर कोचिंग और उच्च-दांव वाले नेता के काम पर अध्याय
- CEOs और वरिष्ठ अधिकारियों की कोचिंग पर चयनित रीडिंग — सहकर्मी-समीक्षित नेतृत्व कोचिंग साहित्य
- उच्च-दांव वाले नेताओं के साथ काम करने वाले मास्टर कोचों के चयनित केस स्टडीज (अनाम)
- सार्वजनिक हस्तियों की कोचिंग की नैतिकता पर चयनित रीडिंग — ICF नैतिकता और अतिरिक्त नैतिकता ढांचे
सक्रिय परंपराएँ
Coaching (आधार) — उच्च-दांव वाले नेता स्तर पर · ROUSER — बड़े पैमाने पर नेताओं पर लागू · Transpersonal — नेता के सबसे आवश्यक उपहार के रूप में अर्पण · Contemplative — शक्ति की उपस्थिति में मास्टर की स्थिरता
पड़ाव
व्यक्तिगत भाषा में व्यक्त उच्च-दांव वाले नेतृत्व कोचिंग की गतिशीलता। तीन केस स्टडीज पढ़ी और विश्लेषण की गईं। समान-स्तर का अभ्यास एकीकृत किया गया। उच्च-दांव वाली कोचिंग के लिए विशिष्ट नैतिकता की समीक्षा की गई। The High-Stakes Stillness दैनिक अभ्यास शुरू किया गया।
चिंतन-प्रश्न
सत्ता/शक्ति के साथ मेरा वास्तविक वर्तमान संबंध क्या है? मैं इसकी ओर कहाँ आकर्षित होता हूँ, मैं इससे कहाँ भयभीत होता हूँ, मैं इसे कहाँ खारिज करता हूँ? जब मैं उच्च-दांव वाले नेताओं को कोच करता हूँ तो यह कैसे दिखाई देता है? इस क्लाइंट आबादी के साथ मुझे सबसे अधिक किस मास्टर मूव का अभ्यास करने की आवश्यकता है? वह कौन सा व्यक्तिगत अभ्यास है जो मुझे बनाए रखता है?