Semana 28 de 36
Primeira Avaliação de Desempenho
Competência ICF de ancoragem: Todas as oito competências em profundidade MCC
90 min
Esta semana
A primeira avaliação formal de desempenho. Uma sessão de coaching real com um cliente real (não um colega), gravada e enviada. O corpo docente e um avaliador MCC externo pontuam em relação à rubrica completa de marcadores ICF MCC. O resultado é um de três: aprovação clara em MCC, marginal (áreas que precisam de desenvolvimento) ou ainda não no padrão MCC. O resultado, em qualquer caso, é um dado — não um veredito — e molda as semanas restantes do programa.
Prática contemplativa da semana
O Assentar Pré-Desempenho
Quarenta e cinco minutos imediatamente antes da sessão de avaliação. Sente-se. Estabeleça o Sakshi. Estabilize em 500+. Traga à mente a postura de doação para o cliente. Libere qualquer preocupação sobre o resultado da avaliação — ele será o que tiver que ser. Instale-se inteiramente no trabalho que está prestes a acontecer. A avaliação está acontecendo; ela não precisa ser treinada. O cliente é quem precisa de coaching. Master coaches entram em avaliações a partir desta prática, não da ansiedade de preparação.
Objetivos de aprendizagem
- Conduzir uma sessão de coaching real sob condições avaliativas formais.
- Enviar a gravação para avaliação.
- Receber feedback detalhado em relação à rubrica de marcadores MCC.
- Sustentar o resultado, qualquer que seja, com equanimidade de mestre.
- Usar o resultado como um dado que molda o trabalho restante.
Arquitetura da sessão
- Hora 1 — Aterramento pré-avaliação. Cada aluno realiza a prática pré-avaliação (desenvolvida na Semana 27). O corpo docente oferece suporte breve. Preparativos finais.
- Hora 2 — Início da primeira onda de avaliações. Metade da coorte conduz sua sessão de avaliação. Gravações enviadas ao avaliador externo imediatamente.
- Hora 3 — A segunda onda de avaliações. Os alunos restantes conduzem sua sessão de avaliação. Gravações enviadas.
- Hora 4 — Círculo da coorte. Após o envio de todas as avaliações, a coorte se reúne. Nenhuma discussão de conteúdo ainda (resultados não devolvidos). Cada aluno nomeia a experiência de ser avaliado. A coorte sustenta o momento junta.
Leituras
- Requisitos de Avaliação de Desempenho ICF MCC — revisão final
- The Transpersonal Leader — capítulos sobre avaliação como prática
Linhagens em ação
Coaching (âncora) — avaliação formal MCC · ICF — estrutura de avaliação de desempenho MCC · Transpessoal — permanecer presente sob pressão avaliativa
Marco
Primeira avaliação formal de desempenho realizada com um cliente real. Gravação enviada ao corpo docente e ao avaliador externo. Prática do Assentar Pré-Desempenho integrada. Círculo da coorte realizado após a conclusão das avaliações. Resultados esperados em duas semanas (Semana 30).
Pergunta de reflexão
Qual é a minha experiência real de conduzir essa sessão sob condições avaliativas? Permaneci presente ou deslizei para a performance? Qual é a evidência para qualquer um dos lados? Qual foi o momento de que mais me orgulho? Qual foi o momento que desejo revisitar?
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