Equity

O mundo continua a dar passos em direção à igualdade, no entanto, ser justo e igualitário nem sempre é tão simples. Às vezes, as pessoas precisam de um tratamento diferente e mais personalizado para que as suas oportunidades sejam as mesmas que as dos outros. Isso chama-se equity. Se está a confundir igualdade e equity, não se preocupe, as pessoas costumam fazê-lo com frequência. E embora ambas promovam a justiça, a igualdade torna isso possível tratando todos da mesma forma, independentemente das suas necessidades, enquanto a equity alcança a justiça tratando as pessoas de forma diferente DEPENDENDO das suas necessidades. No entanto, este tratamento diferenciado pode ainda ser a chave para alcançar a verdadeira igualdade.

Igualdade e Equity

Por outras palavras, a igualdade garante que todos tenham as mesmas oportunidades e recebam o mesmo tratamento e apoio. Equity trata-se de dar às pessoas precisamente o que elas precisam para tornar as coisas justas. Equity é dar mais a quem precisa, proporcionalmente às suas circunstâncias, para garantir que todos tenham as mesmas oportunidades. Um bom exemplo pode ser o fornecimento de mais apoio a estudantes desfavorecidos para que possam atingir o seu pleno potencial. Se seguirmos este exemplo, a justiça através da igualdade significaria fornecer a todos os alunos o mesmo nível de apoio, enquanto alcançar a justiça através da equity significaria fornecer aos alunos desfavorecidos apoio extra para que possam ter oportunidades iguais de sucesso. Isso não significa que alguns alunos receberão menos, mas simplesmente que outros, que precisam de mais apoio, o receberão.

Outro bom exemplo é a equity de género. Equity de género é quando tratamos homens e mulheres de forma justa com base nas suas necessidades. Isto pode incluir um tratamento igual ou diferente, mas é ainda considerado equivalente em termos de direitos, oportunidades, benefícios e obrigações. A equity desempenha um papel importante na consecução da igualdade de género porque as desigualdades atuais significam que temos de fornecer mais para garantir que todos os géneros tenham oportunidades iguais. Por exemplo, as mulheres estão seriamente sub-representadas na força de trabalho STEM. De acordo com the American Association of University Women (AAUW), apenas 21% das licenciaturas em engenharia são de mulheres, e apenas 19% das licenciaturas em ciências da computação e informação são de mulheres. Isto sugere que as mulheres podem precisar de mais encorajamento e apoio para entrar nesta indústria e que devemos tomar medidas para torná-la tão acessível às mulheres quanto é para os seus homólogos masculinos. Simplificando, dar mais apoio para igualdade de oportunidades.

Equity no Local de Trabalho

Organizações comprometidas com a mudança positiva estão, lenta mas firmemente, a tomar medidas acionáveis em direção a uma melhor diversidade, inclusão, equity e acesso (IDEA). A diversidade e a inclusão no local de trabalho já são conceitos conhecidos por organizações e instituições com visão de futuro. Mas, nos últimos anos, a crescente consciencialização sobre as exclusões sociais enfrentadas por grupos marginalizados empurrou o termo 'equity' para o primeiro plano das conversas sobre diversidade e inclusão.

À medida que os líderes continuam a desenvolver formas de promover uma cultura de pertença nas suas organizações, devem adicionar a ideia de equity no local de trabalho ao seu conjunto de ferramentas de liderança. A equity no local de trabalho refere-se a dar a todos oportunidades justas com base nas suas necessidades individuais. Embora possa ser desafiante demonstrar equity no local de trabalho, uma vez que o que constitui um tratamento justo e equitativo pode ser subjetivo, as organizações podem, pelo menos, começar por reconhecê-lo como uma realidade. Promover a equity no local de trabalho começa com o cultivo de um ambiente seguro que permita a compreensão e a discussão aberta. Então, como podem as organizações bem-intencionadas implementar a equity no seu ambiente?

A equity trata-se de nivelar as condições de jogo, por assim dizer, e fornecer a cada funcionário os recursos únicos de que necessitam para aceder a oportunidades em qualquer organização. Aqui estão alguns exemplos de como pode implementar uma prática de equity no local de trabalho dentro da sua organização:

• Priorizar a igualdade salarial. Ser transparente sobre os salários e discutir abertamente as correlações entre a posição do funcionário, o desempenho e a taxa de remuneração é crucial para garantir uma compensação justa.
• Garantir a representação diversificada. Muitas organizações tendem a contratar pela diversidade (na maioria das vezes apenas para as aparências), mas falham em fornecer oportunidades equitativas de progressão à sua força de trabalho diversificada. Quando isto acontece, podemos ver uma elevada diversidade em cargos de baixa remuneração e baixa autoridade e a sobre-representação de um grupo demográfico na gestão e liderança. Uma solução para isto é capacitar os funcionários diversificados, proporcionando promoções equitativas e mantendo a representação diversificada em cargos executivos superiores.
• Implementar um programa de educação para funcionários. Barreiras sistémicas impedem que pessoas de cor e indivíduos com deficiência acedam a uma educação importante. A falta de acesso cria inevitavelmente um enorme défice de diversidade em muitas organizações. Investir num programa de educação para funcionários pode fornecer aos seus trabalhadores marginalizados um recurso transformador que lhes permite progredir nas suas carreiras e crescer com a sua organização. A educação justa é crucial para um futuro equitativo em qualquer local de trabalho.

Exemplos de Empresas que Cumprem os Seus Objetivos de Equity

Muitas empresas em todo o mundo estão a fazer progressos reais quando se trata de avançar com o IDEA. Embora demore anos para que o número de funcionários diversificados nas organizações aumente até onde queremos que esteja, ainda é bom mostrar o trabalho extensivo que algumas empresas fazem para promover culturas verdadeiramente equitativas e inclusivas que acolhem pessoas de todas as raças, géneros e origens.

Por exemplo, a empresa multinacional de produtos de consumo Colgate-Palmolive utiliza um painel de dados para identificar oportunidades de fazer uma diferença real no avanço do recrutamento, promoção e retenção de funcionários diversificados, monitorizando quais os grupos (por género, etnia, idade, etc.) que estão a subir ou a descer, e a diversidade das listas de candidatos para cada função (com uma meta definida de 50% de diversidade para cada lista).

A fim de promover a igualdade salarial, algumas empresas estão a adotar políticas de transparência e a divulgar publicamente os seus dados salariais, divididos por categorias como raça, género e etnia. Um exemplo de tal empresa é a Glassdoor, que está profundamente comprometida com a transparência salarial para impulsionar a equity racial. Em 2020, a Glassdoor divulgou publicamente a sua auditoria anual de disparidade salarial e os salários dos quadros executivos superiores. Com as suas ações, a Glassdoor está a iluminar como a transparência salarial pode formar incentivos institucionais para lutar contra disparidades salariais inexplicáveis.

Conclusão

A equity, a prática de atender às necessidades individuais de cada funcionário, deve ser um conceito vital para as organizações modernas. Implementar ações equitativas na sua empresa pode ter o potencial de mudar a vida das pessoas que trabalham para si e afetar uma mudança positiva no mundo em geral, algo que todos os líderes devem aspirar.