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O Fractional Well-Being Officer: Uma Nova Profissão

Mais do que nunca, os líderes corporativos estão prestando atenção e focando no bem-estar geral dos funcionários. Com mais empresas comprometidas em demonstrar sua responsabilidade em manter o bem-estar holístico no local de trabalho, vemos a ascensão de cargos voltados para o bem-estar. Um Chief Well-Being Officer (CWO), também con

10 de maio de 2023·Luis Miguel Gallardo·2 min de leitura

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Mais do que nunca, os líderes corporativos estão prestando atenção e focando no bem-estar geral dos funcionários. Com mais empresas comprometidas em demonstrar sua responsabilidade em manter o bem-estar holístico no local de trabalho, vemos a ascensão de cargos voltados para o bem-estar.

Um Chief Well-Being Officer (CWO), também conhecido como Chief Wellness Officer, lidera a organização em iniciativas que incorporam o bem-estar em todas as facetas da experiência do funcionário. Embora priorizar o bem-estar no local de trabalho não seja um conceito novo, a posição do CWO é relativamente nova. E muitas empresas só agora estão criando novas posições para o cargo.

Embora algumas organizações possam recorrer aos líderes de RH existentes em sua força de trabalho, muitas reconhecem que precisam adquirir as habilidades e a experiência para criar, promover e implementar programas de bem-estar. Com isso, as empresas buscam a experiência de fractional well-being officers: líderes externos que trabalharão com elas sob contrato para desenvolver programas que ajudem a manter os fatores que se interconectam e moldam o bem-estar.

O que faz um Fractional Well-Being Officer?

Como manter o bem-estar é o objetivo do CWO, as iniciativas e programas de bem-estar podem ser semelhantes em diferentes empresas e indústrias. E os programas podem diferir dependendo da cultura única ou do ambiente de trabalho da empresa. Um Fractional Chief Well-Being Officer provavelmente será responsável por uma ampla gama de responsabilidades, incluindo:

  • Estabelecer, promover e manter uma cultura de bem-estar
  • Planejar sistemas, políticas e procedimentos que salvaguardem o bem-estar
  • Criar e implementar programas de bem-estar
  • Desenvolver um sistema para medir a felicidade, a satisfação e o moral dos funcionários
  • Coletar e analisar dados sobre programas e campanhas de bem-estar
  • Monitorar a eficácia e o sucesso dos programas de bem-estar
  • Ouvir ativamente as necessidades de bem-estar de todos
  • Liderar treinamentos para programas e iniciativas de bem-estar
  • Desenvolver programas que promovam o engajamento dos funcionários
  • Proporcionar aos funcionários um ambiente de trabalho seguro, seja ele presencial, virtual ou híbrido
  • Liderar campanhas de conscientização sobre saúde projetadas para educar os funcionários sobre medidas de cuidados preventivos
  • Fornecer aos funcionários recursos e apoio para todas as formas de necessidades relacionadas à saúde
  • Desenvolver programas de incentivo para a participação em programas e desafios de bem-estar
  • Realizar avaliações regulares de saúde dos funcionários
  • Coordenar com os recursos humanos para garantir que o provedor de seguro saúde da empresa seja adequado
  • Trabalhar de forma próxima e colaborativa com o Chief Human Resources Officer para garantir que as funções estejam alinhadas na implementação de programas de bem-estar.
  • Fornecer aos funcionários em risco apoio, recursos e acesso à ajuda de que precisam  
  • Estabelecer canais de comunicação para funcionários com necessidades de apoio à saúde mental.
  • Aprender continuamente sobre a experiência do funcionário.

O papel do Chief Well-Being Officer continua a evoluir à medida que aprendemos sobre as motivações e comportamentos dos funcionários e como eles contribuem para a felicidade e a resiliência. Contratar um Fractional Chief Well-Being Officer não significa necessariamente que você falhou em abordar o bem-estar dos funcionários todos esses anos. Em vez disso, pode ser uma forma de comunicar às suas pessoas valiosas que você tem um compromisso mais substancial em potencializar o bem-estar no local de trabalho.

Continue lendo a Parte 5.

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