Équité

Le monde continue de faire un pas vers l'égalité, cependant, être juste et égal n'est pas toujours aussi simple. Parfois, les gens ont besoin d'un traitement différent, plus personnalisé, pour que leurs opportunités soient les mêmes que celles des autres. C'est ce qu'on appelle l'équité. Si vous confondez égalité et équité, ne vous inquiétez pas, les gens le font souvent. Et bien que les deux favorisent la justice, l'égalité rend cela possible en traitant tout le monde de la même manière, quels que soient leurs besoins, tandis que l'équité assure la justice en traitant les gens différemment en FONCTION de leurs besoins. Néanmoins, ce traitement différencié peut encore être la clé pour atteindre une véritable égalité.

Égalité et Équité

En d'autres termes, l'égalité garantit que tout le monde a les mêmes opportunités et reçoit le même traitement et le même soutien. L'équité consiste à donner aux gens précisément ce dont ils ont besoin pour rendre les choses justes. L'équité consiste à donner plus aux personnes qui en ont besoin, proportionnellement à leur situation, pour s'assurer que tout le monde a les mêmes opportunités. Fournir plus de soutien aux étudiants défavorisés pour qu'ils puissent atteindre leur plein potentiel en est un bon exemple. Si nous suivons cet exemple, la justice par l'égalité signifierait fournir à tous les étudiants le même niveau de soutien, tandis que la justice par l'équité signifierait fournir aux étudiants défavorisés un soutien supplémentaire afin qu'ils puissent avoir des chances égales de réussite. Cela ne signifie pas que certains étudiants recevront moins, mais simplement que d'autres, qui ont besoin de plus de soutien, en recevront.

Un autre bon exemple est l'équité de genre. L'équité de genre, c'est quand nous traitons les hommes et les femmes équitablement en fonction de leurs besoins. Cela peut inclure un traitement égal ou différent, mais il est toujours considéré comme équivalent en termes de droits, d'opportunités, d'avantages et d'obligations. L'équité joue un rôle important dans la réalisation de l'égalité des sexes car les inégalités actuelles signifient que nous devons donner davantage pour garantir que tous les genres aient des chances égales. Par exemple, les femmes sont sérieusement sous-représentées dans les effectifs des STEM (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques). Selon the American Association of University Women (AAUW), seulement 21 % des étudiants en ingénierie sont des femmes, et seulement 19 % des étudiants en informatique et en sciences de l'information sont des femmes. Cela suggère que les femmes peuvent avoir besoin de plus d'encouragement et de soutien pour entrer dans cette industrie et que nous devons agir pour la rendre aussi accessible aux femmes qu'elle l'est pour leurs homologues masculins. En termes simples, donner plus de soutien pour l'égalité des chances.

L'équité sur le lieu de travail

Les organisations engagées en faveur d'un changement positif font progresser, lentement mais sûrement, la diversité, l'inclusion, l'équité et l'accès (IDEA). La diversité et l'inclusion sur le lieu de travail sont déjà des concepts connus pour les organisations et institutions avant-gardistes. Mais ces dernières années, la prise de conscience accrue des exclusions sociales subies par les groupes marginalisés a propulsé le terme « équité » au premier plan des conversations autour de la diversité et de l'inclusion.

Alors que les dirigeants continuent de chercher des moyens de favoriser une culture d'appartenance dans leurs organisations, ils doivent ajouter l'idée d'équité sur le lieu de travail à leur boîte à outils de leadership. L'équité au travail consiste à offrir à chacun des opportunités équitables en fonction de ses besoins individuels. Bien qu'il puisse être difficile de démontrer l'équité sur le lieu de travail, étant donné que ce qui constitue un traitement juste et équitable peut être subjectif, les organisations peuvent au moins commencer par le reconnaître comme une réalité. Favoriser l'équité sur le lieu de travail commence par cultiver un environnement sûr qui permet la compréhension et la discussion ouverte. Alors, comment les organisations de bonne volonté peuvent-elles mettre en œuvre l'équité dans leur environnement ?

L'équité consiste à mettre tout le monde sur un pied d'égalité, pour ainsi dire, et à fournir à chaque employé les ressources uniques dont il a besoin pour accéder aux opportunités au sein de n'importe quelle organisation. Voici quelques exemples de la manière dont vous pouvez mettre en œuvre une pratique de l'équité sur le lieu de travail au sein de votre organisation :

• Prioriser l'égalité salariale. Être transparent sur les salaires et discuter ouvertement des corrélations entre le poste de l'employé, ses performances et son taux de rémunération est crucial pour garantir une compensation équitable.
• Assurer une représentation diversifiée. De nombreuses organisations ont tendance à embaucher pour la diversité (souvent par simple discours de façade) mais ne parviennent pas à offrir des opportunités de promotion équitables à leur main-d'œuvre diversifiée. Lorsque cela se produit, on peut observer une grande diversité dans les rôles peu rémunérés et à faible autorité, et une surreprésentation d'une seule catégorie démographique au sein de la direction et du leadership. Une solution consiste à responsabiliser les employés issus de la diversité en proposant des promotions équitables et en maintenant une représentation diversifiée aux postes de direction.
• Mettre en place un programme de formation des employés. Les barrières systémiques empêchent les personnes de couleur et les personnes handicapées d'accéder à une éducation importante. Ce manque d'accès crée inévitablement un déficit massif de diversité dans de nombreuses organisations. Investir dans un programme de formation des employés peut offrir à vos travailleurs marginalisés une ressource qui change leur vie, leur permettant de faire progresser leur carrière et de grandir avec votre organisation. Une éducation équitable est cruciale pour un avenir équitable dans tout lieu de travail.

Exemples d'entreprises qui concrétisent leurs objectifs d'équité

De nombreuses entreprises à travers le monde font de réels progrès en matière de promotion de l'IDEA. Bien qu'il faille des années pour que le nombre d'employés issus de la diversité dans les organisations augmente jusqu'au niveau souhaité, il est toujours bon de mettre en avant le travail considérable que certaines entreprises accomplissent pour favoriser des cultures véritablement équitables et inclusives qui accueillent des personnes de toutes races, de tous genres et de tous horizons.

Par exemple, l'entreprise multinationale de produits de consommation Colgate-Palmolive utilise un tableau de bord de données pour identifier les opportunités de faire une différence réelle dans le recrutement, la promotion et la rétention d'employés diversifiés en surveillant quels groupes (par sexe, origine ethnique, âge, etc.) progressent ou régressent, ainsi que la diversité des listes de candidats pour chaque poste (avec un objectif fixé à 50 % de diversité pour chaque liste).

Afin de promouvoir l'égalité salariale, certaines entreprises adoptent des politiques de transparence et publient leurs données salariales, divisées par catégories telles que la race, le genre et l'origine ethnique. Un exemple d'une telle entreprise est Glassdoor, qui est profondément engagée dans la transparence salariale pour favoriser l'équité raciale. En 2020, Glassdoor a publié publiquement son audit annuel sur les écarts de rémunération et les salaires des cadres supérieurs. Par ses actions, Glassdoor illustre comment la transparence salariale peut créer des incitations institutionnelles pour lutter contre les écarts de rémunération inexpliqués.

Conclusion

L'équité, la pratique consistant à répondre aux besoins individuels de chaque employé, devrait être un concept vital pour les organisations modernes. La mise en œuvre d'actions équitables au sein de votre entreprise a le potentiel de changer la vie de vos collaborateurs et de générer un changement positif dans le monde entier, ce qui est un objectif que tout dirigeant devrait s'efforcer d'atteindre.