Comment ouvrir les portes du bonheur

Créer le bonheur dans les communautés et les nations entières n'est pas une tâche facile à accomplir, mais en utilisant des méthodes spécifiques qui travailleront soigneusement à la modification des politiques, les pays peuvent sans aucun doute ouvrir les portes du bonheur.

2019 Global Happiness and Well-Being Policy Report, parmi beaucoup d'autres choses, traite précisément de cela également.

Il nous guide à travers plusieurs leçons ou étapes de « savoir-faire » qui traitent des politiques de bonheur réussies. Examinons chacune d'entre elles de plus près, car leur combinaison nous aidera à découvrir les secrets pour ouvrir les portes du bonheur.

Établir une stratégie de bonheur

Une stratégie de bonheur spécifique peut être développée à petite et grande échelle, pour les organisations, les ministères, les villes, les régions et même les pays. La clé est d'utiliser l'adhésion des parties prenantes et de tirer des données sur le bonheur qui doivent ensuite être évaluées pour créer une stratégie réussie qui promouvra le bonheur et le bien-être.

Passer de la parole à l'action

Le meilleur moyen de passer à l'action est la disponibilité d'excellents exemples à copier, parallèlement à l'encouragement de l'innovation et de l'expérimentation au niveau opérationnel. Passer à l'action nécessite une équipe humaine, dont les éléments les plus essentiels sont les leaders, l'enthousiasme partagé, ainsi que des niveaux élevés de confiance et un sentiment de but.

Collaboration au sein des portefeuilles

La recherche a montré que les personnes travaillant dans des structures organisationnelles plus horizontales ont tendance à être plus heureuses, et que les structures d'enseignement collaboratives sont liées à un capital social plus élevé. Pour cette raison, les politiques et procédures devraient s'efforcer d'accroître la confiance entre collègues au sein des organisations.

Collaboration entre ministères, ONG et autres parties intéressées

Des niveaux de spécialisation plus élevés sont nécessaires ; chaque département doit utiliser ses propres outils pour atteindre ses buts et objectifs définis. Même si des objectifs plus larges sont envisageables, ils doivent être poursuivis en utilisant les outils et ressources propres au département.

Espace pour l'expérimentation, l'évaluation et la prise de risques

Le conseil clé en matière de « savoir-faire » ici est de constituer une équipe enthousiaste de collaborateurs qui stimuleront l'innovation.

Choix politiques cohérents

Pour parvenir à la cohérence ici, une norme est nécessaire pour l'évaluation du bien-être. Cette norme devrait contenir tous les facteurs pertinents et doit être capable d'établir des valeurs équivalentes pour des politiques dans différents domaines.

Continuité

La continuité doit exister pour que le bonheur survive, ce qui signifie que les idées développées doivent être maintenues par les structures de direction ou les gouvernements suivants. Cela peut être réalisé par des engagements à long terme envers les politiques.

Apprendre de différentes expériences

Le but même du rapport mondial sur le bonheur est de collecter et de partager des expériences politiques réussies à travers le monde. Le but est de mettre en lumière des idées qui ont fonctionné avec succès ailleurs et de les mettre en œuvre dans d'autres régions, mais aussi de créer des réseaux de personnes qui tirent leur inspiration de leurs pairs.

L'essentiel

Ces leçons de « savoir-faire » ne sont pas faciles à mettre en œuvre, du moins par les structures bureaucratiques existantes, en particulier au niveau national. Cependant, il existe un grand intérêt public qui ne cesse de croître, un enthousiasme pour réorienter les politiques qui permettront le bonheur à des niveaux plus larges.

Ce qui pourrait être nécessaire ici, c'est le développement de certains espaces sécurisés où les innovations en matière de bonheur peuvent se développer, en utilisant ces leçons de « savoir-faire ».