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Transformation intégrale de l'école

Concevoir des écoles où les élèves s'épanouissent.

Les systèmes éducatifs actuels font face à des tensions d'apprentissage, au stress et à la déconnexion. Écoles du Bonheur aide les écoles à placer le bien-être et l'épanouissement humain au cœur de l'enseignement.

Qui nous impactons

Des élèves qui s'épanouissent

Ils grandissent socialement, émotionnellement, académiquement — pas seulement à l'école, mais pour la vie.

Des enseignant·es qui prospèrent

Retrouver la joie, le sens et le métier — le cœur de toute classe en santé.

Familles et communauté

Familles et quartiers co-créent une culture d'appartenance autour de chaque école.

Cadre

Une Roue du Bonheur à l'échelle de l'école.

La transformation se déploie sur 9 dimensions du bien-être — curriculaire, relationnelle, environnementale — ancrées dans l'ODD 4 (Éducation de qualité) et l'ODD 3 (Bien-être).

DirectionEnseignant·esÉlèvesFamillesCommunauté

Comment ça marche

Quatre étapes vers une transformation certifiée

  1. 01

    Diagnostic

    Évaluation du bien-être à l'échelle de l'école — élèves, équipes, familles, environnement.

  2. 02

    Plan stratégique

    Feuille de route co-créée avec la communauté scolaire, alignée sur ODD 4 et ODD 3.

  3. 03

    Mise en œuvre

    Programmes, formation enseignante et initiatives sur les 9 dimensions du bien-être.

  4. 04

    Mesure et certification

    Mesure continue et certification comme École du Bonheur.

Enseignants du Bonheur

Des enseignants comme catalyseurs conscients du bien-être.

Enseignants du Bonheur est une pierre angulaire de l'initiative plus large Écoles du Bonheur — un effort mondial pour placer le bien-être au cœur de la façon dont les enseignants enseignent et dont les élèves apprennent.

Le programme a formé plus de 45 000 enseignants en Amérique latine, au Mexique et en Espagne grâce au Projet Amauta, et au Bhoutan grâce au programme "Educaring for Global Happiness" de l'ELC School. Son curriculum repose sur la pleine conscience, l'intelligence émotionnelle et la contemplation, permettant aux enseignants de devenir des catalyseurs conscients du bien-être dans chaque classe qu'ils animent.

Un enseignant et des élèves partageant un moment de connexion en classe

Études de cas phares

Deux continents, un même engagement envers les enseignants.

Des enseignants réunis en plein air lors d'une retraite de formation en Amérique latine

Amérique latine, Mexique et Espagne

Projet Amauta

Le Projet Amauta se spécialise dans l'innovation éducative en Amérique latine, en se concentrant sur la formation des enseignants et le développement de curriculums mettant l'accent sur les compétences émotionnelles et sociales. Le projet s'est étendu au Mexique et à l'Espagne, adaptant son curriculum aux besoins culturels et éducatifs de chaque région.

Des enfants au Bhoutan souriant ensemble en plein air

Educaring for Global Happiness

ELC School, Bhoutan

Le Bhoutan est le pays qui a créé le Bonheur National Brut (BNB) comme mesure directrice du développement. Dans cet esprit, le curriculum Enseignants du Bonheur y est déployé à travers le programme "Educaring for Global Happiness" de l'ELC School, apportant la même pleine conscience, intelligence émotionnelle et pratique contemplative aux classes bhoutanaises.

Le cadre

Le modèle ROUSER

Six éléments guident la façon dont Enseignants du Bonheur construit des écosystèmes éducatifs florissants.

Leadership Régénératif

Durabilité et renouvellement des ressources, humaines comme environnementales.

Bien-être Organisationnel

Une culture soutenant la santé et le bonheur de tous les membres.

Unité et Diversité

Célébrer les différences tout en favorisant l'inclusion et la collaboration.

Pensée Systémique

L'interconnexion des éléments au sein de l'écosystème éducatif.

Empathie et Intelligence Émotionnelle

L'intelligence émotionnelle et l'empathie comme capacités centrales d'enseignement.

Résilience et Adaptabilité

La capacité à s'adapter et à rester stable face au changement.

Une carte de la personne entière

Les Huit Dimensions du Bien-être

Le prisme qu'Enseignants du Bonheur utilise pour voir l'élève dans son ensemble — et l'éducateur dans son ensemble.

Émotionnelle

Gérer efficacement ses émotions et garder une perspective positive.

Physique

Choix de vie sains et santé physique.

Intellectuelle

Apprentissage tout au long de la vie et pensée critique.

Sociale

Des relations de soutien solides et des liens communautaires.

Spirituelle

Un but et un sens alignés sur les valeurs personnelles.

Environnementale

Respecter et prendre soin du monde naturel.

Professionnelle

Satisfaction et enrichissement dans son travail.

Financière

Gérer ses ressources pour une vie sûre et sans stress.

Gratuit · Privé · Pour votre école

Faites le diagnostic Écoles du Bonheur.

Une évaluation gratuite et privée qui aide les responsables scolaires à voir où leur communauté s'épanouit déjà — et où concentrer leurs efforts ensuite.

Couvre 9 dimensions du bien-être scolaire.

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Approfondir l'écosystème.

Voix des programmes

Ce que disent les Happytalistas après avoir parcouru le chemin.

Des mots validés de coachs, de professionnels et de Chief Well-Being Officers ayant participé à nos programmes, Fests et retraites.

  • Avant de collaborer avec la World Happiness Foundation, je considérais souvent le bien-être comme distinct de la performance. Le programme m'a aidé à comprendre que les gens donnent le meilleur d'eux-mêmes lorsque le sens, la confiance et l'humanité sont intégrés à notre façon de diriger. Cette perspicacité a changé à la fois mes conversations de coaching et les résultats que mes clients recherchent.

    Coach exécutif|États-Unis

  • GGH m'a aidé à relier des points que j'avais auparavant traités séparément : la conscience personnelle, la culture d'équipe, la conception organisationnelle et l'impact social. Voir le système dans son ensemble a changé la façon dont je diagnostique les défis et le type de solutions que je suis prêt à construire.

    Stratège Organisationnel|Belgique

  • La Fondation m'a donné les mots pour exprimer quelque chose que je ressentais depuis des années : une réelle transformation commence à l'intérieur, mais elle ne peut pas s'arrêter là. J'aide maintenant les leaders à connecter la conscience personnelle avec les cultures et les communautés qu'ils influencent. Mon travail semble plus profond, plus courageux et plus utile.

    Coach en leadership|Canada

  • Le programme a déplacé le bonheur de la périphérie de mon agenda de leadership vers le centre de ma réflexion sur le progrès. J'ai commencé à évaluer les décisions non seulement par ce qu'elles produisent, mais aussi par l'expérience humaine qu'elles créent en cours de route.

    Dirigeant Senior|Autriche

  • Je cherchais de nouveaux outils de coaching et j'ai trouvé une invitation bien plus grande – à accompagner les gens vers des vies de sens, de connexion et de contribution. Le programme a élargi ma pratique tout en me rappelant pourquoi je suis devenu coach en premier lieu.

    Coach professionnel|Mexique

  • GGH m'a fourni un cadre cohérent pour un travail qui avait parfois semblé fragmenté. Je peux maintenant aider les clients à relier les pratiques individuelles au comportement de leadership, aux conditions culturelles et aux priorités organisationnelles mesurables. Le résultat est une approche plus crédible et durable.

    Consultant en Bien-Être|Tchéquie

Témoignages autorisés, traduits fidèlement de l’original anglais.

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