幸福城市 — 2025年指定 · 阿根廷的幸福国家首都
门多萨将沙漠变成了绿洲。现在，它也将如此对待幸福感。
这座城市位于安第斯山脉脚下，靠近阿空加瓜山，因人类的决定而绿意盎然：其历史悠久的水渠和绿树成荫的街道构成了世代相传的护理系统。
2025年，门多萨市被指定为幸福城市 — 这是当年阿根廷的第三个幸福城市 — 作为World Happiness Foundation为期一年的全球巡回活动的一部分，该活动始于加尔各答。基金会宣布门多萨为阿根廷的“幸福国家首都”（Capital Nacional de la Felicidad）。
一个指定的幸福城市 · 阿根廷门多萨市
到 2050 年实现 100 亿人的自由、自觉和幸福。
生态系统家族
城市是所有生态系统交汇的地方。
World Happiness Foundation 通过幸福的五大生态系统开展工作。在一个城市中，这五大生态系统共享同一街道——这就是为什么“幸福城市”能够将它们纳入同一战略的原因。
幸福城市
作为繁荣单元的市政：政策、衡量、归属感。
幸福学校
教师和学生在被要求表现之前得到支持。
幸福企业
将福祉视为领导力准则的工作场所。
幸福医院
既提供护理，也关爱医护人员的护理系统。
幸福目的地
在不耗尽当地居民的情况下接待游客的地方。
光谱
从痛苦到繁荣。
一项命名并不能消除痛苦；它让痛苦可以被命名。门多萨衡量整个范围，并在痛苦与繁荣之间距离最大的地方采取行动。
未被命名的痛苦默认成为政策。
被衡量的繁荣可选择成为政策。
门多萨的起点
最近的一项全国性研究将门多萨评为阿根廷最宜居的省会城市。这一认可只是起点，而非终点。
地图
门多萨全球痛苦与创伤地图的七个领域。
地图不评判一个城市；它解读一个城市。门多萨有三个领域有着特别清晰的当地故事，其余四个领域也以同样的严谨性进行衡量。
经济
阿根廷的经济波动在家庭和小型企业中表现为日常的经济痛苦。
生态
绿洲的水源压力和干旱，这是精心水资源管理的结果：在这里，生态领域也是身份认同。
历史与集体
1861 年的地震是集体创伤的转化：这座城市重建时街道宽阔，广场被设计成避难所。
心理与情感
衡量心理健康、焦虑和情感负担，不带污名。
社会与人际关系
纽带、孤独与归属感，社区与社区之间。
身体健康
日常生活中的健康、运动与休息。
精神与存在
意义、目的和共同的文化根源。
1861年地震将“阴影→礼物→本质”写入了门多萨的城市形态：废墟成了避难所，避难所成了特色。
“Fundamental Peace并非没有痛苦……而是将其能量转化为爱与慈悲。”
Luis Miguel Gallardo
交叉地图
阴影→礼物→本质。
当痛苦被正视时，每个痛苦的领域都蕴含着一份礼物；当礼物被活出时，它便成为了本质。
框架
幸福之轮与福祉：门多萨的九个领域。
这九个领域为市政当局提供了一种统一的语言，用于规划、预算和报告福祉，而无需将其分散到各个部门。
身体
在可步行、绿树成荫的城市中享受健康、运动和休息。
心智
心理健康、专注力和终身学习。
精神
内在生活和意义，不强加任何教义。
人际关系
家庭、友谊和睦邻关系作为情感基础设施。
社区
参与社区、广场和市政空间，如 ECoS。
工作
在公司和当地经济中体现尊严和贡献。
繁荣
面对波动时的安全与充足。
自然
Acequias、树冠和水：作为公共绿洲。
目标
Capital Nacional de la Felicidad 的共同方向。
九个领域，一项市政战略。
工具
从第一天起就衡量城市。
Ecosystems of Happiness Diagnostic 衡量一个城市在54个KPI、Global Pain & Trauma Map 的7个领域、Wheel of Happiness and Well-Being 的9个领域、Shadow → Gift → Essence 框架以及 Fundamental Peace Index 方面的表现。它与 Pinecrest 和 Las Rozas 档案背后的工具相同——并且已准备好用于门多萨。
引导式评估 · 不上传任何数据 — 结果存储在您的浏览器中，直到您分享。
架构
七个层面，让福祉超越任何一届政府的任期。
幸福城市需要多层次的建设，而非短期的运动：领导力、框架、倾听、项目、召集、衡量、网络。
领导力
一位政治赞助人和一个技术团队对福祉负责。
框架
以幸福与福祉之轮作为共同语言。
倾听
在社区、学校和公司中进行定期的参与式衡量。
项目
100-100-100激活：学校、公司和民间社会组织。
召集
让归属感可见的会议和公共聚会。
衡量
使用相同工具进行基线测量和年度再测量。
网络
与其他 Cities of Happiness 交流学习。
五大支柱
100-100-100 模型，落地实施。
Cities of Happiness 参与模式在每个城市激活 100 所学校、100 家公司和 100 个民间社会组织。
领导力
通过所有者、预算和公开日历来维持这一称号。
幸福学校
100 所学校：教师优先获得支持，学生其次。
幸福企业
100 家公司：将福祉视为一项领导力学科，而非一项福利。
社区与归属感
100 个民间社会组织，逐个社区地编织。
观察站
衡量结果公开、可比较，并以通俗易懂的语言反馈给居民。
为何选择门多萨
六个已经存在的原因。
指定与国家称号
World Happiness Foundation 将门多萨指定为 City of Happiness，并于 2025 年宣布其为阿根廷的 Capital Nacional de la Felicidad。
会议遗产
第二届国际幸福大会于 2025 年 12 月 5 日至 6 日在门多萨喜来登酒店举行，汇集了来自西班牙、墨西哥、智利、美国、多米尼加共和国等地的 30 多位国际演讲者，为基金会 2025 年全球 Fest 系列活动画上了句号。
第三届大会将于 2026 年回归
门多萨将于 2026 年 11 月迎来第三届国际幸福大会。
最宜居的首都
最近一项全国性研究将门多萨评为阿根廷最宜居的首都城市。
绿洲及其水渠
通过历史悠久的水渠和绿树成荫的街道，沙漠变得生机盎然：集体关怀世代相传。
葡萄酒、丰收节与安第斯山脉
国际葡萄酒之都，全国丰收节的举办地，坐落在安第斯山脉脚下，靠近阿空加瓜山：一种欢乐与山地文化。
幸福城市网络
没有城市是孤立的。
幸福城市共享一个框架、一个衡量工具和它们的学习经验。目前有五个城市组成了这个网络——它们是首批被指定的。
路线图
点燃、扩展、繁荣。
扩展
- 100所学校获得教师培训支持
- 100家公司将幸福融入领导力
- 100个民间社会组织组成社区网络
繁荣
- 第三届国际幸福大会作为公共里程碑
- 将九个领域全面整合到市政规划中
- 年度重新测量并与网络共享学习经验
影响模拟器
门多萨触达了多少人？
移动滑块以查看100-100-100模型在触达人数方面的影响。这只是一个用于讨论的说明性估计，并非官方预测。
说明性数字：每个滑块代表学校、公司或组织的平均人数的倍数。这些数据未经市政验证。
成功范例
门多萨可见的信号。
存在一个公共基线，并每年使用相同的工具进行重新测量。
已激活的学校报告称教师职业倦怠减少，信任氛围更强。
已激活的公司将幸福感融入领导决策。
社区组织作为一个网络而非各自为营地运作。
2026 年 11 月的 Congreso 展示了可衡量的进展，而不仅仅是意图。
下一步
从指定到实践。
- 1
开启诊断并建立基线
为门多萨运行该工具：54 个 KPI，七个领域，九个范畴。 Diagnostic
- 2
正式组建团队
一个政治负责人、一个技术团队和一个报告日历。
- 3
开放 100-100-100 征集
邀请学校、公司和组织加入框架。
- 4
准备第三届 Congreso
将 2026 年 11 月作为问责和庆祝的里程碑。
来源：World Happiness Foundation；Ciudad de Mendoza (2022–2026)。