Pour les Chief Wellbeing Officers et les leaders d'équipe
Le bien-être est sur votre bureau.
Donnez-lui un cadre réel.
Le programme Chief Wellbeing Officer donne aux leaders un langage commun, un cadre de mesure et une pratique — afin que le bien-être cesse d'être un avantage et devienne une stratégie.
- World Happiness Academy, une initiative de la Foundation
- Conçu pour les leaders organisationnels
- Évaluation de l'écosystème disponible gratuitement
- Sessions hebdomadaires en direct en anglais et en espagnol
- Inscription d'équipe sur demande
Le vrai problème
Le bien-être sans cadre devient une ligne budgétaire.
L'activité n'est pas une stratégie
Le yoga à l'heure du déjeuner et une licence d'application ne répondent pas à ce que l'organisation fait réellement aux gens.
Pas de langage commun entre les fonctions
Les RH, la sécurité, le leadership et la finance entendent chacun quelque chose de différent par bien-être, donc rien ne s'accumule.
Rien que vous puissiez présenter à un conseil d'administration
Sans cadre de mesure, le travail est invisible dès que les budgets se resserrent.
Comment les leaders travaillent avec nous
Un cadre, une mesure, une pratique.
Commencez par une évaluation gratuite de votre écosystème, puis décidez si la certification est la prochaine étape appropriée.
01
Évaluer l'écosystème
Une évaluation gratuite qui montre où en est réellement votre organisation.
02
Certifier en tant que Chief Wellbeing Officer
Le programme de l'Académie pour les personnes responsables du bien-être.
03
Apportez le cadre à l'entreprise
Enterprises of Happiness est la voie organisationnelle de la Fondation.
04
Donnez à l'équipe une pratique
28X est une pratique de vingt-huit jours que vous pouvez mettre en œuvre au sein d'une équipe.
Par où commencer
Quatre étapes que vous pouvez franchir ce trimestre.
Chief Wellbeing Officer
La certification pour les personnes responsables du bien-être au travail.
Voir le programmeEnterprises of Happiness
La voie de la Fondation pour les organisations qui veulent l'ensemble du cadre.
Voir la voieÉvaluez votre écosystème
Une évaluation gratuite qui vous donne une base de travail.
Commencer l'évaluation28X — vingt-huit jours
Une pratique courte et partagée que vous pouvez mettre en œuvre avec une équipe.
Voir 28X
Questions que les leaders posent en premier
Pouvons-nous inscrire une équipe ou une cohorte ?
Oui. Écrivez-nous en indiquant le nombre de personnes, les pays concernés et vos délais, et nous vous proposerons des options ainsi qu'une facture.
Pouvez-vous facturer notre organisation ?
Oui. Indiquez-nous votre entité de facturation et vos exigences dans le formulaire ci-dessous et l'équipe s'en chargera.
Combien de temps cela prend-il dans ma semaine ?
Il y a une session hebdomadaire en direct — les mardis en anglais, les mercredis en espagnol — ainsi que du matériel à suivre à votre rythme, à vos heures.
Travaillez-vous avec des organismes publics et des villes ?
Oui. La Fondation travaille avec des villes et des institutions publiques par le biais de l'initiative Cities of Happiness ; indiquez-le dans le formulaire et nous vous y dirigerons.
Combien coûte l'évaluation ?
L'évaluation de l'écosystème est gratuite.
La certification est-elle accréditée par un organisme externe ?
L'Académie délivre sa propre certification. Nous ne revendiquons aucune accréditation externe que nous ne détiendrions pas.
Parler à l'Académie
Vous introduisez ceci dans une organisation ?
Indiquez-nous la taille de l'équipe, les pays concernés et ce dont vous êtes responsable. Nous reviendrons avec une option concrète.
- · Aucun paiement n'est requis pour poser une question.
- · Votre message parvient à l'équipe de l'Académie par e-mail.
- · Nous répondons dans la langue dans laquelle vous écrivez.
Voix des programmes
Ce que disent les Happytalistas après avoir parcouru le chemin.
Des mots validés de coachs, de professionnels et de Chief Well-Being Officers ayant participé à nos programmes, Fests et retraites.
Avant de collaborer avec la World Happiness Foundation, je considérais souvent le bien-être comme distinct de la performance. Le programme m'a aidé à comprendre que les gens donnent le meilleur d'eux-mêmes lorsque le sens, la confiance et l'humanité sont intégrés à notre façon de diriger. Cette perspicacité a changé à la fois mes conversations de coaching et les résultats que mes clients recherchent.
Coach exécutif|États-Unis
La Fondation m'a donné les mots pour exprimer quelque chose que je ressentais depuis des années : une réelle transformation commence à l'intérieur, mais elle ne peut pas s'arrêter là. J'aide maintenant les leaders à connecter la conscience personnelle avec les cultures et les communautés qu'ils influencent. Mon travail semble plus profond, plus courageux et plus utile.
Coach en leadership|Canada
Je cherchais de nouveaux outils de coaching et j'ai trouvé une invitation bien plus grande – à accompagner les gens vers des vies de sens, de connexion et de contribution. Le programme a élargi ma pratique tout en me rappelant pourquoi je suis devenu coach en premier lieu.
Coach professionnel|Mexique
Cette expérience a déplacé mon attention de la résolution de problèmes isolés vers la création des conditions dans lesquelles les gens peuvent s'épanouir ensemble. J'écoute différemment maintenant, je pose des questions plus audacieuses et j'aide les équipes à transformer le bien-être d'une aspiration en une façon de travailler partagée.
Coach d'équipe|Brésil
Beaucoup de clients arrivent en voulant un nouvel objectif, mais au fond, ils cherchent un sens. L'approche de la Fondation m'a aidé à mener les deux conversations simultanément. Les clients peuvent avancer concrètement tout en renouant avec qui ils sont et ce que leur vie représente.
Coach de carrière et de sens|Argentine
Le programme a renforcé l'une des capacités les plus importantes qu'un coach puisse apporter : la présence. J'ai appris à créer des conversations plus ouvertes, à faire confiance à la sagesse qui émerge dans la pièce, et à soutenir un changement qui semble aligné plutôt qu'imposé.
Coach transformationnel|Colombie
Témoignages autorisés, traduits fidèlement de l’original anglais.
Faire du bien-être quelque chose que l'on peut diriger, pas quelque chose que l'on achète.
Un langage commun, un cadre de mesure et une pratique pour toute l'organisation.
World Happiness Academy, une initiative de la Foundation
Voir le programme CWOPacte mondial pour le bien-être au travail
Un engagement gratuit, volontaire et public pour les organisations qui veulent placer les personnes —leur bien-être, leur conscience et leur liberté— au cœur de leur façon de travailler.