City of Happiness — désignée 2025 · Capital Nacional de la Felicidad de l'Argentine
Mendoza a transformé un désert en oasis. Maintenant, elle fait de même avec le bien-être.
Une ville au pied des Andes près de l'Aconcagua, verte par décision humaine : ses acequias historiques et ses rues bordées d'arbres sont un système de soin maintenu à travers les générations.
En 2025, la Ciudad de Mendoza a été désignée City of Happiness — la troisième de l'Argentine cette année-là — dans le cadre de la tournée mondiale d'un an de la World Happiness Foundation qui a débuté à Kolkata. La Fondation a déclaré Mendoza Capital Nacional de la Felicidad de l'Argentine.
Une City of Happiness désignée · Ciudad de Mendoza, Argentine
10 milliards de personnes libres, conscientes et heureuses d'ici 2050.
La famille de l'écosystème
Une ville est le lieu où tous les écosystèmes se rencontrent.
La World Happiness Foundation travaille à travers cinq écosystèmes du bonheur. Dans une ville, les cinq partagent les mêmes rues — c'est pourquoi une City of Happiness peut les intégrer dans une seule stratégie.
Cities of Happiness
La municipalité comme unité d'épanouissement : politique, mesure, appartenance.
Schools of Happiness
Enseignants et élèves soutenus avant que l'on ne leur demande de performer.
Enterprises of Happiness
Des lieux de travail où le bien-être est une discipline de leadership.
Hospitals of Happiness
Des systèmes de soins qui se soucient également des personnes qui prodiguent les soins.
Destinations of Happiness
Des lieux qui accueillent des visiteurs sans épuiser les résidents.
Le spectre
De la douleur à l'épanouissement.
Une désignation n'efface pas la douleur ; elle la rend nommable. Mendoza mesure la ligne entière et agit là où la distance entre la douleur et l'épanouissement est la plus grande.
La douleur qui n'est pas nommée devient une politique par défaut.
L'épanouissement qui est mesuré devient une politique par choix.
Le point de départ de Mendoza
Une étude nationale récente a désigné Mendoza comme la capitale la plus agréable à vivre en Argentine. Cette reconnaissance est le plancher, pas le plafond.
La carte
Les sept domaines de la Global Pain & Trauma Map à Mendoza.
La carte ne juge pas une ville ; elle la lit. Trois domaines portent une histoire locale particulièrement claire à Mendoza, et les quatre autres sont mesurés avec la même rigueur.
Économique
La volatilité économique de l'Argentine est vécue comme une douleur économique quotidienne dans les foyers et les petites entreprises.
Écologique
Stress hydrique et sécheresse dans une oasis née d'une gestion prudente de l'eau : ici le domaine écologique est aussi une identité.
Historique et collectif
Le tremblement de terre de 1861 est un traumatisme collectif transformé : la ville a été reconstruite avec de larges rues et des places conçues comme refuge.
Mental et émotionnel
Santé mentale, anxiété et charge émotionnelle mesurées sans stigmatisation.
Social et relationnel
Liens, solitude et appartenance, quartier par quartier.
Physique
Santé, mouvement et repos dans la vie quotidienne.
Spirituel et existentiel
Sens, but et racines culturelles partagées.
Le tremblement de terre de 1861 a inscrit une Ombre → Don → Essence dans la forme urbaine de Mendoza : la ruine est devenue refuge, et le refuge est devenu caractère.
“La Paix Fondamentale n'est pas l'absence de douleur… c'est la transmutation de son énergie en amour et en compassion.”
Luis Miguel Gallardo
La cartographie croisée
Ombre → Don → Essence.
Chaque domaine de douleur porte un don lorsqu'il est affronté, et une essence lorsque le don est vécu.
Le cadre
La Roue du Bonheur et du Bien-Être : neuf sphères pour Mendoza.
Les neuf sphères offrent à une municipalité un langage commun pour planifier, budgétiser et rendre compte du bien-être sans le fragmenter entre les départements.
Corps
Santé, mouvement et repos dans une ville où il fait bon marcher et ombragée par des arbres.
Esprit
Santé mentale, attention et apprentissage tout au long de la vie.
Esprit
Vie intérieure et sens, sans imposer de doctrine.
Relations
Famille, amitié et bon voisinage comme infrastructure émotionnelle.
Communauté
Participation aux quartiers, aux places et aux espaces municipaux tels que les ECoS.
Travail
Dignité et contribution au sein des entreprises et de l'économie locale.
Prospérité
Sécurité et suffisance face à la volatilité.
Nature
Acequias, couvert arboré et eau : l'oasis comme bien commun.
Objectif
La direction partagée d'une Capitale Nationale de la Felicidad.
Neuf sphères, une stratégie municipale.
L'instrument
Mesurer la ville dès le premier jour.
L'Écosystème du Diagnostic du Bonheur mesure une ville à travers 54 KPI, les 7 domaines de la Global Pain & Trauma Map, les 9 sphères de la Roue du Bonheur et du Bien-Être, le cadre Ombre → Don → Essence, et l'Indice de Paix Fondamentale. C'est le même instrument qui sous-tend les profils de Pinecrest et Las Rozas — et il est prêt pour Mendoza.
Évaluation guidée · Aucune donnée n'est téléchargée — les résultats restent dans votre navigateur jusqu'à ce qu'ils soient partagés.
L'architecture
Sept niveaux pour que le bien-être perdure au-delà de toute administration unique.
Une Ville du Bonheur a besoin de niveaux, pas de campagnes : leadership, cadre, écoute, programmes, rassemblement, mesure, réseau.
Leadership
Un parrain politique et une équipe technique responsables du bien-être.
Cadre
La Roue du Bonheur et du Bien-être comme langage commun.
Écoute
Mesure participative récurrente dans les quartiers, les écoles et les entreprises.
Programmes
Activation 100-100-100 : écoles, entreprises et organisations de la société civile.
Rassemblement
Congrès et rassemblements publics qui rendent l'appartenance visible.
Mesure
Base de référence et nouvelle mesure annuelle avec le même instrument.
Réseau
Apprentissage échangé avec les autres Cities of Happiness.
Les cinq piliers
Le modèle 100-100-100, sur le terrain.
Le modèle d'engagement des Cities of Happiness active 100 écoles, 100 entreprises et 100 organisations de la société civile dans chaque ville.
Leadership
La désignation est maintenue avec des propriétaires, un budget et un calendrier public.
Écoles du Bonheur
100 écoles : les enseignants soutenus en premier, les élèves ensuite.
Entreprises du Bonheur
100 entreprises : le bien-être comme discipline de leadership, pas un avantage.
Communauté et appartenance
100 organisations de la société civile tissant quartier par quartier.
Observatoire
Mesure rendue publique, comparable et restituée aux résidents dans un langage simple.
Pourquoi Mendoza
Six raisons qui existent déjà.
Désignation et titre national
Une City of Happiness désignée en 2025 et Capital Nacional de la Felicidad de l'Argentine, déclarée par la World Happiness Foundation.
Un héritage de congrès
Le II Congreso Internacional de Felicidad a eu lieu les 5 et 6 décembre 2025 au Sheraton Mendoza, avec plus de 30 conférenciers internationaux d'Espagne, du Mexique, du Chili, des États-Unis, de la République dominicaine et d'ailleurs, clôturant la série globale Fest 2025 de la Fondation.
Le III Congrès revient en 2026
Mendoza accueillera le III Congreso Internacional de Felicidad en novembre 2026.
La capitale la plus agréable à vivre
Une étude nationale récente a nommé Mendoza la capitale la plus agréable à vivre en Argentine.
L'oasis et ses acequias
Un désert rendu vert par des acequias historiques et des rues bordées d'arbres : un soin collectif maintenu au fil du temps.
Vin, Vendimia et les Andes
Une Capitale Internationale du Vin, berceau de la Fiesta Nacional de la Vendimia, au pied des Andes près de l'Aconcagua : une culture de convivialité et de montagne.
Réseau des Cities of Happiness
Aucune ville n'avance seule.
Les Cities of Happiness partagent un cadre, un instrument de mesure et leurs apprentissages. Cinq villes constituent aujourd'hui le réseau – désignées en premier.
Mendoza, Argentina
City of Happiness – désignée en 2025, et Capitale Nacional de la Felicidad d'Argentine.
Cette villeFeuille de route
Allumer, étendre, fleurir.
Allumer
- Mesure de référence avec le Wheel of Happiness and Well-Being + GPTM
- Propriétaires municipaux et un accord de travail public
- Premières écoles et entreprises invitées à intégrer le cadre
Étendre
- 100 écoles soutenues par la formation des enseignants
- 100 entreprises intégrant le bien-être dans le leadership
- 100 organisations de la société civile dans un réseau de quartier
Fleurir
- Le IIIe Congrès International de la Felicidad comme jalon public
- Intégration complète des neuf sphères dans la planification municipale
- Remesure annuelle et apprentissages partagés avec le réseau
Simulateur d'impact
Combien de personnes Mendoza touche-t-elle ?
Déplacez les curseurs pour voir la portée du modèle 100-100-100 en termes de personnes touchées. Il s'agit d'une estimation illustrative pour la discussion, non d'une projection officielle.
Chiffres illustratifs : chaque curseur multiplie un nombre moyen de personnes par école, entreprise ou organisation. Il ne s'agit pas de données municipales vérifiées.
À quoi ressemble le succès
Signaux que Mendoza peut voir.
Une base de référence publique existe, avec une nouvelle mesure annuelle utilisant le même instrument.
Les écoles activées signalent moins d'épuisement professionnel chez les enseignants et un climat de confiance plus fort.
Les entreprises activées intègrent le bien-être dans les décisions de leadership.
Les organisations de quartier travaillent en réseau, et non en parallèle.
Le Congrès de novembre 2026 montre des progrès mesurés, pas seulement des intentions.
Prochaines étapes
De la désignation à la pratique.
- 1
Ouvrir le diagnostic et construire la base de référence
Exécuter l'instrument pour Mendoza : 54 KPI, sept domaines, neuf sphères. le Diagnostic
- 2
Formaliser l'équipe
Un responsable politique, une équipe technique et un calendrier de reporting.
- 3
Ouvrir l'appel 100-100-100
Inviter les écoles, les entreprises et les organisations dans le cadre.
- 4
Préparer le IIIe Congrès
Utiliser novembre 2026 comme jalon de responsabilité et de célébration.
Construisons Mendoza comme une City of Happiness.
The World Happiness Foundation s'est associée à la Ciudad de Mendoza depuis décembre 2022, date à laquelle le conversatorio « Ciudades Felices » a eu lieu à l'espace municipal ECoS. La prochaine étape consiste à mesurer, activer et maintenir.
Écrire à la FoundationSources : World Happiness Foundation ; Ciudad de Mendoza (2022–2026).