Programa de transformación del lugar de trabajo
Empoderando a líderes para cultivar culturas de felicidad.
«La felicidad en el trabajo no es un lujo — es una estrategia.» Empresas de la Felicidad ayuda a organizaciones a hacer del bienestar una práctica medible, sistemática y sostenible.
A quiénes impactamos
La Rueda de la Felicidad en el trabajo.
Equipos más felices y sanos
Una cultura de bienestar reduce el estrés, profundiza el compromiso y baja la rotación.
Desempeño sostenible
La felicidad en el trabajo impulsa productividad, innovación y resiliencia a largo plazo.
Pertenencia y propósito
Las personas encuentran sentido en su trabajo y se conectan alrededor de un propósito común.
Marco
La Rueda de la Felicidad en el trabajo.
La transformación se guía por 9 dimensiones del bienestar — ancladas en los ODS y la ciencia más reciente sobre el florecer en el trabajo.
Cómo funciona
Cuatro pasos hacia una transformación certificada
- 01
Diagnóstico
Evaluación de toda la organización sobre bienestar, cultura y compromiso.
- 02
Plan estratégico
Co-crear una hoja de ruta a medida con el liderazgo — prioridades, iniciativas, KPIs.
- 03
Implementación
Iniciativas en las 9 dimensiones del bienestar, con formación y guía experta.
- 04
Medición y certificación
Impacto medido cada 3–6 meses. Certificación como Empresa de la Felicidad.
Cómo es el trabajo en la práctica
Nueve esferas de acción y una red creciente de Chief Well-Being Officers
Enterprises of Happiness organiza la transformación de una empresa en nueve esferas de acción, cada una vinculando una dimensión individual de la felicidad con el bienestar colectivo de la organización. En la práctica, esto se ha traducido en iniciativas concretas: programas de aire limpio, conservación del agua y espacios verdes en las oficinas en el plano ecológico; políticas de seguridad e inclusión y proyectos de embellecimiento en el plano comunal; programas de mentoría y clubes sociales para las relaciones; intercambio cultural y proyectos de patrimonio para la diversidad; y educación en salud, apoyo a la salud mental y programas de actividad física para el bienestar.
En el centro de esa transformación está el Chief Well-Being Officer (CWO), un rol que surgió alrededor de 2010 y se aceleró durante la pandemia, cuando organizaciones de todo tipo —desde corporaciones globales hasta gobiernos municipales— nombraron líderes para acompañar a las personas en el estrés y el cambio. En la 3ª Cumbre del Bienestar de China, en Shanghái, la World Happiness Foundation lanzó el Programa CWO en China, sumándose a un movimiento que ya alcanza a más de 955 profesionales en más de 550 ciudades, desde Shanghái hasta São Paulo, desde Miami hasta Jaipur. Los CWO se forman con el modelo ROUSER —Relaciones, Apertura, Comprensión, Autoconciencia, Empoderamiento, Reflexión— como sistema operativo de un nuevo tipo de liderazgo.
La Fundación también mide lo que construye: junto con Happyforce, realiza la Encuesta Global de Felicidad en el Trabajo, ya en su segunda edición, para entender qué impulsa realmente la satisfacción y el bienestar laboral y ofrecer a las organizaciones evidencia sobre dónde actuar.
Cuando las personas florecen, las organizaciones y las comunidades prosperan.
Diagnóstico gratuito
Descubre en qué punto está tu organización en las nueve esferas
Las mismas nueve dimensiones que sostienen el programa Enterprises of Happiness —ecológica, comunal, social, cultural, física y mental, espiritual, intelectual, financiera y cívica— son la base de un diagnóstico gratuito y privado que puedes realizar hoy.
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Más sobre el trabajo de Enterprises of Happiness
Publicado en el blog de la World Happiness Foundation.
- Enterprises of Happiness: Cultivating Organizational Ecosystems for Thriving WorkplacesLas nueve esferas del programa Enterprises of Happiness, desde iniciativas de aire limpio hasta programas de mentoría y proyectos de intercambio cultural.
- Chief Well-Being Officer Program: Transforming Workplaces and Communities WorldwideCómo surgió el rol de Chief Well-Being Officer y por qué organizaciones, escuelas y gobiernos municipales están nombrando líderes de bienestar.
- Launching the Chief Well-Being Officer Program in China at the 3rd China Well-Being Summit in ShanghaiEl lanzamiento del Programa CWO en China durante la 3ª Cumbre del Bienestar de China en Shanghái, y el modelo de liderazgo ROUSER.
- 2024 Global Workplace Happiness Survey: Unveiling the Importance of Happiness and Well-Being at WorkLa encuesta anual de la World Happiness Foundation y Happyforce sobre qué impulsa la felicidad y el bienestar en el trabajo.
Voces de los programas
Lo que dicen las Happytalistas después de recorrer el camino.
Palabras validadas de coaches, profesionales y Chief Well-Being Officers que han participado en nuestros programas, Fests y retiros.
Antes de involucrarme con la World Happiness Foundation, a menudo trataba el bienestar como algo separado del rendimiento. El programa me ayudó a ver que las personas hacen su mejor trabajo cuando el significado, la confianza y la humanidad están integrados en nuestra forma de liderar. Esa perspectiva cambió tanto mis conversaciones de coaching como los resultados que mis clientes persiguen.
Coach Ejecutivo|Estados Unidos
GGH me ayudó a conectar puntos que antes había tratado como separados: la conciencia personal, la cultura de equipo, el diseño organizacional y el impacto social. Ver el sistema completo cambió la forma en que diagnostico los desafíos y el tipo de soluciones que estoy dispuesto a construir.
Estratega Organizacional|Bélgica
La Fundación me dio el lenguaje para algo que había sentido durante años: la verdadera transformación comienza en el interior, pero no puede terminar allí. Ahora ayudo a los líderes a conectar la conciencia personal con las culturas y comunidades que influyen. Mi trabajo se siente más profundo, más valiente y más útil.
Coach de Liderazgo|Canadá
El programa trasladó la felicidad del margen de mi agenda de liderazgo al centro de cómo concibo el progreso. Empecé a evaluar las decisiones no solo por lo que aportan, sino por la experiencia humana que crean en el camino.
Líder Senior|Austria
Vine buscando nuevas herramientas de coaching y encontré una invitación mucho mayor: acompañar a las personas hacia vidas con propósito, conexión y contribución. El programa expandió mi práctica al tiempo que me recordó por qué me convertí en coach en primer lugar.
Coach Profesional|México
GGH me proporcionó un marco coherente para un trabajo que a veces se había sentido fragmentado. Ahora puedo ayudar a los clientes a conectar las prácticas individuales con el comportamiento de liderazgo, las condiciones culturales y las prioridades organizacionales medibles. El resultado es un enfoque más creíble y duradero.
Consultor de Bienestar|Chequia
Testimonios autorizados, traducidos fielmente del original en inglés.