Coaching de equipos · 60 horas
Programa de Coaching de Equipos
Aprende a hacer coaching a un equipo como un único cliente. Sesenta horas de formación en coaching de equipos basadas en las Competencias de Coaching de Equipos de ICF, con dos sesiones observadas y cinco horas de supervisión de coaching, practicando con equipos reales de nuestra propia comunidad.
- 60 horas · cuatro etapas
- 36 en directo · 24 a tu ritmo
- 2 sesiones observadas · 5 horas de supervisión
- Inglés y español
Diseñado según los estándares de la Acreditación Avanzada en Coaching de Equipos de ICF. La acreditación de ICF se solicitará cuando termine la primera promoción.
World Happiness Academy
Team Coach · 60 horas
Qué es el coaching de equipos
El cliente es el equipo
ICF describe el coaching de equipos como acompañar a un equipo, en un proceso cocreativo y reflexivo, en sus dinámicas y relaciones, de un modo que lo inspire a maximizar sus capacidades y su potencial para alcanzar su propósito común y sus objetivos compartidos. El trabajo es con el equipo como una sola entidad, no con un conjunto de personas que comparten sala.
Las Competencias de Coaching de Equipos de ICF no añaden ninguna competencia nueva a las ocho Competencias Clave de ICF. Amplían cada una de ellas para el trabajo con un equipo, y así está organizado este programa.
Lee las Competencias de Coaching de Equipos de ICF en el sitio web de ICFPara quién es
Para quienes ya sostienen una sala y quieren hacerle coaching
Coaches
Coaches con credencial de ICF y personas graduadas de un programa de Nivel 1 de ICF, como nuestro Programa de Coaching Transpersonal, que quieren trabajar con equipos y prepararse para la ACTC.
Facilitadores de Meta Pets
Facilitadores que guían grupos con el Método Meta Pets y quieren las habilidades de coaching para trabajar con un equipo estable a lo largo del tiempo.
Anfitriones de Ágora
Anfitriones de Ágoras locales que lideran un equipo base de voluntarios y quieren que ese equipo piense, decida y crezca unido.
Catalizadores y Chief Well-Being Officers
Personas que llevan el Happytalismo a organizaciones y comunidades y trabajan cada semana con equipos directivos y equipos de proyecto.
El itinerario
Cuatro etapas, unos seis meses
Cada etapa se apoya en la anterior. Las sesiones en directo duran dos horas, son en línea, en inglés y en español, con un máximo de doce participantes.
Etapa 1
Fundamentos
12 horas
6 en directo · 6 a tu ritmo
Qué es y qué no es el coaching de equipos, el equipo como un único cliente y los acuerdos con el equipo, su líder y su patrocinador.
Etapa 2
Trabajar con el equipo
16 horas
8 en directo · 8 a tu ritmo
Confianza y seguridad, presencia ante muchas voces, escucha de patrones y evocar la conciencia del propio equipo.
Etapa 3
Crecimiento y práctica
14 horas
8 en directo · 6 a tu ritmo
Crecimiento y responsabilidad del equipo, diseño de un proceso, ética con muchas partes interesadas y herramientas para la conciencia de equipo.
Etapa 4
Prácticum e integración
18 horas
14 en directo · 4 a tu ritmo
Laboratorios de coaching de equipos, dos sesiones observadas con un equipo real, el coaching de equipos en nuestro ecosistema y el trabajo final.
Más 5 horas de supervisión de coaching de tu práctica con equipos, en paralelo a la etapa 4.
Plan de estudios
Quince módulos
54 de las 60 horas tratan las Competencias de Coaching de Equipos de ICF, las Competencias Clave de ICF y el Código de Ética de ICF; 6 horas son de Resource Development (desarrollo de recursos).
| Módulo | Horas | Formato | Competencias Clave de ICF, ampliadas para equipos |
|---|---|---|---|
| Módulo 1 · Etapa 1Qué es y qué no es el coaching de equipos: coaching, facilitación, team building, formación, consultoría y mentoring | 4 h | 2 en directo · 2 a tu ritmo |
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| Módulo 2 · Etapa 1El equipo como un único cliente: sistemas, propósito y qué hace eficaz a un equipo | 4 h | 2 en directo · 2 a tu ritmo |
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| Módulo 3 · Etapa 1Los acuerdos con un equipo, su líder y su patrocinador | 4 h | 2 en directo · 2 a tu ritmo |
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| Módulo 4 · Etapa 2Confianza, seguridad y conflicto en un equipo | 4 h | 2 en directo · 2 a tu ritmo |
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| Módulo 5 · Etapa 2Presencia ante muchas voces y trabajo con un co-coach | 4 h | 2 en directo · 2 a tu ritmo |
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| Módulo 6 · Etapa 2Escuchar al equipo: patrones, voces y lo que no se dice | 4 h | 2 en directo · 2 a tu ritmo |
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| Módulo 7 · Etapa 2Evocar la conciencia del equipo: diálogo, dinámicas y diferencia | 4 h | 2 en directo · 2 a tu ritmo |
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| Módulo 8 · Etapa 3Facilitar el crecimiento del equipo: objetivos, experimentos y una responsabilidad que el equipo hace suya | 4 h | 2 en directo · 2 a tu ritmo |
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| Módulo 9 · Etapa 3Diseñar un proceso de coaching de equipos, de la primera conversación al cierre | 4 h | 2 en directo · 2 a tu ritmo |
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| Módulo 10 · Etapa 3Ética en el coaching de equipos: confidencialidad, muchas partes interesadas y cuándo cambiar de modalidad | 3 h | 2 en directo · 1 a tu ritmo |
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| Módulo 11 · Etapa 3Herramientas para la conciencia de equipo: el Método Meta Pets con equipos | 3 h | 2 en directo · 1 a tu ritmo |
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| Módulo 12 · Etapa 4Laboratorios de coaching de equipos: práctica en directo y co-coaching con equipos de compañeros | 6 h | 6 en directo · 0 a tu ritmo | Las ocho competencias |
| Módulo 13 · Etapa 4Prácticum observado de coaching de equipos: dos sesiones con un equipo real | 5 h | 5 en directo · 0 a tu ritmo | Las ocho competencias |
| Módulo 14 · Etapa 4El coaching de equipos en Ágoras, equipos de Catalizadores y organizaciones | 3 h | 1 en directo · 2 a tu ritmo |
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| Módulo 15 · Etapa 4Trabajo final: tu proceso de coaching de equipos | 4 h | 2 en directo · 2 a tu ritmo | Las ocho competencias |
Práctica y evaluación
Cómo se te observa, se te supervisa y se te evalúa
Dos sesiones observadas de coaching de equipos
Haces coaching a un equipo real dos veces mientras un observador del profesorado asiste en directo o revisa la grabación, con el consentimiento por escrito del equipo. Recibes feedback por escrito de las dos sesiones, ligado a las Competencias de Coaching de Equipos de ICF.
Cinco horas de supervisión de coaching
Supervisión reflexiva de tu propia práctica de coaching de equipos, individual o en grupo pequeño, con un supervisor de coaching que cumple los requisitos de elegibilidad de ICF. Estas horas se suman a las 60.
Trabajo final
Un portafolio de un proceso de coaching de equipos: el acuerdo, tu diseño del proceso, notas de las sesiones, un ensayo reflexivo y una presentación ante dos miembros del profesorado.
Para completar el programa
- Todas las lecciones completadas y los cuestionarios de cada módulo superados con un 80 % o más.
- Trabajos por escrito aprobados por el profesorado.
- Asistencia a las sesiones en directo; una sesión por etapa puede recuperarse con la grabación y una reflexión por escrito.
- Dos sesiones observadas de coaching de equipos, cada una con feedback por escrito.
- Cinco horas de supervisión de coaching registradas y confirmadas.
- Trabajo final valorado como preparado por dos miembros del profesorado.
Certificado: World Happiness Academy Team Coach — 60 horas, 2 sesiones observadas de coaching de equipos y 5 horas de supervisión de coaching. Es un certificado de la Academy, emitido por el Director de Educación.
Un campo de práctica vivo
Equipos reales, de nuestra propia comunidad
El coaching de equipos se aprende con equipos. La comunidad de la World Happiness Foundation da a este programa algo que la mayoría no tiene: equipos que quieren crecer y profesionales que ya trabajan con grupos.
El Método Meta Pets y sus Facilitadores
El módulo 11 presenta el Método Meta Pets como una herramienta con la que un equipo puede ver sus propios patrones, dones y sombras. Se invita a Facilitadores de Meta Pets a participar, y los Facilitadores que se forman como coaches de equipos pueden llevar las dos habilidades al mismo equipo.
Las Ágoras y sus Anfitriones
Cada Ágora la lideran un anfitrión y un equipo base. Los equipos anfitriones que lo deseen pueden recibir coaching de los participantes durante el prácticum, y los Anfitriones son bienvenidos como participantes.
Catalizadores y Chief Well-Being Officers
Los Catalizadores y los Chief Well-Being Officers trabajan con equipos directivos y de proyecto dentro de las organizaciones. El módulo 14 analiza cómo encaja el coaching de equipos en su trabajo, y sus equipos pueden participar en el prácticum.
El itinerario de coaching de la Academy
El Programa de Coaching Transpersonal enseña el coaching individual; el Programa de Mentor Coach desarrolla a quienes forman coaches; este programa lleva el coaching a los equipos. Las personas graduadas pueden crecer dentro del profesorado de la Academy como observadoras e instructoras de coaching de equipos.
Cada equipo del prácticum participa por decisión propia y da su consentimiento por escrito. Los participantes también pueden traer un equipo de su propio trabajo.
Hacia la ACTC
Cómo se relaciona este programa con la Advanced Certification in Team Coaching de ICF
La ACTC la concede ICF a coaches a título individual. Según ICF, quien la solicita necesita:
- Una credencial de ICF (ACC, PCC o MCC) en vigor.
- Al menos 60 horas de formación en coaching de equipos.
- 5 procesos de coaching de equipos en los últimos 5 años.
- 5 horas de supervisión de coaching con un supervisor elegible.
- Aprobar el examen de certificación en coaching de equipos de ICF.
Este programa está diseñado para aportar las 60 horas de formación y las 5 horas de supervisión. Hasta que el programa esté acreditado, las personas graduadas presentan su solicitud por la vía general de formación en coaching de equipos de ICF. Tu proceso del prácticum puede contar como uno de los 5 si cumple la definición de ICF de un proceso de coaching de equipos.
Puedes completar el programa y recibir el certificado de la Academy sin una credencial de ICF. Para solicitar la ACTC la necesitarás; nuestro Programa de Coaching Transpersonal es el camino de la Academy para obtenerla.
Requisitos de la ACTC en el sitio web de ICFICF toma la decisión final sobre cada solicitud de la Advanced Certification in Team Coaching (ACTC).
Profesorado
Director de Educación e instructor principal
Luis Miguel Gallardo, ICF PCC
Director de Educación, World Happiness Academy
Luis Miguel Gallardo dirige la formación en coaching de la World Happiness Academy. Antes de fundar la World Happiness Foundation dirigió durante una década la marca global de Deloitte en 175 países, y fue entrenador de equipos de balonmano durante catorce años.
Los observadores y los supervisores de coaching de cada promoción se confirman a las personas solicitantes antes de que empiece.
Requisitos de acceso
Antes de solicitar plaza
- Formación de coach en las Competencias Clave de ICF: una credencial de ICF (ACC, PCC o MCC), o haber completado un programa de Nivel 1 de ICF o estar cursándolo.
- Experiencia de trabajo con un grupo o un equipo, en cualquier rol.
- Acceso a un equipo al que puedas hacer coaching durante el prácticum, o disposición a hacer coaching a un equipo de nuestra comunidad.
- Compromiso con el Código de Ética de ICF.
- Una breve conversación con el Director de Educación.
¿Eres Facilitador de Meta Pets, Anfitrión de Ágora o Catalizador y todavía no tienes formación de coach? Empieza por el Nivel 1 del Programa de Coaching Transpersonal y únete a este programa en paralelo o después.
Programa de Coaching Transpersonal →Primera promoción
Precio y fechas
2490 USD en un solo pago, o 3 pagos mensuales de 830 USD.
Incluye las 60 horas de formación, dos sesiones observadas de coaching de equipos con feedback por escrito y cinco horas de supervisión de coaching.
Las fechas de la primera promoción se enviarán a las personas solicitantes y se publicarán en esta página. La inscripción se abre cuando tu solicitud está aprobada; solicitar plaza ahora no te compromete a inscribirte.
Solicita plaza en la primera promociónPreguntas
Preguntas frecuentes
¿Está este programa acreditado por ICF?
No. Está diseñado según los estándares de la Acreditación Avanzada en Coaching de Equipos de ICF, y la Academy solicitará esa acreditación cuando termine la primera promoción. La acreditación la decide ICF.
¿Completarlo me dará la ACTC?
Ningún programa puede. ICF concede la ACTC a coaches a título individual que cumplen todos sus requisitos, entre ellos una credencial de ICF, procesos de coaching de equipos y su examen. ICF toma la decisión final sobre cada solicitud.
¿En qué se diferencia el coaching de equipos de la facilitación o el team building?
Un facilitador diseña y dirige un proceso; un coach de equipos acompaña al equipo para que reflexione sobre cómo trabaja y decida por sí mismo. El módulo 1 expone las diferencias, y el módulo 10 trata cuándo un coach de equipos puede cambiar de modalidad y cómo decirlo.
¿Tengo que traer mi propio equipo?
Puedes, con el consentimiento por escrito del equipo. Si no tienes uno, la Academy te ayudará a encontrar un equipo de nuestra comunidad: el equipo anfitrión de un Ágora, el equipo de proyecto de un Catalizador u otro grupo que haya pedido coaching de equipos.
¿Las horas de supervisión de coaching forman parte de las 60?
No. Las cinco horas de supervisión de coaching se ofrecen además de las 60 horas de formación.
¿En qué idiomas se imparte?
En inglés y en español. Las lecciones están disponibles en los dos idiomas, y las sesiones en directo se programan en cada uno.
Solicitud
Solicita plaza en la primera promoción
Cuéntanos tu formación de coach y con qué equipos trabajas. La Academy te escribirá para concertar una breve conversación.
Diseñado según los estándares de la Acreditación Avanzada en Coaching de Equipos de ICF. La acreditación de ICF se solicitará cuando termine la primera promoción. ICF toma la decisión final sobre cada solicitud de la Advanced Certification in Team Coaching (ACTC).